某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致,这样使员工在工作中有发言权。这表明让员工()团队决策能使他们产生动力。A、决定B、参与C、认识D、承担

题目

某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致,这样使员工在工作中有发言权。这表明让员工()团队决策能使他们产生动力。

  • A、决定
  • B、参与
  • C、认识
  • D、承担

相似考题
参考答案和解析
正确答案:B
更多“某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致,这样使员工”相关问题
  • 第1题:

    企业对员工的长期雇用关系普遍存在可能与以下哪些因素有关?()

    • A、制度原因而导致的较高解雇成本
    • B、员工组成团队开展工作需要较长的为磨合时间
    • C、企业的在职培训需要以较长期的稳定就业关系为前提
    • D、员工希望在企业内长期就业

    正确答案:A,B,C

  • 第2题:

    田经理是客户服务部经理,公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来,从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面,()可能不会影响授权。.

    • A、员工个人的技能水平
    • B、员工个人的工作能力
    • C、团队领导信任员工的程度
    • D、团队领导的知识水平

    正确答案:D

  • 第3题:

    某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致,这样使员工在工作中有发言权。这表明让员工()团队决策能使他们产生动力。

    • A、决定
    • B、参与
    • C、认识
    • D、承担

    正确答案:B

  • 第4题:

    华西公司销售部周总最近接到很多员工的电话,反映他们在团队中没有得到应有的信任。周总决定创造一个使员工确实感到被信任的团队环境,无效的做法是()。

    • A、适当授权
    • B、让员工服从领导安排
    • C、给予员工及时的反馈和表扬
    • D、表现出在为员工服务

    正确答案:B

  • 第5题:

    能否对员工进行授权要取决于很多方面,()可能不会影响授权。

    • A、员工个人的技能水平
    • B、员工个人的工作能力
    • C、团队领导信任成员的程度
    • D、团队领导的知识水平

    正确答案:A

  • 第6题:

    有效的激励能够达到什么效果()

    • A、团队行动一致、目标一致
    • B、团队产生攀比
    • C、使员工关注一种需求
    • D、使员工物质利益得到满足

    正确答案:A

  • 第7题:

    应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()

    • A、平行团队
    • B、交叉团队
    • C、流程团队
    • D、项目团队

    正确答案:C

  • 第8题:

    单选题
    田经理是客户服务部经理,公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来,从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面,()可能不会影响授权。.
    A

    员工个人的技能水平

    B

    员工个人的工作能力

    C

    团队领导信任员工的程度

    D

    团队领导的知识水平


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()
    A

    平行团队

    B

    交叉团队

    C

    流程团队

    D

    项目团队


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致,这样使员工在工作中有发言权。这表明让员工()团队决策能使他们产生动力。
    A

    决定

    B

    参与

    C

    认识

    D

    承担


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    有效的激励能够达到什么效果()
    A

    团队行动一致、目标一致

    B

    团队产生攀比

    C

    使员工关注一种需求

    D

    使员工物质利益得到满足


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    应该使员工之间距离最小化的工作团队类型为()
    A

    平行团队

    B

    交叉团队

    C

    流程团队

    D

    项目团队


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某公司领导比较看好某位青年员工,并经常指点和培养他,引起一般员工的不满,认为这样做很不公平。你认为下面哪一种选择比较正确()

    • A、该领导委派重任给该青年,以树立该青年员工的工作业绩
    • B、疏远该青年员工,以表示公平
    • C、重新评估该青年员工的能力,根据评估结果作出处理
    • D、不理睬那些反对声

    正确答案:C

  • 第14题:

    作为团队领导,支持员工发展的方式是多种多样的,团队领导一般不以()角色来帮助员工学习。


    正确答案:学员

  • 第15题:

    团队领导在支持员工发展方面所扮演的角色是怎样的?


    正确答案:1、要让团队成员明白他们所做的事情、所想的事情、做事的方式都具有实际价值,让成员感受到个人绩效对于团队的重要性。
    2、帮助团队成员发展自己的技能和知识,同时促进企业的目标和团队目标的实现。
    3、经常与团队成员沟通,参与他们。
    4、鼓励成员。团队领导所扮演的角色多种多样:导师、教练、培训者、鼓励者。

  • 第16题:

    严总作为团队的领导,经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做不会引起的结果是()。

    • A、提高团队整体实力
    • B、增加员工之间的竞争
    • C、促进团队成员的发展
    • D、在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

    正确答案:B

  • 第17题:

    在培养团队精神时要注意的问题是()。

    • A、挖掘共同的威胁,使员工有共同的危机感。
    • B、团队成员分工明确,各司其职,各负其责。
    • C、团队利益才是最重要的
    • D、使每个员工对团队决策都有充分的发言权

    正确答案:A,B,D

  • 第18题:

    根据赫兹伯格的双因素理论,()事件很可能激励员工。

    • A、在员工休息室添置一台咖啡机
    • B、团队领导确信团队成员都有明确的工作目标
    • C、经常举办公司聚会,促进团队成员关系和谐发展
    • D、公司规定员工在上班时间必须穿正装

    正确答案:B

  • 第19题:

    应该使员工之间距离最小化的工作团队类型为()

    • A、平行团队
    • B、交叉团队
    • C、流程团队
    • D、项目团队

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    根据赫兹伯格的双因素理论,()事件很可能激励员工。
    A

    在员工休息室添置一台咖啡机

    B

    团队领导确信团队成员都有明确的工作目标

    C

    经常举办公司聚会,促进团队成员关系和谐发展

    D

    公司规定员工在上班时间必须穿正装


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    填空题
    客户服务团队希望培训团队能对他们的新员工进行培训,但是培训团队认为客户服务团队自己对这些员工进行培训效果将会更好;而客户服务团队表示他们近期没有时间来培训员工。这个冲突产生的根本原因是()。

    正确答案: 目标、计划或任务不协调
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    作为团队领导,支持员工发展的方式是多种多样的,团队领导一般不以()角色来帮助员工学习。

    正确答案: 学员
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    严总作为团队的领导,经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做不会引起的结果是()。
    A

    提高团队整体实力

    B

    增加员工之间的竞争

    C

    促进团队成员的发展

    D

    在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    华西公司销售部周总最近接到很多员工的电话,反映他们在团队中没有得到应有的信任。周总决定创造一个使员工确实感到被信任的团队环境,无效的做法是()。
    A

    适当授权

    B

    让员工服从领导安排

    C

    给予员工及时的反馈和表扬

    D

    表现出在为员工服务


    正确答案: C
    解析: 暂无解析