平衡记分卡与传统业绩评价体系有什么不同？其优缺点体现在哪里？

题目

平衡记分卡与传统业绩评价体系有什么不同？其优缺点体现在哪里？

相似考题

1.下列关于平衡记分卡系统的表述中，正确的有（ ）。A．平衡记分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统B．平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C．平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D．平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素

2.下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的说法中，错误的是（　）。 A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制 B.传统的业绩评价把企业战略和企业管理系统联系起来 C.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行 D.平衡计分卡各指标权重在不同层级及各层级不同指标之间的分配比较困难

3.战略管理业绩评价模式的典型代表是（）A、EVAB、MVAC、平衡记分卡D、业绩三棱柱

4.以下属于平衡记分卡特点的是A、平衡记分卡充分使用了传统财务指标，从而克服了非财务因素的主观性。B、平衡记分卡实行财务指标与非财务指标相结合，弥补了传统财务指标的不足，通过引导企业投资于客户、供应商、员工、生产程序、技术和创新等方面来创造未来的价值，能够成为企业长期战略的基础。C、平衡记分卡统一了股东和管理层的目标，有助于加强公司的治理机制，层层传达企业的战略思想。D、平衡记分卡将财务与非财务指标、短期与长期的综合业绩评价与激励报酬结合起来，做到短期激励和长期激励协同使用，有利于克服企业的短期化倾向。

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  • 第1题：

    我国企业目前普遍采用的业绩评价体系有（）

    • A、以财务指标为基础的业绩评价体系
    • B、以平衡记分卡为基础的业绩评价体系
    • C、以综合指标为基础的业绩评价体系
    • D、以EVA为基础的业绩评价体系

    正确答案:A,B,D

  • 第2题：

    以传统的会计方法对企业的业绩进行评价管理的不足在哪里？


    正确答案: （1）许多对企业管理产生重大影响的非财务因素难以在财务报告中被反映出来，因而难以正确地评价企业的全面行为，容易忽略重要的因素；
    （2）传统的业绩管理制度是基于历史的会计数据，是对过去的经营业绩的总结与评价，虽然对当前和未来有一定的参考和指导作用，但不能为日常工作及时提供行动指南，无法协调企业当前与长期的战略目标。
    （3）传统的会计式业绩管理易使管理层急功近利，引发短期行为；
    （4）传统的业绩管理是相对静态的、滞后的。

  • 第3题：

    对于以平衡记分卡为基础的业绩评价体系，下列描述正确的是（）

    • A、考虑了财务指标
    • B、考虑了非财务指标
    • C、考虑了过程指标
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第4题：

    平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。（）


    正确答案:正确

  • 第5题：

    平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（）。

    • A、传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制.平衡计分卡则强调采纳纠正措施
    • B、传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
    • C、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
    • D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行

    正确答案:C,D

  • 第6题：

    您将从哪里获得关于网点团队业绩的信息？（）

    • A、员工记分卡
    • B、网点记分卡
    • C、以上都是
    • D、以上都不是

    正确答案:B

  • 第7题：

    问答题
    平衡记分卡与传统业绩评价体系有什么不同？其优缺点体现在哪里？

    正确答案： 平衡记分卡（BSC.是战略管理业绩评价模式的典型代表，强调财务指标与非财务指标之间的平衡。
    ①BSC的基本思路
    ②优点：
    第一，将目标与战略具体化，加强了内部沟通；
    第二，有效地实现了指标间的平衡，强调了指标间的因果关系；
    第四，兼顾了不同相关利益者的利益，有利于获取和保持竞争优势；
    第四，兼顾非财务业绩计量，增强了过程控制和结果考核的联系。
    ③缺点：
    第一，在评价目标的确定方面，不能准确地确定提高利益相关者满意度的关键动因；
    第二，在评价指标的选择方面，BSC对于如何选择特定的业绩评价指标并没有具体展开；
    第三，在评价标准方面，如何设计业绩标准的主题在BSC的已有文献中没有深入地讨论；
    第四，在评价方法方面，BSC并没有给出明确的答案。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    我国企业目前普遍采用的业绩评价体系有（）
    A

    以财务指标为基础的业绩评价体系

    B

    以平衡记分卡为基础的业绩评价体系

    C

    以综合指标为基础的业绩评价体系

    D

    以EVA为基础的业绩评价体系


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    什么是综合记分卡？如何用综合记分卡对企业进行业绩评价？

    正确答案：
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    在采用平衡记分卡法对保险公司业绩进行评价时，主要是从（）等不同的维度进行考核。 ①财务维度； ②客户维度； ③内部运营维度； ④学习与发展维度。
    A

    ①②③

    B

    ①②④

    C

    ①③④

    D

    ①②③④


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别中，说法不正确的是（　　）。
    A

    传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则重视目标制定的环节

    B

    传统的业绩评价与企业的战略执行脱节

    C

    平衡计分卡可以帮助公司及时考评战略执行情况

    D

    传统的业绩评价能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作


    正确答案： B
    解析：
    平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别主要有：①传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节；②传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来；③平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标；④平衡计分卡帮助公司及时考评战略执行的情况，根据需要（每月或每季度）适时调整战略、目标和考核指标；⑤平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行。

