简述如何完善绩效激励？

第1题：

第2题：

第3题：

如何健全和完善非政府组织人力资源的激励机制？

正确答案: 第一个要求也是最重要的要求就是非政府组织应该具有一个明确的使命。这个使命是推动组织去做一切事情的动力，也是推动组织成员去做一切事情的动力。非政府组织的使命就是改造人类，为社会培养合格的公民；改造社会，为人类提供一个健康的社会。
第二个要求就是给予组织成员自我发展的机会。非政府组织想吸引并留住志愿者，就必须是使这些志愿者的竞争力和知识发挥效用，必须让他们取得有意义的成就。人最大的欲望就是自我价值的实现。
国内学者对于建立健全非政府组织的人力资源的激励机制的建议：
（1）基于人性特点的激励方式。经济人与道德人的统一。
（2）提倡组织文化的建设，促进员工与组织共发展。
（3）明确非政府组织的宗旨，提高非政府组织的社会公信力。
（4）基于需求理论的非政府组织成员的薪酬制度设计。

第4题：

（）是实施绩效管理的基础。

• A、人岗匹配
• B、完善的激励机制
• C、工作分析
• D、薪酬制度的完善

正确答案:C

第5题：

试述我国商业银行现行绩效评估体系的优缺点及我国应如何建立完善银行绩效评估体系。

正确答案: 我国商业银行绩效评估体系的现状：
第一、以经济增加值为核心的考核体系初步建立。
第二、普遍引入并日益重视内控合规类指标。
第三、考核结果作为业务授权和资源分配的核心依据。
不足：
第一、评价体系与战略目标脱节。
第二、风险隐患约束不够，短期激励过度且长期激励。
第三、绩效考核指标的全面性与科学性仍需提高。
第四、考核中员工参与度不够。
改进的建议：
第一、建立科学全面合理的指标体系。
第二、建立绩效考核体系的外部监管机制。
第三、增大考核过程中与员工的互动。

第6题：

沟通是关于如何使（）保持一致的问题。

• A、绩效考核和激励行为
• B、领导方式和激励行为
• C、领导方式和组织结构
• D、绩效考核和组织结构

正确答案:B

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

简述影响公共部门绩效评估功能发挥的绩效激励因素。

正确答案: 1.民主的合法外衣。公共部门运用评估作为激励手段，脱离评估标准的客观性和公正性，从个人的主观愿望出发，把公共部门绩效评估当作提拔亲近、排除异己的有效手段。
2.绩效激励流于形式。公共部门每评估一项决策，都必须按照繁杂的程序来进行，使得评估的时间和资源耗费在烦琐的规章上面，出现评估由于过分关注规则而流于形式。
3.重物质轻精神。给予物质奖励，忽视了人的精神需求，忽视了价值观念、文化的作用。
4.奖励失效、评估作秀。由于特定的政治体制，导致评估主体不敢评估领导者，导致评估只是领导沽名钓誉的手段，是一场政治作秀。

第16题：

结合实际，阐述如何完善公共部门的绩效管理。

正确答案:⑴强化公共部门的绩效意识，并促使组织成员参与绩效改进；
⑵转变观念，建立民本主义的绩效理念；
⑶促进绩效管理的制度化、法制化；
⑷制定灵活多样的绩效目标和绩效规划；
⑸建立多重绩效评估体制；
⑹建立全新的激励机制；
⑺重视管理者的作用。

第17题：

根据《安徽省“十三五”深化医药卫生体制改革规划》，简述如何健全完善人才培养使用和激励评价机制。。

正确答案:从提升和改善薪酬待遇、发展空间、执业环境、社会地位等方面入手，调动广大医务人员积极性、主动性和创造性，发挥医务人员改革主力军作用。实行区域注册管理，健全医务人员培训培养制度，创新人才培养机制，基本建成院校教育、毕业后教育、继续教育三阶段有机衔接的标准化、规范化临床医学人才培养体系。完善毕业后教育制度，到2020年，所有新进医疗岗位的本科及以上学历临床医师均接受住院医师规范化培训，初步建立专科医师规范化培训制度，重点为县级医疗机构和贫困地区医院培养一批专科医师。大力推进全科医生制度建设，通过规范化培训、助理全科医生培训、转岗培训等多种途径加大全科医生培养培训力度。到2020年，初步建立起充满生机和活力的全科医生制度，基本形成统一规范的全科医生培养模式，城乡每万名居民有2名合格的全科医生

第18题：

KPI管理中将客服中心的战略目标逐层分解，通过（）管理闭环，促进员工提升能力与绩效，实现客服中心整体最佳绩效。

• A、绩效计划-绩效评估-绩效激励-绩效辅导
• B、绩效计划-绩效激励-绩效评估-绩效辅导
• C、绩效计划-绩效辅导-绩效评估-绩效激励
• D、绩效计划-绩效评估-绩效辅导激励-绩效激励

正确答案:C

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：