刘先生所在的公司各个团队之间联系很密切,大家互相协作,在他们团队之间很少发生的情况是()
第1题:
团队的领导张总认为建立团队成员之间的公开性很重要。他通常为团队成员创造一些机会和环境,帮助他们增加团队成员之间的公开性。对公开性的建立不起作用的是以下哪一项?()
第2题:
某公司有研发团队A和B,人员配置相当而业绩差距较大。 A团队的领导刘经理平易近人,乐于帮助下属解决问题,而且把日常具体事务的决策权下放给员工,只是在必要时给予指导和帮助。当团队出现问题时,刘经理就会及时沟通化解矛盾。团队经常开展社交活动,加强了成员彼此沟通和了解,工作中他们互相帮助,甚至展开激烈的讨论。 B团队的领导孙经理也比较平易近人,但是对工作质量要求很严格,唯恐成员脱离自己的管辖。孙经理要求成员一切听从他的指示和安排,工作中的一举一动都需向他汇报。团队成员尽管能力都很强,但总感觉被束缚、被约束,很多工作自己想做却总是顾虑重重。最终,整个团队成员之间互相猜忌,沟通也越来越少,抱怨连连,工作也没有士气。根据上述案例,A团队经常开展社交活动主要是为了()
第3题:
关于团队能力与领导方式的说法正确的是()。
第4题:
至尚公司的销售部门和技术部门员工经常进行交流,以了解对方团队的目标和计划,两个团队相处融洽。促进团队之间融洽相处的方法不正确的是()
第5题:
至尚公司的销售部门和技术部门之间经常进行交流,以了解对方团队的目标和计划,两个团队相处融洽。关于团队之间融洽相处的方法不正确的是()。
第6题:
齐先生所在的公司各个团队之间联系很密切,大家互相协作,在他们团队之间不太可能发生的情况是()。
第7题:
团队成员为了团队的利益与目标而相互协作,这体现了团队精神,团队精神包括()
第8题:
帮助一组人本着共同的目标,彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作
它要求坚决地处理项目团队中的问题,立即把引起这些问题的个人清除出团队,以创建良好的团队环境
可以通过获取高层管理者的支持,鼓励团队成员的责任感,引入适当的奖赏、认可和道德规范,强化团队建设
可以通过建立团队归属感,有效管理冲突,促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导,强化团队建设
第9题:
第10题:
团队需要时立即做出决定
团队成员参与到决策过程中
使用有用的信息
个人做决定
第11题:
当团队能力低下时,需要很多指令,但是不需要较多的支持
当团队能够胜任时,需要很多指令来指导团队
当团队能够胜任时,需要很多支持来支持团队
当团队能力低下时,需要发出指令,给与具体的指导和严密的监控
第12题:
出现问题立即采取行动
团队之间融洽相处
团队以同一方式行动,导致停滞不前
当需要帮助时,其他团队能够提供有用的帮助
第13题:
团队建设中的磨合阶段是团队从组建到规范的过渡过程,主要指团队成员之间、团队与内部环境之间,与所在组织、上级和客户之间的磨合。
第14题:
团队建设具有下列所有特点,除了()
第15题:
建设团队是领导者的主要任务之一。关于建设团队,说法正确的是()。
第16题:
下面()的做法不能帮助团队做出有效的决策。
第17题:
以下有关创业团队的说法中,错误的是()
第18题:
团队与团队之间的融洽相处可以促进双方的共同发展。团队之间融洽相处的方法不正确的是()。
第19题:
为了增加团队成员之间的信任,项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要?()
第20题:
面对每个成员说出自己真实的感受
通过社交活动,帮助成员互相认识
团队成员各自都有自己单独做事的方式
欣赏团队成员不同形式的贡献
第21题:
第22题:
为了帮助各个团队成员提高工作效率
为了找出谁是自然竞争者
为了刺激一种竞争环境
为了建立团队成员之间的信任
第23题: