情感冲突容易导致团队成员间（）。A、敌对B、不信任C、冷嘲热讽D、冷漠

题目

情感冲突容易导致团队成员间（）。

  • A、敌对
  • B、不信任
  • C、冷嘲热讽
  • D、冷漠
相似考题

1.在项目管理中,经常会存在一些沟通障碍,如信息发送者与信息接收者之间有一定的空间距离、不信任的态度、噪音等环境因素,这些项目中的沟通障碍通常导致()。A、项目团队工作效率降低B、项目团队成员之间敌对情绪增加C、项目团队成员士气低落D、冲突增加

2.跨职能的团队要取得成功,必须以正确的方式加以领导,这是因为()。A、跨职能团队更容易造成一言堂的局面B、跨职能团队中缺乏有益的冲突C、团队成员的差异可能会导致内部矛盾D、团队成员的多样性会增加沟通成本

3.不属于高绩效团队特征的是()A. 评估团队成员的技术能力B. 尽量减少成员间的冲突C. 努力确保这些团队效能所需的资源和设备D. 群体成员之间存在一定程度的差异

4.如果项目组成员间的冲突过多,会增加内耗,导致项目成本增加。这需要项目经理具备()。A.团队组建技能B.分析问题的能力C.解决冲突的能力D.技术技能

参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
更多“情感冲突容易导致团队成员间（）。A、敌对B、不信任C、冷嘲热讽D、冷漠”相关问题

  • 第1题：

    不同领导类型会在团队成员中产生不同水平的( )。

    A.目标冲突

    B.认知冲突

    C.情感冲突

    D.沟通冲突


    正确答案：BC

  • 第2题：

    团队发展过程中出现成员冲突彼此敌对时通常在（）

    • A、组合期
    • B、磨合期
    • C、共识期
    • D、摸索期

    正确答案:D

  • 第3题：

    如果团队成员观察相互间的努力程度更为容易，那么团队生产就更为可行。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    团队成员进行人身攻击一般发生在什么冲突阶段？（）

    • A、认知冲突
    • B、利益冲突
    • C、情感冲突
    • D、以上都不是

    正确答案:C

  • 第5题：

    以下哪种冲突能够使团队成员充分交流意见和想法，引导团队变得更有效率及创新（）

    • A、人际冲突
    • B、任务冲突
    • C、思想冲突
    • D、团队冲突

    正确答案:B

  • 第6题：

    两名敏捷团队成员之间发生个人冲突，将会影响团队绩效，敏捷团队应该怎么做？（）

    • A、让两名团队成员独立解决
    • B、请求调走其中一名团队成员，以便团队决策保持中立
    • C、在回顾会上讨论该问题，并作为一个团队解决该冲突
    • D、要求两名团队成员保持专业，抛开个人冲突

    正确答案:A

  • 第7题：

    冲突解决的定义是（）

    • A、解决团队成员和客户的沟通问题
    • B、解决团队成员冲突
    • C、移除制造问题的团队成员
    • D、解决团队成员内的标准合规问题

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    团队发展过程中出现成员冲突彼此敌对时通常在（）
    A

    组合期

    B

    磨合期

    C

    共识期

    D

    摸索期


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    冲突解决的定义是（）
    A

    解决团队成员和客户的沟通问题

    B

    解决团队成员冲突

    C

    移除制造问题的团队成员

    D

    解决团队成员内的标准合规问题


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    两名敏捷团队成员之间发生个人冲突，将会影响团队绩效，敏捷团队应该怎么做？（）
    A

    让两名团队成员独立解决

    B

    请求调走其中一名团队成员，以便团队决策保持中立

    C

    在回顾会上讨论该问题，并作为一个团队解决该冲突

    D

    要求两名团队成员保持专业，抛开个人冲突


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    团队领导力贯穿于团队合作的各个阶段之中，（）此阶段是团队最难通过的一关，团队成员在相互配合一段时期后，难免会形成各种不同观念。容易出现人与人的竞争和摩擦，导致团队冲突和分化。
    A

    组建阶段

    B

    执行阶段

    C

    激荡阶段

    D

    修整阶段


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    团队成员相处中提到的“对人不对事”，是指：（）。
    A

    认知冲突

    B

    利益冲突

    C

    情感冲突

    D

    以上都不是


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列选项符合供应链管理特点的是（）

    • A、企业间相互冲突、对立，有时还有一种敌对关系
    • B、企业间相互保密，不信任对方，信息不能共享
    • C、投资与资源“纵向一体化”
    • D、市场响应速度快、柔性

    正确答案:D

  • 第14题：

    团队成员之间容易产生冲突，很有可能是下面哪一个原因？（）

    • A、团队成员之间不能相互信任
    • B、团队成员个性太强
    • C、团队成员素质低下
    • D、管理机制不好

    正确答案:A

  • 第15题：

    团队成员相处中提到的“对人不对事”，是指：（）。

    • A、认知冲突
    • B、利益冲突
    • C、情感冲突
    • D、以上都不是

    正确答案:C

  • 第16题：

    团队领导力贯穿于团队合作的各个阶段之中，（）此阶段是团队最难通过的一关，团队成员在相互配合一段时期后，难免会形成各种不同观念。容易出现人与人的竞争和摩擦，导致团队冲突和分化。

    • A、组建阶段
    • B、执行阶段
    • C、激荡阶段
    • D、修整阶段

    正确答案:C

  • 第17题：

    在一个关键项目阶段中，由于团队成员之间的内部冲突导致团队绩效下降。冲突的原因不明，但是问题必须解决。项目经理接下来应该怎么做？（）

    • A、与每名团队成员分别谈话，了解冲突的原因并解决问题。
    • B、项目经理行使职权，并在不产生能够影响项目履行的其他问题情况下强迫团队继续工作
    • C、与每名团队成员分别谈话，了解冲突的原因，并允许他们自己解决冲突。
    • D、将该问题上报给指导委员会。

    正确答案:A

  • 第18题：

    冲突不能完全靠项目经理来处理解决，团队成员间的冲突应该由相关成员来处理。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    单选题
    团队成员进行人身攻击一般发生在什么冲突阶段？（）
    A

    认知冲突

    B

    利益冲突

    C

    情感冲突

    D

    以上都不是


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    冲突不能完全靠项目经理来处理解决，团队成员间的冲突应该由相关成员来处理。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以下哪种冲突能够使团队成员充分交流意见和想法，引导团队变得更有效率及创新（）
    A

    人际冲突

    B

    任务冲突

    C

    思想冲突

    D

    团队冲突


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    情感冲突容易导致团队成员间（）。
    A

    敌对

    B

    不信任

    C

    冷嘲热讽

    D

    冷漠


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    团队成员之间容易产生冲突，很有可能是下面哪一个原因？（）
    A

    团队成员之间不能相互信任

    B

    团队成员个性太强

    C

    团队成员素质低下

    D

    管理机制不好


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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