参考答案和解析
正确答案:竞争对手发展壮大
更多“组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于”相关问题
  • 第1题:

    SWOT是一种是企业用来制定战略的分析方法,包括()

    A.机会、威胁、成本、利润

    B.优势、劣势、成本、利润

    C.优势、劣势、机会和威胁

    D.优势、机会、成本、威胁


    参考答案:C

  • 第2题:

    界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势,确定组织的战略方向,这指的是()。


    A.职能战略实施

    B.战略执行

    C.战略制定

    D.战略评价

    答案:C
    解析:
    本题考核战略管理过程。

    A项,职能战略实施即哪些资源有助于打败自己的竞争对手,将如何获取、开发以及使用这些资源,选项表述不一致,错误;

    B项,战略执行帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略,其中主要是如何设计织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能员工,选项表述不一致,错误;

    C项,战略制定:界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势,然后确定组织的战略方向,并对各可能的战略进行评估,以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略,选项表述一致,正确;

    D项,战略评价是战略执行和战略评价结果可以对战略规划进行反思和调整,选项表述不一致,错误;

  • 第3题:

    SWOT分析法,即分析并确定组织自身的劣势、优势,面临的机会和威胁,将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来,是制定组织战略的重要方法。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    SWOT方法是对系统或机构的()进行分析,然后寻求最优的发展战略。

    • A、内部优势
    • B、内部劣势
    • C、外部机遇
    • D、外部威胁

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是()。


    正确答案:有利的

  • 第6题:

    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是()


    正确答案:竞争对手发展壮大

  • 第7题:

    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是()。

    • A、人员更替频繁
    • B、没有开发新产品和新服务
    • C、僵化的等级制度
    • D、以客户为导向,强调团队合作

    正确答案:D

  • 第8题:

    SWOT矩阵法中ST战略方案的内容是()

    • A、依靠内部优势和利用外部机会
    • B、利用外部机会和克服内部劣势
    • C、利用内部机会和避开外部威胁
    • D、减少内部劣势和回避外部威胁

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    当一个公司处于存在一些外部机遇,但公司有一些内部的劣势妨碍着它利用这些外部机遇的状态时的发展策略是()
    A

    充分发挥公司内部优势,抓住机遇

    B

    利用外部资源来弥补公司内部劣势

    C

    利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响,最终将威胁转化为机遇

    D

    减少内部劣势同时回避外部环境威胁,即不正面迎接威胁,最终置之死地而后生


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是()
    A

    人员更替频繁

    B

    良好的团队合作

    C

    僵化的等级制度

    D

    竞争对手发展壮大


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是().

    正确答案: 以客户为导向,强调团队合作
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是()。
    A

    人员更替频繁

    B

    没有开发新产品和新服务

    C

    僵化的等级制度

    D

    以客户为导向,强调团队合作


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某公司经过SWOT(Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁)分析后形成的表格如下,依据其中⑤号区域的内容而制定的战略属于 ( )

    A.抓住机遇、发挥优势的战略
    B.利用机会、克服弱点的战略
    C.利用优势、减少威胁的战略
    D.弥补缺点:规避威胁的战略

    答案:A
    解析:
    代号⑤处的坐标横坐标是机会、纵坐标是优势,故战略属于抓住机遇、发挥优势的战略,答案A正确。

  • 第14题:

    界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势,确定组织的战略方向,这指的是()。

    A.职能战略实施
    B.战略执行
    C.战略制定
    D.组织战略规划

    答案:C
    解析:
    战略制定:界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势,然后确定组织的战略方向,并对各可能的战略进行评估,以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略。

  • 第15题:

    通过SOWT分析法,我们可以了解客户的()。

    • A、优势、劣势、机会、威胁
    • B、优势、劣势、机遇、威胁
    • C、优势、劣势、机会
    • D、优势、劣势、威胁

    正确答案:A

  • 第16题:

    SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析,S、W分别指企业内部环境的(),O、T分别指企业外部的()

    • A、优势和劣势、机会和威胁
    • B、机会和威胁、优势和劣势
    • C、优势和威胁、机会和劣势
    • D、机会和劣势、优势和威胁

    正确答案:A

  • 第17题:

    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是()


    正确答案:人员更替频繁

  • 第18题:

    组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是().


    正确答案:以客户为导向,强调团队合作

  • 第19题:

    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是()

    • A、人员更替频繁
    • B、良好的团队合作
    • C、僵化的等级制度
    • D、竞争对手发展壮大

    正确答案:D

  • 第20题:

    填空题
    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是()。

    正确答案: 有利的
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    SWOT方法是对系统或机构的()进行分析,然后寻求最优的发展战略。
    A

    内部优势

    B

    内部劣势

    C

    外部机遇

    D

    外部威胁


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是()

    正确答案: 竞争对手发展壮大
    解析: 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是竞争对手发展壮大。

  • 第23题:

    多选题
    题目:SWOT是优势(strengths)、劣势(weaknesses)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。在制定战略时,一般采用SWOT分析。请判断下面关于SWOT分析的描述,哪几项是正确的?()
    A

    分析外部环境时,寻找决定优势(S)与劣势(W)的战略因素

    B

    分析内部环境时,寻找显示出机会(O)和威胁(T)的战略因素

    C

    机会和威胁分析注重外部环境的变化对其企业可能产生的影响

    D

    优势和劣势分析主要着眼与竞争对手的比较


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    填空题
    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是()

    正确答案: 人员更替频繁
    解析: 暂无解析