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  • 第1题:

    企业使命的描述是()。

    • A、企业想要成为什么
    • B、企业相信什么
    • C、企业为什么存在
    • D、企业将如何行动

    正确答案:C

  • 第2题:

    目前中国企业到境外上市主要存在什么困难?


    正确答案: (1)对于境外的文化背景、法律制度认识有限,尤其是欧、美等地,加上语言上的障碍,公司股东和管理层在直接交流上存在问题,间接信息来源较多,导致沟通效率较低、成本较高。
    (2)上市成本较高,因为境外的中介机构的收费方式和水平与境内的有很大的区别,尤其在美国、香港、英国等地上市,上市前支付的费用以及上市后的维护费用均是境内的数倍,这对拟上市公司来说,负担较重。
    (3)聘用境外上市的人员比较困难,尤其在内地城市,懂外语又懂证券投资的人员较少、流动性大。即使公司上市了,与境外交易所沟通的工作还主要依赖于这些人员。在境外交易所上市的发行价格高低,也是中国企业很关注的问题。从目前的情况看,除美国纳斯达克交易所外,在其他的交易所IPO的发行市盈率一般低于境内IPO发行市盈率,融资的数额受到较大影响。因为境外上市涉及国家经济的多方面政策,所以企业拟到境外上市面临的政策性批准程序较多,存在政策风险和时间的不确定性,随之而来的就是成本增加的压力。

  • 第3题:

    胰头癌最常见的首发症状是什么?最主要的症状和体征是什么?


    正确答案: (1)约超过半数患者以腹痛为首发症状,病程中有腹痛者占90%。
    (2)由于肿瘤部位不同,腹痛可呈多样性。早期腹痛较轻或部位不清,以后逐渐加重或腹痛部位相对固定。典型的胰腺癌腹痛为:①位于中上腹深处,胰头癌略偏右、体尾癌则偏左;②常有上腹持续或间断性钝痛或钻痛,饭后1~2小时加剧,故患者常有畏食,少数为阵发性上腹痛,用解痉止痛药难以奏效,常需用麻醉药,甚至成瘾;③腹痛与体位有关,仰卧与脊柱伸展时疼痛加剧,夜间常使患者辗转不眠,喜采取蹲位、弯腰坐位或蜷膝侧卧位以使腹痛减轻;④腹痛剧烈者常有腰背痛,晚期腰背剧痛持续不止,当癌肿累及腹腔内脏时,则有脐周或全腹痛。

  • 第4题:

    传统体制下的国民收入主要以什么方式存在?()

    • A、个人或家庭储蓄
    • B、企业储蓄
    • C、政府储蓄
    • D、非政府部门储蓄

    正确答案:C

  • 第5题:

    对存在于企业内部的成本劣势,企业可采取什么行动?


    正确答案: 1)简化高成本活动的经营和运作。
    2)再造业务流程和工作惯例,从而提高员工的生产效率、关键活动的效率、企业资产的利用率,或者改善企业对成本驱动因素的管理。
    3)通过改造价值链消除某些产生成本的活动。
    4)对高成本的活动进行重新布置,将其他安排在成本更低的区域。
    5)分析自己的价值链,对它进行分解,看一看是否有一些非关键的活动由外部的合作商来完成比自己做更适合。
    6)投资于节约成本的技术改善,如机器人、柔性制造技术、计算机控制系统等。
    7)围绕棘手的成本要素进行革新,如对工厂和设备追加投资。
    8)简化产品设计,使产品的生产更具有经济性。
    9)通过价值链体系的前向和后向部分来补偿企业的内部成本劣势。

  • 第6题:

    MRP存在什么主要缺陷?


    正确答案: MRP的主要缺陷是:没有考虑到生产企业现有的生产能力和采购的有关条件的约束。因此,计算出来的物料需求的日期有可能因设备和工时的不足而没有能力生产,或者因原料的不足而无法生产。同时,它也缺乏根据计划实施情况的反馈信息对计划进行调整的功能。

  • 第7题:

    企业使命所描述的是()。

    • A、企业为什么存在
    • B、企业相信什么
    • C、企业想要成为什么
    • D、企业将如何行动

    正确答案:A

  • 第8题:

    企业价值观,指企业经营的目的、宗旨,即企业为什么存在,它存在的价值意义是什么。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    问答题
    受理申请是企业办理担保业务的第一道关口,其存在的主要风险是什么?针对这一业务环节的主要控制措施有哪些?

