更多“金字塔的信息结构是实现公共公共部门绩效评估信息化的要求。”相关问题
  • 第1题:

    金字塔的信息结构是实现公共公共部门绩效评估信息化的要求。()


    正确答案:错

  • 第2题:

    公共部门绩效评估与公共项目绩效评估之间的异同。


    正确答案:公共项目评估是定期或特别进行的独立而系统的研究来评价一个项目的进展情况。两者的关注的范围和时间上存在着差异。绩效测量集中研究是否一个项目达到了可测量的目标,而项目评估的范围要广泛得多,要在更大的环境情景中体验更大范围的信息。绩效评估是一种连续的行为,而项目评估表现为非连续的过程。绩效评估的一个作用在于形成一种强化责任的机制,促进公共部门目标得以满意地实现;而公共项目绩效评估则更侧重于形成对若干项目的整体状况认识,从而为公共部门的决策行为提供有益的信息。

  • 第3题:

    简述绩效评估信息化实现的要求。


    正确答案: 实现绩效评估信息化需要满足以下要求:
    1.信息结构的无缝隙化、网络化。网络化的信息结构组成纵横交错的信息网络,从而减少了信息的重复发布,信息流动更具开放性,实现公共信息的增值。
    2.信息传输流程设置的标准化和简洁化。首先,由最高管理层统一规划,使现有的信息传输流程独立于行政组织结构,再由统一的信息管理机构对公共信息实行归口管理。其次,根据公共信息的流向与管理责任相匹配的原则,使公共信息直接向目标管理者传送,实现信息传输流程的简洁化。
    3.信息传递的完整性。完整性要求不仅体现于信息的表现形式,更重要的是指信息内容的完整。
    4.信息内容的及时更新。时效性是信息的本质特征之一,过时、老化的公共信息有悖于公共信息实效性的要求,必须采取各种措施及时更新信息的内容。

  • 第4题:

    下列哪种不属于绩效评估信息化实现的要求()。

    • A、评估主体的多元化
    • B、信息结构的无缝隙化
    • C、信息结构的网络化
    • D、信息传递的完整性

    正确答案:A

  • 第5题:

    公共部门绩效评估是公共部门绩效管理的一部分。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    简述绩效评估信息化实现的作用。


    正确答案: 公共部门绩效评估的信息化实现除了可以提高绩效评估工作的效率,避免人为评估的误差和不公正性,做到对公共部门进行客观、科学的“电脑打分”以外,还可以发挥以下作用:
    1.有利于公共部门绩效评估系统的推广。信息化可以使绩效评估在公共部门中以较低的投入广泛地开展,利于评估体系的推广和普及。
    2.有利于公共部门绩效目标的实现。公共部门绩效评估的信息化实现,改变了过去考评周期过长(通常为一年)单次考评工作时间也过长(年底的近一两个月)的状况。对相当部分指标甚至可以做到实时评估。
    3.绩效评估结果分析成为辅助决策的依据。利用计算机对数据的综合处理功能,对绩效评估结果进行深入分析,可以为公共部门领导人掌握部门工作状况,辅助决策的有效工具。
    4.有利于在实践中完善绩效评估体系。公共部门绩效评估体系特别是指标体系的确立,无法一蹴而就,应该根据实践出现的问题和客观情况的变化进行不断地改进和完善。

  • 第7题:

    需求分析是公共部门绩效评估信息化实现的步骤。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    现代信息技术在绩效评估中的运用,说明公共部门绩效评估的重要特征是()。

    • A、互联网的运用
    • B、信息交流与沟通
    • C、信息反馈
    • D、信息发布

    正确答案:B

  • 第9题:

    问答题
    简述绩效信息对公共部门绩效评估的作用。

    正确答案: 1.公共绩效信息的发收是公共部门绩效评估过程中的头等大事。社会公众既是公共绩效信息的发出者,也是接收者。从发出到接收,标志着评估活动一个周期的完成。
    2.公共绩效信息流速快慢决定公共评估活动效率的高低。解决问题必须及时迅速,久拖不决,或解决问题行动迟缓,只能使问题越积越多而难以解决。
    3.公共绩效信息沟通是形成强大集体力量的关键手段。绩效评估政府和公众共同参与的群体行为,巨大的社会力量的形成在于人们之间的信息交流和信息沟通。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    绩效评估是提高公共部门绩效的动力机制,主要体现在()。
    A

    绩效评估有助于实现人人平等

    B

    绩效评估有助于实现和落实政府的责任

    C

    绩效评估有助于提高公共服务供给的质量和效率

    D

    绩效评估有助于改进政府公共部门与社会公众之间的关系


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    需求分析是公共部门绩效评估信息化实现的步骤。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    金字塔的信息结构是实现公共公共部门绩效评估信息化的要求。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于绩效评估表述有误的是()

    A. 公共部门绩效评估是绩效管理内在的、不可缺少的一部分

    B. 英国审计委员会将绩效评估过程定为:评估绩效、评价效益和效率、监督和报告、改进绩效

    C. 评估过程的好坏直接影响到职工的工作和前途

    D. 公共部门绩效评估困难的基本原因是公共部门的总体利益性质、公共部门的垄断权、免费服务的公共部门费用混淆不清


    正确答案:B

  • 第14题:

    简述绩效信息对公共部门绩效评估的作用。


    正确答案: 1.公共绩效信息的发收是公共部门绩效评估过程中的头等大事。社会公众既是公共绩效信息的发出者,也是接收者。从发出到接收,标志着评估活动一个周期的完成。
    2.公共绩效信息流速快慢决定公共评估活动效率的高低。解决问题必须及时迅速,久拖不决,或解决问题行动迟缓,只能使问题越积越多而难以解决。
    3.公共绩效信息沟通是形成强大集体力量的关键手段。绩效评估政府和公众共同参与的群体行为,巨大的社会力量的形成在于人们之间的信息交流和信息沟通。

  • 第15题:

    简述公共部门绩效评估与公共部门绩效管理之间的关系。


    正确答案: 公共部门绩效管理包括公共部门绩效目标、绩效信息、绩效激励、绩效合同、绩效成本、绩效申诉和绩效评估等诸多管理环节。由此可以看出,绩效评估只是其中的一部分。
    公共部门绩效评估的功能效用不仅有赖于自身体系的完整建构,方式方法的有效运用,组织实施的科学安排等因素;而且有赖于整个大系统的整体功能,有赖于其他各个子系统功能的有效发挥。同时,绩效评估作为管理的一部分,评估的结果是管理的重要参考依据。评估的好坏直接影响管理的质量。

  • 第16题:

    简述公共部门绩效评估信息化中如何作需求分析。


    正确答案: 1.需求调查准备明确需求调研方法,包括会谈、询问,调查表,收集分析评估使用的数据和文字材料,结合情景分析,做出各种图供讨论。
    2.填写需求分析文档。由开发系统的软件工程师、评估系统的设计者和综合评估主体共同讨论系统简化原型,并不断修改完善系统简化原型和文档原型,最终形成共识。评估系统设计者可将改进意见随时发到开发部门,从而便于开发人员及时修改系统的设计和编码。
    3.进行需求评审。由用户单位组织,评审团成员由同行专家、系统分析、设计和测试人员组成。评审的依据不仅有需求分析说明书,还有系统简化原型;同时在评审过程中,系统简化原型不断进行优化。

  • 第17题:

    中国政府开展公共部门绩效评估存在的问题有:()。

    • A、有关公共部门绩效评估的理论和实践研究不足
    • B、公共部门绩效评估的规范化程度不足
    • C、公共部门绩效评估指标体系权重设置不合理
    • D、评估结果带有较强的主观性和不公正性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    绩效评估是提高公共部门绩效的动力机制,主要体现在()。