  • 第12题：

    单选题
    下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别中，说法不正确的是（　　）。
    A

    传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则重视目标制定的环节

    B

    传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，平衡计分卡可以帮助公司及时考评战略执行情况

    C

    平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标

    D

    传统的业绩评价能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作


    正确答案： B
    解析：
    平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别主要有：①传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节；②传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构；③平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标；④平衡计分卡帮助公司及时考评战略执行的情况，根据需要（每月或每季度）适时调整战略、目标和考核指标；⑤平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行。

  • 第13题：

    平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价。


    正确答案:错误

  • 第14题：

    平衡记分卡与传统业绩评价体系有什么不同？其优缺点体现在哪里？


    正确答案:平衡记分卡（BSC.是战略管理业绩评价模式的典型代表，强调财务指标与非财务指标之间的平衡。
    ①BSC的基本思路
    ②优点：
    第一，将目标与战略具体化，加强了内部沟通；
    第二，有效地实现了指标间的平衡，强调了指标间的因果关系；
    第四，兼顾了不同相关利益者的利益，有利于获取和保持竞争优势；
    第四，兼顾非财务业绩计量，增强了过程控制和结果考核的联系。
    ③缺点：
    第一，在评价目标的确定方面，不能准确地确定提高利益相关者满意度的关键动因；
    第二，在评价指标的选择方面，BSC对于如何选择特定的业绩评价指标并没有具体展开；
    第三，在评价标准方面，如何设计业绩标准的主题在BSC的已有文献中没有深入地讨论；
    第四，在评价方法方面，BSC并没有给出明确的答案。

  • 第15题：

    与传统考核方法相比，平衡记分卡的“平衡”的含义是什么？


    正确答案: 1）、长期的目标与短期目标的平衡
    平衡记分卡既关注组织的短期目标，同时关注组织的长期目标。
    2）、财务性指标与非财务指标的平衡
    平衡记分卡既考核组织的财务指标，同时又关注客户、流程等非财务指标。
    3）、驱动指标与结果指标的平衡
    平衡记分卡不仅考核组织的产出结果，而且还考核推动产出与结果的指标。
    4）、内部外部
    平衡记分卡将评价范围由传统上只重内部评价，扩大到企业外部，包括股东、顾客等。
    5）、果因
    所要求的成果和这些成果的执行动因之间的平衡。按照因果关系构建的，同时结合了指标间相关性。

  • 第16题：

    在采用平衡记分卡法对保险公司业绩进行评价时，主要是从（）等不同的维度进行考核。 ①财务维度； ②客户维度； ③内部运营维度； ④学习与发展维度。

    • A、①②③
    • B、①②④
    • C、①③④
    • D、①②③④

    正确答案:D

  • 第17题：

    平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别有（）。

    • A、传统的业绩考核强调目标制订的环节，平衡计分卡注重对员工执行过程的控制
    • B、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
    • C、传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来
    • D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行

    正确答案:B,C,D

  • 第18题：

    单选题
    战略管理业绩评价模式的典型代表是（）
    A

    EVA

    B

    MVA

    C

    平衡记分卡

    D

    业绩三棱柱


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    判断题
    平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    您将从哪里获得关于网点团队业绩的信息？（）
    A

    员工记分卡

    B

    网点记分卡

    C

    以上都是

    D

    以上都不是


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统区别不正确的是（）。
    A

    传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则重视目标制定的环节

    B

    传统的业绩评价与企业的战略执行脱节

    C

    传统的业绩评价可以帮助公司及时考评战略执行情况

    D

    平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作


    正确答案： A
    解析： 平衡计分卡帮助公司及时考评战略执行的情况，而不是传统的业绩评价。所以选项C不正确。

  • 第22题：

    多选题
    平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别有（）。
    A

    传统的业绩考核强调目标制订的环节，平衡计分卡注重对员工执行过程的控制

    B

    平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标

    C

    传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来

    D

    平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行


    正确答案： D,B
    解析： 传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节，所以选项A不正确。

  • 第23题：

    问答题
    与传统考核方法相比，平衡记分卡的“平衡”的含义是什么？

    正确答案： 1）、长期的目标与短期目标的平衡
    平衡记分卡既关注组织的短期目标，同时关注组织的长期目标。
    2）、财务性指标与非财务指标的平衡
    平衡记分卡既考核组织的财务指标，同时又关注客户、流程等非财务指标。
    3）、驱动指标与结果指标的平衡
    平衡记分卡不仅考核组织的产出结果，而且还考核推动产出与结果的指标。
    4）、内部外部
    平衡记分卡将评价范围由传统上只重内部评价，扩大到企业外部，包括股东、顾客等。
    5）、果因
    所要求的成果和这些成果的执行动因之间的平衡。按照因果关系构建的，同时结合了指标间相关性。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    对于以平衡记分卡为基础的业绩评价体系，下列描述正确的是（）
    A

    考虑了财务指标

    B

    考虑了非财务指标

    C

    考虑了过程指标

    D

    以上都是


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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