加权选择矩阵是一种比较精确的选择矩阵,小组可以用选择矩阵来评定改进的机会,也可以用选择矩阵评定系列选择项目的等级。

题目

加权选择矩阵是一种比较精确的选择矩阵,小组可以用选择矩阵来评定改进的机会,也可以用选择矩阵评定系列选择项目的等级。


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  • 第1题:

    以下方法选择课题时不可以用的是()。

    A、矩阵图

    B、因果图

    C、排列图


    参考答案:B

  • 第2题:

    企业在评估选择最有吸引力的细分市场作为自己的目标市场时,通常采用的方法是(  )。

    A:产品—市场矩阵图
    B:产品—机会矩阵图
    C:机会—威胁矩阵图
    D:市场—威胁矩阵图

    答案:A
    解析:

  • 第3题:

    在战略选择与评价矩阵中,具有战略建议笼统性不足的模型是()

    • A、行业吸引力——竞争能力矩阵
    • B、市场增长率——相对市场占有率矩阵
    • C、壳牌石油公司矩阵
    • D、战略聚类矩阵

    正确答案:A

  • 第4题:

    企业可以用“环境威胁矩阵图”和“市场机会矩阵图”来分析和评价所经营的业务,其中低机会低威胁的业务属于()

    • A、理想业务
    • B、冒险业务
    • C、成熟业务
    • D、困难业务

    正确答案:C

  • 第5题:

    在SWOT矩阵分析中,长处——机会组合的多少代表着可选择方案的总体。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    进入阻挠博弈的厂商支付矩阵也可以用什么表示?()

    • A、博弈树
    • B、博弈表
    • C、矩阵树
    • D、相关树

    正确答案:A

  • 第7题:

    单选题
    企业可以用“环境威胁矩阵图”和“市场机会矩阵图”来分析和评价所经营的业务,其中低机会低威胁的业务属于()
    A

    理想业务

    B

    冒险业务

    C

    成熟业务

    D

    困难业务


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    如何选择合适的评分矩阵?

    正确答案: 一般来说,在局部相似性搜索上,BLOSUM矩阵较PAM要好
    当比较距离相近的蛋白时,应选择低的PAM或高的BLOSUM矩阵;当比较距离较远的蛋白时,应选择高的PAM或低的BLOSUM矩阵
    对于数据库搜索来说一般选择BLOSUM62矩阵
    PAM矩阵可用于寻找蛋白质的进化起源,BLOSUM矩阵用于发现蛋白质的保守域
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    什么是序列比对中使用的PAM矩阵和BLOSUM矩阵,它们的作用是什么,一般BLAST选择使用的矩阵是什么

    正确答案: PAM矩阵和BLOSUM矩阵都是用于序列相似性的记分矩阵(scoring matrix)。记分矩阵中含有对齐时具体使用的数值。一般FASTA和BLAST都提供BLOSUM或PAM系列矩阵供选择,若要进行突变性质的进化分析时可以使用PAM,FASTA缺省推荐BLOSUM50矩阵。
    PAM矩阵(Point Accepted Mutation)基于进化的点突变模型,如果两种氨基酸替换频繁,说明自然界接受这种替换,那么这对氨基酸替换得分就高。一个PAM就是一个进化的变异单位, 即1%的氨基酸改变,但这并不意味100次PAM后,每个氨基酸都发生变化,因为其中一些位置可能会经过多次突变,甚至可能会变回到原来的氨基酸。
    模块替换矩阵BLOSUM(BLOcks Substitution Matrix)首先寻找氨基酸模式,即有意义的一段氨基酸片断(如一个结构域及其相邻的两小段氨基酸序列),分别比较相同的氨基酸模式之间氨基酸的保守性(某种氨基酸对另一种氨基酸的取代数据),然后,以所有 60%保守性的氨基酸模式之间的比较数据为根据,产生BLOSUM60;以所有80%保守性的氨基酸模式之间的比较数据为根据,产生BLOSUM80。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    试述战略选择矩阵的战略建议?

