参考答案和解析
正确答案:错误
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  • 第1题:

    车间主任老王是一个(9,1)型的管理者,因为他是上司,他的下属不得不按他的要求在他手下干活。老王是运用( )权力去处理他与他的下属的工作关系?

    A.专家权力

    B.奖赏权力

    C.法定权力

    D.强制权力


    参考答案:D

  • 第2题:

    “我听说过他,你那在深圳当经理的老同学。”中“你那在深圳当经理的老同学”是()。

    A分句

    B宾语

    C复说句

    D与“他”构成同位词组


    C

  • 第3题:

    某经理的批假权限是3天,当有员工向他请2天病假时,他应当运用的权力是:()。

    • A、审核权
    • B、核准权
    • C、执行权
    • D、管理权

    正确答案:B

  • 第4题:

    当与一个行动型的人沟通时,项目经理应该()。

    • A、尽可能简短,强调他或她的观点的可行性
    • B、提供可选方案,包括利弊
    • C、在对方离题时保持耐心
    • D、尽可能地说得快,保证所有信息传达给对方

    正确答案:A

  • 第5题:

    集体企业的权力机构是()。

    • A、工会委员会
    • B、职工(代表)大会
    • C、厂长
    • D、总经理

    正确答案:B

  • 第6题:

    当一方授权()就出现了代理关系。

    • A、另外一方决策的权力的时候
    • B、员工财务责任的时候
    • C、业务经理实施战略行动时
    • D、另外一方公司的所有权的时候

    正确答案:A

  • 第7题:

    Tom是一个建筑项目的项目经理。项目进行到一半时,他意识到一些房间里使用的木材存在一个问题,他们必须拆除已经完成的一些工作然后重建。他的一个团队成员建议。这个缺陷并不太严重,不至于要如此全面返工。Tom说他以前曾经完成过一个犯过同样错误的项目,最后检查人员查看房屋时他们不得不重做。他劝这个团队成员说,现在修正比以后修正可能更好。他在使用哪种权力做决策()

    • A、法律权力
    • B、专家权力
    • C、参照权力
    • D、奖励权力

    正确答案:B

  • 第8题:

    经理资本主义的典型代表是指()。

    • A、美国企业中经理的绝对权力和高收入
    • B、日本企业中经理权力的不断扩大
    • C、德国企业中经理权力的不断扩大
    • D、英国企业中经理权力的不断扩大

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    Tom是一个建筑项目的项目经理。项目进行到一半时,他意识到一些房间里使用的木材存在一个问题,他们必须拆除已经完成的一些工作然后重建。他的一个团队成员建议。这个缺陷并不太严重,不至于要如此全面返工。Tom说他以前曾经完成过一个犯过同样错误的项目,最后检查人员查看房屋时他们不得不重做。他劝这个团队成员说,现在修正比以后修正可能更好。他在使用哪种权力做决策()
    A

    法律权力

    B

    专家权力

    C

    参照权力

    D

    奖励权力


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    经理资本主义的典型代表是指()。
    A

    美国企业中经理的绝对权力和高收入

    B

    日本企业中经理权力的不断扩大

    C

    德国企业中经理权力的不断扩大

    D

    英国企业中经理权力的不断扩大


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    以下不是项目经理的权限的是()。
    A

    参与项目招投标和合同签订

    B

    参与组建项目经理部

    C

    支持项目经理部工作

    D

    代表法人代表实施一切权力


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    某经理的批假权限是3天,当有员工向他请2天病假时,他应当运用的权力是:()。
    A

    审核权

    B

    核准权

    C

    执行权

    D

    管理权


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在与供应商代表谈判一个合同时,一个经理遇到了意想不到的阻力。他首先应该采取以下哪些行动?

    A.重申经理对有关问题的态度。
    B.停止会议去处理供应商代表私人关注的事情。
    C.尝试确定产生阻力的原因。
    D.通过对供应商的研究来确定其代表的观点和要求。

    答案:C
    解析:
    不知道阻力的原因,谈判者无法有效地应对。例如,知道对方是关注整体的问题还是某一个特定的问题,则就会影响对方谈判者的响应。其他项都不是解决谈判阻力的首选行动。

  • 第14题:

    当一个员工知道他或她正经历着阻力,员工最好是做()。

    • A、说明你的感受,从心头拿开
    • B、告别过去
    • C、鼓足勇气,采取行动
    • D、把头埋在沙子

    正确答案:A

  • 第15题:

    某工厂里的一个生产工人经常在劳资双方出现冲突时代表全体工人说话,尽管他与其同事有同样的专业技能,同样的等级,他显得有某种其他同事不具有的权力,其所拥有的是什么样的权力?()

    • A、强制权力
    • B、代表的权力
    • C、专家的权力
    • D、法理型的权力

    正确答案:B

  • 第16题:

    当与一个行动导向型的人沟通时,项目经理应该()

    • A、尽可能简短,强调他或她的观点的可行性
    • B、提供可选方案,包括利弊
    • C、在对方离题时保持耐心
    • D、尽可能地说得快,保证所有信息传达给对方

    正确答案:A

  • 第17题:

    当与一个行动型的人沟通时,项目经理应该()。

    • A、尽可能简短,强调他或她的观点的可行性
    • B、提供可选方案,包括利弊
    • C、在对方离题是保持耐心
    • D、尽可能地快,保证所有信息传达给对方

    正确答案:A

  • 第18题:

    以下哪一项最好的定义了直线权力?()

    • A、在一个国营公司里管理少数的工作人员
    • B、运用灵活的决策权力进行管理
    • C、向其他管理人员或者雇员建议和商量的管理权力
    • D、代表他或她的部门经理的权利主张的管理权力
    • E、向其他管理人员或者员工发出命令的管理权力

    正确答案:E

  • 第19题:

    城镇集体企业的最高权力机构是()。

    • A、厂长(经理)
    • B、联社
    • C、主管部门
    • D、职工大会或职工代表大会

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    城镇集体企业的最高权力机构是()。
    A

    厂长(经理)

    B

    联社

    C

    主管部门

    D

    职工大会或职工代表大会


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    某工厂里的一个生产工人经常在劳资双方出现冲突时代表全体工人说话,尽管他与其同事有同样的专业技能,同样的等级,他显得有某种其他同事不具有的权力,其所拥有的是什么样的权力?()
    A

    强制权力

    B

    代表的权力

    C

    专家的权力

    D

    法理型的权力


    正确答案: B
    解析: A.其所拥有的不是强制能力
    B.由于其权力是通过代表劳方获得的,因此代表的权力
    C.其所拥有的不是专家的能力
    D.其所拥有的权力不是通过法律途径得到的,因此不是法理型权力

  • 第22题:

    判断题
    当一个经理代表,是他或她将无限的权力转为行动。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    当一个员工知道他或她正经历着阻力,员工最好是做()。
    A

    说明你的感受,从心头拿开

    B

    告别过去

    C

    鼓足勇气,采取行动

    D

    把头埋在沙子


    正确答案: D
    解析: 暂无解析