灵活的工作模式给团队带来了很多挑战，这些挑战使得团队成员很难相互了解，也使得团队很难举行定期会议，这些工作模式包括（）。A、轮班工作B、兼职工作C、弹性上班制D、其他都属于

题目

灵活的工作模式给团队带来了很多挑战，这些挑战使得团队成员很难相互了解，也使得团队很难举行定期会议，这些工作模式包括（）。

  • A、轮班工作
  • B、兼职工作
  • C、弹性上班制
  • D、其他都属于
相似考题

1.现在灵活的工作模式是团队成员之间很难相互了解或举行定期会议我,所以说这些工作模式是不好的。()此题为判断题(对，错)。

2.● 在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。下列（45）项不是导致这种情况发生的原因。（45）A. WBS 制定得不完整B. 缺少责任矩阵C. 缺少资源平衡D. 缺少团队成员对项目计划编制的参与

3.敏捷方法中的站立会议的由来是()A团队成员必须站立面对冲刺中出现的挑战B鼓励团队成员站立进行会议以确保会议的效率C当项目领导人要求展示昨日进度时，团队成员必须站立进行D当团队成员向团队提出探索性想法，以确定项目的可行性时，团队成员必须站立

4.下面哪种方法是最有可能提高团队效能的?()A、提供可衡量的目标B、帮助队员取得小小的成功C、限制在训练时间D、确保团队目标的挑战E、减少团队成员

更多“灵活的工作模式给团队带来了很多挑战，这些挑战使得团队成员很难相互”相关问题

  • 第1题：

    在每次的团队会议上，项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务，由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议会变得很长。下列()项不是导致这种情况发生的原因。

    A.WBS制定不完整

    B.缺少责任矩阵

    C.缺少资源平衡

    D.缺少团队成员对项目计划编制的参与


    正确答案：C
    “在每次的团队会议上，项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务”,这说明WBS制定不完整，同时也缺少责任矩阵，缺少团队成员对项目计划编制的参与。所谓资源平衡，一般是指不同的项目之间进行的一项活动。

  • 第2题：

    领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。

    A、为团队成员提供必要的工具

    B、重视团队成员

    C、为团队成员制订计划

    D、营造相互信任、开诚布公的气氛


    参考答案：C

  • 第3题：

    某团队成员经常会冒出很多新的想法,但是他的实际操作能力却不强。那么这个成员在该团队中的角色应该是()。

    A、推动者

    B、挑战者

    C、协调人员

    D、“谋士”


    正确答案：D

  • 第4题：

    在对团队成员的管理模式上，船长应该（）。 ①正确把握考虑业绩和考虑人性化管理之间的平衡； ②按照需要，在业绩和人性化平衡的范围内，变换管理模式； ③鼓励高级船员勇敢承担具有挑战性的工作； ④确保团队成员知晓压力过大的危险。

    • A、②④
    • B、①~③
    • C、①~④
    • D、①③④

    正确答案:B

  • 第5题：

    经济全球化给发展中国家带来机遇的同时也带来了挑战，这些挑战主要表现在哪五个方面？


    正确答案: （1）发展中国家在当前经济全球化进程中处于不利地位
    （2）经济全球化导致和加剧了世界经济发展的进一步不平衡，南北差距不断扩大，发展中国家更加贫穷落后。
    （3）发展中国家内部不平衡发展也在加剧发展的不平衡趋势如不设法解决或抑制，将对投资构成潜在的威胁，刺激泡沫经济的发展，为金融危机埋下隐患。
    （4）经济全球化带给发展中国家的最大问题或者说最大威胁，是它们的国家主权受到冲击和削弱，国家经济安全受到挑战。
    （5）对发展中国家的改革带来巨大的压力。

  • 第6题：

    在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。（）不是导致这种情况发生的原因。

    • A、WBS制定得不完整
    • B、缺少责任矩阵
    • C、缺少资源平衡
    • D、缺少团队成员对项目计划编制的参与

    正确答案:C

  • 第7题：

    团队面临的主要危险是团队成员因为害怕遇到更多的冲突而不愿提出自己的好建议。这时的工作重点就是通过提高团队成员的责任心和权威来帮助他们放弃沉默，给团队成员新的挑战显示出彼此之间的信任，这是团队发展阶段中的（）

    • A、衰退期
    • B、规范期
    • C、激荡期
    • D、组建期

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    在对团队成员的管理模式上，船长应该（）。 ①正确把握考虑业绩和考虑人性化管理之间的平衡； ②按照需要，在业绩和人性化平衡的范围内，变换管理模式； ③鼓励高级船员勇敢承担具有挑战性的工作； ④确保团队成员知晓压力过大的危险。
    A

