组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是()。A、人员更替频繁B、良好的团队合作C、有利的行业政策D、僵化的等级制度

题目
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是()。

A、人员更替频繁

B、良好的团队合作

C、有利的行业政策

D、僵化的等级制度

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1.评估资源可归纳为SWOT,具中“O”是指()。A、组织内部优势B、组织内部劣势C、组织外部机遇D、组织外部威胁

2.组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是( )。A.明确的战略B.有稳定的队伍，注重员工培训C.人员更替频繁D.家喻户晓，信誉好

3.评估资源可归纳为SWOT，其中“O”是指( )A．组织内部优势B．组织内部劣势C．组织外部机遇D．组织外部威胁E．组织外部特征

4.组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是( )。A.人员更替频繁B. 僵化的等级制度C. 没有开发新产品和新服务D.以客户为导向，强调团队合作

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  • 第1题：

    评估资源可采用SWOT分析,期中“W”是指()

    A.组织内部的优势

    B.组织外部的机遇

    C.组织内部的劣势

    D.组织外部的挑战

    E.组织内部的威胁


    参考答案：C

  • 第2题：

    评估组织资源时可进行SWOT分析，其中O是指（ ）。

    A.源于组织外部可能的威胁或不利影响
    B.源于组织外部可能存在的机遇
    C.评估组织内部劣势
    D.评估组织内部优势
    E.整理组织的资源

    答案：B
    解析：
    SWOT分析法中S（strengths）是优势、W（weaknesses）是劣势，O（opportunities）是机会、T（threats）是威胁。

  • 第3题：

    估量机会是计划的第一步，可采用SWOT分析法，其中“O”是（）

    A．组织内部优势

    B．组织内部劣势

    C．组织外部机遇

    D．组织外部威胁

    E．组织外部优势


    B

  • 第4题：

    评估组织资源时可进行SWOT分析，其中S是指（ ）。

    A.源于组织外部可能的威胁或不利影响
    B.源于组织外部可能存在的机遇
    C.评估组织内部劣势
    D.评估组织内部优势
    E.整理组织的资源

    答案：D
    解析：
    SWOT分析法中S（strengths）是优势、W（weaknesses）是劣势，O（opportunities）是机会、T（threats）是威胁。

  • 第5题：

    所谓SWOT分析，其正确的内涵是：

    A．优势、劣势、选择、威胁

    B．优势、劣势、机遇、威胁

    C．优势、劣势、机遇、努力

    D．价值、机遇、努力


    优势、劣势、机遇、威胁

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