    正确答案: 受理申请是企业办理担保业务的第一道关口,其主要风险是企业担保政策和相关管理制度不健全,导致难以对担保申请人提出的担保申请进行初步评价和审核;或者虽然建立了担保政策和相关管理制度,但对担保申请人提出的担保申请审查把关不严,导致申请受理流于形式。
    这一业务环节的主要控制措施:
    第一,依法制定和完善该企业的担保政策和相关管理制度,明确担保的对象、范围、方式、条件、程序、担保限额和禁止担保的事项;
    第二,严格按照担保政策和相关管理制度对担保申请人提出的担保申请进行审核。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    企业资源、企业能力、企业核心竞争力与企业竞争优势之间存在什么关系?

    正确答案: 企业的竞争优势源于企业的核心竞争力,核心竞争力又源于企业能力,而企业能力源于企业资源。资源是企业所控制或拥有的有效要素的总和,企业能力是指整合企业资源,使价值不断增加的技能,一般而言,资源本身不能产生竞争能力和竞争优势,企业可持续性的竞争优势是在企业长期运行过程中,由将具有战略价值的资源和能力进行独特整合、升华而形成的核心竞争力所产生的,这样一个整合过程正是企业素质的提升过程,也是一个以资源为基础的战略分析过程。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    目前中国企业到境外上市主要存在什么困难?

    正确答案: (1)对于境外的文化背景、法律制度认识有限,尤其是欧、美等地,加上语言上的障碍,公司股东和管理层在直接交流上存在问题,间接信息来源较多,导致沟通效率较低、成本较高。
    (2)上市成本较高,因为境外的中介机构的收费方式和水平与境内的有很大的区别,尤其在美国、香港、英国等地上市,上市前支付的费用以及上市后的维护费用均是境内的数倍,这对拟上市公司来说,负担较重。
    (3)聘用境外上市的人员比较困难,尤其在内地城市,懂外语又懂证券投资的人员较少、流动性大。即使公司上市了,与境外交易所沟通的工作还主要依赖于这些人员。在境外交易所上市的发行价格高低,也是中国企业很关注的问题。从目前的情况看,除美国纳斯达克交易所外,在其他的交易所IPO的发行市盈率一般低于境内IPO发行市盈率,融资的数额受到较大影响。因为境外上市涉及国家经济的多方面政策,所以企业拟到境外上市面临的政策性批准程序较多,存在政策风险和时间的不确定性,随之而来的就是成本增加的压力。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    企业主要存在什么症状?

    正确答案: 要的东西找不到,心里特别烦躁;
    桌面上摆得零零乱乱,办公室空间有一种压抑感;
    没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间;
    工作台面上有一大堆东西,理不清头绪;
    每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻;
    环境脏乱,使得上班人员情绪不佳;
    制定好的计划,事务一忙就“延误”了;
    材料、成品仓库堆放混乱,账物不符,堆放长期不用的物品,占用大量空间;
    生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存放,活动场所变得很小;
    生产车道路被堵塞,行人、搬运无法通过。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    事业单位工会与企业工会存在着一定区别,其最主要的区别是什么?


    正确答案:事业单位工会所联系的这部分职工群众主要从事非物质资料生产,并以脑力劳动者为主体,他们与用人单位之间所依存的关系大都是劳动行政人事聘用关系。

  • 第14题:

    企业愿景所描述的是()。

    • A、企业为什么存在
    • B、企业相信什么
    • C、企业想要成为什么
    • D、企业将如何行动

    正确答案:C

  • 第15题:

    企业宗旨是指企业存在和发展的主要意志和目的,它解决的是()的问题。

    • A、企业是什么
    • B、企业为什么
    • C、生产管理
    • D、工会管理

    正确答案:A,B

  • 第16题:

    医护人员主要观察精神症状是够存在。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    我国企业目前在薪酬管理上存在的主要问题是什么?如何借鉴现代薪酬制度设计方法改进企业现有的薪酬办法?


    正确答案: 我国企业目前在奖酬管理上存在的主要问题是:国有背景的企业往往总的薪酬水平偏离市场,结构上固定工资高,浮动奖酬少,奖酬搞平均主义,吃大锅饭,工资的调整有严格的制度规定;民营背景的企业则贴近市场水平,结构上固定工资低,浮动奖酬多,但工资多少和调整往往由老板主观拍板,欠科学性。
    因此,无论是国有企业还是民营企业,都应借鉴现代奖酬制度设计的方法,通过科学的程序,根据市场价格、职务价格、员工绩效和企业效益等因素科学设计奖酬结构、水平和形式等。

  • 第18题:

    企业资源、企业能力、企业核心竞争力与企业竞争优势之间存在什么关系?


