组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）

题目

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）

相似考题

1.要想了解组织的优劣势,可以通过让每个团队分析自身的优势和劣势,然后将结果汇总。()此题为判断题(对，错)。

2.组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是()。A、人员更替频繁B、良好的团队合作C、有利的行业政策D、僵化的等级制度

3.组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是( )。A.人员更替频繁B. 僵化的等级制度C. 没有开发新产品和新服务D.以客户为导向，强调团队合作

4.企业在对竞争对手进行分析时要考虑的因素是()A、企业的未来目标B、企业的现行战略C、对自身和产业的假设D、双方的优势、劣势

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  • 第1题：

    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是( )。

    A.明确的战略

    B.有稳定的队伍，注重员工培训

    C.人员更替频繁

    D.家喻户晓，信誉好


    正确答案：C 

  • 第2题：

    界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向，这指的是（）。


    A.职能战略实施

    B.战略执行

    C.战略制定

    D.战略评价

    答案：C
    解析：
    本题考核战略管理过程。

    A项，职能战略实施即哪些资源有助于打败自己的竞争对手，将如何获取、开发以及使用这些资源，选项表述不一致，错误；

    B项，战略执行帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略，其中主要是如何设计织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能员工，选项表述不一致，错误；

    C项，战略制定:界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，然后确定组织的战略方向，并对各可能的战略进行评估，以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略，选项表述一致，正确；

    D项，战略评价是战略执行和战略评价结果可以对战略规划进行反思和调整，选项表述不一致，错误；

  • 第3题：

    界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向，这指的是（）。

    A.职能战略实施
    B.战略执行
    C.战略制定
    D.组织战略规划

    答案：C
    解析：
    战略制定:界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，然后确定组织的战略方向，并对各可能的战略进行评估，以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略。

  • 第4题：

    SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    组织制订战略时应考虑下述哪些因素（）

    • A、顾客与市场需求
    • B、竞争环境与竞争力
    • C、组织资源的优势和劣势
    • D、以上均考虑

    正确答案:D

  • 第6题：

    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）


    正确答案:人员更替频繁

  • 第7题：

    组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）.


    正确答案:以客户为导向，强调团队合作

  • 第8题：

    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）

    • A、人员更替频繁
    • B、良好的团队合作
    • C、僵化的等级制度
    • D、竞争对手发展壮大

    正确答案:D

  • 第9题：

    SWOT分析中属于组织内部可控因素的是（）

    • A、优势、劣势
    • B、优势、机会
    • C、劣势、威胁
    • D、机会、威胁

    正确答案:A

  • 第10题：

    填空题
    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。

    正确答案： 有利的
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）

    正确答案： 人员更替频繁
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）.

    正确答案： 以客户为导向，强调团队合作
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    SWOT是一种是企业用来制定战略的分析方法,包括()

    A.机会、威胁、成本、利润

    B.优势、劣势、成本、利润

    C.优势、劣势、机会和威胁

    D.优势、机会、成本、威胁


    参考答案：C

  • 第14题：

    组织存在的目的是（ ）。

    A.实现某些目标
    B.分析组织自身的优势和劣势
    C.实现战略目标
    D.制定战略规划

    答案：A
    解析：
    组织存在的目的就是实现某些目标，如果这些目标没有能够实现，则从某种程度上说，这个组织就是失败的。

  • 第15题：

    高校战略管理常用的“SWOT分析法”的四个英文字母分别代表组织的( )。

    A. 优势－机会－劣势－威胁
    B. 机会－威胁－优势－劣势
    C. 优势－劣势－机会－威胁
    D. 劣势－威胁－优势－机会

    答案：C
    解析：

  • 第16题：

    利用SWOT模型进行战略分析时需要四个基本分析要素，即组织的优势、组织的劣势、环境中的机会和（）


    正确答案:环境中的威胁

  • 第17题：

    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。


    正确答案:有利的

  • 第18题：

    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）


    正确答案:竞争对手发展壮大

  • 第19题：

    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。

    • A、人员更替频繁
    • B、没有开发新产品和新服务
    • C、僵化的等级制度
    • D、以客户为导向，强调团队合作

    正确答案:D

  • 第20题：

    在分析组织优势和劣势时，公司通常会忽视（）。

    • A、管理公司优势的影响
    • B、雇员在建立公司优势中的作用
    • C、由较弱的上层管理产生的负面影响和劣势
    • D、组织文化压其影响

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    下列关于SWOT模型表述不正确的是（）。
    A

    企业内部环境的优势和劣势是企业独有的信息

    B

    企业的优势和劣势是相对于其竞争对手而言的

    C

    判断企业的优势和劣势是指其综合的优势和劣势

    D

    若企业身处威胁之中，自身又具有与此相关的劣势，则需采用防御型战略


    正确答案： B
    解析： 判断企业的优势和劣势是指其单项的优势和劣势与综合的优势和劣势。

  • 第22题：

    单选题
    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。
    A

    人员更替频繁

    B

    没有开发新产品和新服务

    C

    僵化的等级制度

    D

    以客户为导向，强调团队合作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）

    正确答案： 竞争对手发展壮大
    解析： 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是竞争对手发展壮大。

  • 第24题：

    单选题
    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）
    A

    人员更替频繁

    B

    良好的团队合作

    C

    僵化的等级制度

    D

    竞争对手发展壮大


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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