    • A、绩效评估有助于实现人人平等
    • B、绩效评估有助于实现和落实政府的责任
    • C、绩效评估有助于提高公共服务供给的质量和效率
    • D、绩效评估有助于改进政府公共部门与社会公众之间的关系

    正确答案:B,C,D

  • 第19题:

    当代中国公共部门绩效评估的类型有()。

    • A、普适性的公共部门绩效评估
    • B、资源绩效评估
    • C、行业绩效评估
    • D、专项绩效评估

    正确答案:A,C,D

  • 第20题:

    进行公共部门绩效评估的确十分困难。具体而言,主要存在以下问题()。

    • A、公共部门的产出难以量化
    • B、公共部门目标缺乏准确性
    • C、公共部门绩效指标的难确定性
    • D、评估信息系统的不健全

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    问答题
    公共部门绩效评估与公共项目绩效评估之间的异同。

    正确答案: 公共项目评估是定期或特别进行的独立而系统的研究来评价一个项目的进展情况。两者的关注的范围和时间上存在着差异。绩效测量集中研究是否一个项目达到了可测量的目标,而项目评估的范围要广泛得多,要在更大的环境情景中体验更大范围的信息。绩效评估是一种连续的行为,而项目评估表现为非连续的过程。绩效评估的一个作用在于形成一种强化责任的机制,促进公共部门目标得以满意地实现;而公共项目绩效评估则更侧重于形成对若干项目的整体状况认识,从而为公共部门的决策行为提供有益的信息。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述公共部门绩效评估信息化中如何作需求分析。

    正确答案: 1.需求调查准备明确需求调研方法,包括会谈、询问,调查表,收集分析评估使用的数据和文字材料,结合情景分析,做出各种图供讨论。
    2.填写需求分析文档。由开发系统的软件工程师、评估系统的设计者和综合评估主体共同讨论系统简化原型,并不断修改完善系统简化原型和文档原型,最终形成共识。评估系统设计者可将改进意见随时发到开发部门,从而便于开发人员及时修改系统的设计和编码。
    3.进行需求评审。由用户单位组织,评审团成员由同行专家、系统分析、设计和测试人员组成。评审的依据不仅有需求分析说明书,还有系统简化原型;同时在评审过程中,系统简化原型不断进行优化。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述公共部门绩效评估与公共部门绩效管理之间的关系。

    正确答案: 公共部门绩效管理包括公共部门绩效目标、绩效信息、绩效激励、绩效合同、绩效成本、绩效申诉和绩效评估等诸多管理环节。由此可以看出,绩效评估只是其中的一部分。
    公共部门绩效评估的功能效用不仅有赖于自身体系的完整建构,方式方法的有效运用,组织实施的科学安排等因素;而且有赖于整个大系统的整体功能,有赖于其他各个子系统功能的有效发挥。同时,绩效评估作为管理的一部分,评估的结果是管理的重要参考依据。评估的好坏直接影响管理的质量。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    简述绩效评估信息化实现的要求。

    正确答案: 实现绩效评估信息化需要满足以下要求:
    1.信息结构的无缝隙化、网络化。网络化的信息结构组成纵横交错的信息网络,从而减少了信息的重复发布,信息流动更具开放性,实现公共信息的增值。
    2.信息传输流程设置的标准化和简洁化。首先,由最高管理层统一规划,使现有的信息传输流程独立于行政组织结构,再由统一的信息管理机构对公共信息实行归口管理。其次,根据公共信息的流向与管理责任相匹配的原则,使公共信息直接向目标管理者传送,实现信息传输流程的简洁化。
    3.信息传递的完整性。完整性要求不仅体现于信息的表现形式,更重要的是指信息内容的完整。
    4.信息内容的及时更新。时效性是信息的本质特征之一,过时、老化的公共信息有悖于公共信息实效性的要求,必须采取各种措施及时更新信息的内容。
    解析: 暂无解析