    正确答案: 这也是一种战略选择模型,结合企业自身优劣势和内外部资源运用两方面情况,回答企业适于何种战略的问题。
    ①当企业全力经营的业务增长机会有限或风险太大,它们可采用纵向一体化战略来减少原材料供应或向产品下游延伸的不确定性带来的风险,或采用战略联盟,这样既能获利,管理部门又不用转移其对原有经营业务的注意力。但从外部来增强资源能力耗费的时间和资金量都很大,战略管理人员须注意防止在克服劣势中又造成另一些劣势的情况。
    ②较保守的克服企业劣势的时候,企业采用压缩、精简的办法,将资源集中于有竞争优势的业务。如某种业务劣势已构成重大障碍或克服劣势将耗费甚大或成本效益太低,就必须考虑采用分离战略,把这种业务分离出去,同时获得补偿,当该项业务已经白白耗费组织资源并有导致破产危险时,可考虑采取放弃战略。
    ③企业具有优势。例如企业产品的市场占有率要求企业扩大企业生产达到规模经济,而且企业认为能从内部增加投入的资源来达到此目的,则可从市场渗透、市场开发、产品开发及技术创新这四种战略中进行选择。
    ④企业具有优势,而且可从通过向外部积极扩大势力范围以进一步增强企业优势,则可以从横向一体化、同心多元化经营或合资经营等战略中进行选择。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。
    A

    波士顿咨询集团矩阵

    B

    通用电气公司矩阵

    C

    内部-外部矩阵

    D

    优势-劣势-机会-威胁矩阵


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    采用齐次坐标来实现图形变换的优点是()
    A

    既可使矩阵变换满足结合率也可使矩阵变换满足交换率。

    B

    所有的图形变换都可以用矩阵乘法来实现。

    C

    可使矩阵变换满足结合率但不满足交换率。

    D

    可使非线性变换也能采用线性变换来实现。

    E

    可方便地实现任意的图形变换组合。

    F

    所有的图形变换都可以用矩阵加法来实现。


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业可以用“环境威胁矩阵”和“市场机会矩阵”来分析和评价所经营的业务,其中低机会、低威胁的业务属于()

    A、理想业务

    B、冒险业务

    C、成熟业务

    D、困难业务


    参考答案:C

  • 第14题:

    配送模式的选择方法主要有()

    • A、矩阵图决策法
    • B、比较选择法
    • C、对比法
    • D、最大化法

    正确答案:A,B

  • 第15题:

    对于中小企业来说,可以选择的矩阵制结构有()

    • A、平行的小组划分
    • B、自主的工作小组
    • C、二维矩阵结构
    • D、混合结构
    • E、多维矩阵结构

    正确答案:B,C

  • 第16题:

    企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。

    • A、波士顿咨询集团矩阵
    • B、通用电气公司矩阵
    • C、内部-外部矩阵
    • D、优势-劣势-机会-威胁矩阵

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    在选择公司战略时,可利用的分析模型主要有()。

    • A、SWOT战略选择模型
    • B、公司战略选择矩阵
    • C、公司战略分类模型
    • D、五力量模型
    • E、波士顿矩阵模型

    正确答案:A,B,C

  • 第18题:

    某企业利用SWOT矩阵法来选择自己的经营战略模式,又具体选择了利用外部机会,克服内部劣势的方案,这是一种()战略方案

    • A、SO
    • B、OW
    • C、ST
    • D、WT

    正确答案:B

  • 第19题:

    单选题
    根据公司拥有的资源,进一步地分析公司内部优势与劣势以及公司外部环境的机会与威胁,进而选择适当的战略的分析方法是指(  )。
    A

    SWOT矩阵

    B

    波士顿矩阵

    C

    通用矩阵

    D

    产品/市场演变矩阵


    正确答案: D
    解析:
    SWOT分析即指对企业内部的优势(strengths)、企业内部的劣势(weaknesses)、企业外部环境的机会(opportunities)及企业外部环境的威胁(threats)进行分析。

  • 第20题:

    判断题
    加权选择矩阵是一种比较精确的选择矩阵,小组可以用选择矩阵来评定改进的机会,也可以用选择矩阵评定系列选择项目的等级。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    对于中小企业来说,可以选择的矩阵制结构有()
    A

    平行的小组划分

    B

    自主的工作小组

    C

    二维矩阵结构

    D

    混合结构

    E

    多维矩阵结构


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    以下对关联矩阵法的描述,正确的是()。
    A

    关联矩阵法是一种常用的系统综合评价方法

    B

    主要是用矩阵的形式来表示各替代方案有关评价指标及其重要度与方案关于具体指标的价值评定量之间的关系

    C

    逐对比较法不属于关联矩阵法,是一种更复杂的评价方法

    D

    古林法是确定指标权重和方案价值评定量的基本方法


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    对数字图像而言,下列说法错误的是(  )。
    A

    矩阵越小,图像最大分辨力越高

    B

    矩阵越大,显示图像细节越好

    C

    矩阵越大,图像数据量也越大

    D

    矩阵太大,给图像传输速度带来不利

    E

    临床应用应根据检查目的选择合适的矩阵


    正确答案: D
    解析:
    数字图像的空间分辨力是由像素的大小(尺寸)决定的,而像素的大小与矩阵的大小成反比。因此,矩阵越大,像素越小,数字图像的空间分辨力越高。