    正确答案: 企业的竞争优势源于企业的核心竞争力,核心竞争力又源于企业能力,而企业能力源于企业资源。资源是企业所控制或拥有的有效要素的总和,企业能力是指整合企业资源,使价值不断增加的技能,一般而言,资源本身不能产生竞争能力和竞争优势,企业可持续性的竞争优势是在企业长期运行过程中,由将具有战略价值的资源和能力进行独特整合、升华而形成的核心竞争力所产生的,这样一个整合过程正是企业素质的提升过程,也是一个以资源为基础的战略分析过程。

  • 第19题:

    烟气中的硫元素的存在形态主要以什么形态存在?主要包括些?


    正确答案: 主要以气体形态存在,主要有:SO2、SO3

  • 第20题:

    受理申请是企业办理担保业务的第一道关口,其存在的主要风险是什么?针对这一业务环节的主要控制措施有哪些?


    正确答案: 受理申请是企业办理担保业务的第一道关口,其主要风险是企业担保政策和相关管理制度不健全,导致难以对担保申请人提出的担保申请进行初步评价和审核;或者虽然建立了担保政策和相关管理制度,但对担保申请人提出的担保申请审查把关不严,导致申请受理流于形式。
    这一业务环节的主要控制措施:
    第一,依法制定和完善该企业的担保政策和相关管理制度,明确担保的对象、范围、方式、条件、程序、担保限额和禁止担保的事项;
    第二,严格按照担保政策和相关管理制度对担保申请人提出的担保申请进行审核。

  • 第21题:

    单选题
    企业使命所描述的是()。
    A

    企业为什么存在

    B

    企业相信什么

    C

    企业想要成为什么

    D

    企业将如何行动


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    企业存在什么样的战略层次?

    正确答案: 一般说来,一个企业的战略可划分为三个战略层次,即公司战略、经营(事业部)战略和职能战略
    A.公司战略。这是企业总体的、最高层次的战略。公司战略的侧重点在两个方面:一是从公司全局出发,根据外部环境的变化及企业的内部条件,选择企业所从事的经营范围和领域,即要回答这样的问题:我们的业务是什么?我们应不在什么业务上经营?二是在确定所从事的业务后,要在各项事业部门之间进行资源分配,以实现公司整体的战略意图。这也是公司战略实施的关键措施。
    B.经营(事业部)战略。有时也称为竞争战略,它处于战略结构中的第二层次。这种战略所涉及的决策问题是在选定的业务范围内或在选定的市场—产品区域内,事业部门应在什么样的基础上来进行竞争,以取得超过竞争对手的竞争优势。为此,事业部门的管理者需要努力鉴别并稳固最有盈利性的最有发展前途的市场面,发挥其竞争优势。
    C.职能战略。它是在职能部门中,如生产、市场营销、财会、研究与开发、人事等,由职能管理人员制定的短期目标和规划,其目的是实现公司和事业部门的战略计划。职能战略通常包括市场策略、生产策略、研究与开发策略、财务策略、人事策略等职能策略。如果说公司战略和事业部战略强调“做正确的事性”的话,则职能战略强调“将事情做好”。它直接处理这些问题,如生产及市场营销系统的效率、顾客服务质量及程度、争取提高特定产品或服务的市场占有率等。
    公司战略、经营战略以及职能战略构成了一个企业的战略层次,它们之间相互作用,紧密联系。如果企业整体要想获得成功,必须将三者有机地结合起来。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    我国企业目前在薪酬管理上存在的主要问题是什么?如何借鉴现代薪酬制度设计方法改进企业现有的薪酬办法?

    正确答案: 我国企业目前在奖酬管理上存在的主要问题是:国有背景的企业往往总的薪酬水平偏离市场,结构上固定工资高,浮动奖酬少,奖酬搞平均主义,吃大锅饭,工资的调整有严格的制度规定;民营背景的企业则贴近市场水平,结构上固定工资低,浮动奖酬多,但工资多少和调整往往由老板主观拍板,欠科学性。
    因此,无论是国有企业还是民营企业,都应借鉴现代奖酬制度设计的方法,通过科学的程序,根据市场价格、职务价格、员工绩效和企业效益等因素科学设计奖酬结构、水平和形式等。
    解析: 暂无解析