    ②④

    B

    ①~③

    C

    ①~④

    D

    ①③④


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列哪一种方式对加强团队凝聚力无效（）
    A

    扩大团队规模

    B

    增加成员互动时间

    C

    帮助团队成功

    D

    从团队外引入挑战


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。（）不是导致这种情况发生的原因。
    A

    WBS制定得不完整

    B

    缺少责任矩阵

    C

    缺少资源平衡

    D

    缺少团队成员对项目计划编制的参与


    正确答案： A
    解析： 资源平衡指的是在一个时间段内项目保持的资源不会有大的变动，它与任务分配或管理会议没有关系。而其他3个选项都有可能是题干中提及现象的原因。

  • 第11题：

    单选题
    （）冲突妨碍团队绩效的提升，在团队制造相互之间的对立态度，导致信息的失真，并扭曲事实真相，损害团队成员的身心健康。
    A

    建设性

    B

    挑战性

    C

    破坏性

    D

    竞争性


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    团队面临的主要危险是团队成员因为害怕遇到更多的冲突而不愿提出自己的好建议。这时的工作重点就是通过提高团队成员的责任心和权威来帮助他们放弃沉默，给团队成员新的挑战显示出彼此之间的信任，这是团队发展阶段中的（）
    A

    衰退期

    B

    规范期

    C

    激荡期

    D

    组建期


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在工作中,团队成员间的相互信任能带来很多好处,属于充分信任的表现是()。

    A、团队成员互相诋毁

    B、团队成员宁愿自己做自己的事

    C、团队成员不愿意承担风险

    D、团队成员可以自由地发表不同意见


    参考答案：D

  • 第14题：

    领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作，其中( )对领导者营造授权的团队气氛帮助不大。

    A.为团队成员制订计划

    B.重视团队成员

    C.为团队成员提供必要的工具

    D.营造相互信任、开诚布公的气氛


    正确答案：A

  • 第15题：

    灵活的工作模式给团队带来了很多挑战,这些挑战使得团队成员很难相互了解,也使得团队很难举行定期会议,这些工作模式包括()。

    A.轮班工作

    B.兼职工作

    C.弹性上班制

    D.以上都属于


    参考答案：D

  • 第16题：

    （）冲突妨碍团队绩效的提升，在团队制造相互之间的对立态度，导致信息的失真，并扭曲事实真相，损害团队成员的身心健康。

    • A、建设性
    • B、挑战性
    • C、破坏性
    • D、竞争性

    正确答案:C

  • 第17题：

    为什么争论是项目讨论的有效部分？（）

    • A、它使得团队内部进行竞争
    • B、它使得项目经理通过让团队成员之间相互竞争而促进项目前进
    • C、它表示项目团队思考并考虑着其他解决方案
    • D、它使得团队成员对他们的决策充满热情

    正确答案:C

  • 第18题：

    灵活的工作模式给团队带来了很多挑战，这些挑战使得团队成员很难相互了解，也使得团队很难举行定期会议，这些工作模式包括（）。

    • A、轮班工作
    • B、兼职工作
    • C、弹性上班制
    • D、其他都属于

    正确答案:D

  • 第19题：

    下列哪一种方式对加强团队凝聚力无效（）

    • A、扩大团队规模
    • B、增加成员互动时间
    • C、帮助团队成功
    • D、从团队外引入挑战

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    灵活的工作模式给团队带来了很多挑战，这些挑战使得团队成员很难相互了解，也使得团队很难举行定期会议，这些工作模式包括（）。
    A

    轮班工作

    B

    兼职工作

    C

    弹性上班制

    D

    其他都属于


    正确答案： C
    解析： 个人下教材第五页，团队的挑战与机遇。对应序号GX2知识点。

  • 第21题：

    单选题
    领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作，其中（）对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。
    A

    为团队成员制订计划

    B

    重视团队成员

    C

    为团队成员提供必要的工具

    D

    营造相互信任、开诚布公的气氛


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    敏捷方法中的站立会议的由来是（）
    A

    团队成员必须站立面对冲刺中出现的挑战

    B

    鼓励团队成员站立进行会议以确保会议的效率

    C

    当项目领导人要求展示昨日进度时，团队成员必须站立进行

    D

    当团队成员向团队提出探索性想法，以确定项目的可行性时，团队成员必须站立


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某团队成员经常会冒出很多新的想法，但是他的实际操作能力却很差。那么这个成员在该团队中的角色应该是（）。
    A

    推动者

    B

    挑战者

    C

    协调人员

    D

    “谋士”


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    经济全球化给发展中国家带来机遇的同时也带来了挑战，这些挑战主要表现在哪五个方面？

    正确答案： （1）发展中国家在当前经济全球化进程中处于不利地位
    （2）经济全球化导致和加剧了世界经济发展的进一步不平衡，南北差距不断扩大，发展中国家更加贫穷落后。
    （3）发展中国家内部不平衡发展也在加剧发展的不平衡趋势如不设法解决或抑制，将对投资构成潜在的威胁，刺激泡沫经济的发展，为金融危机埋下隐患。
    （4）经济全球化带给发展中国家的最大问题或者说最大威胁，是它们的国家主权受到冲击和削弱，国家经济安全受到挑战。
    （5）对发展中国家的改革带来巨大的压力。
    解析： 暂无解析

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