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  • 第1题:

    供应商物料有问题时如何处理?


    正确答案: 如果货款还没有全额付完的话,扣部分货款,以此要求供应商提供退货补货或折扣的要求。如果是客户指定要求用那家厂商的话,提供检验报告以及有问题的样本给客户,向客户告状,另外考虑开发同类产品的供应商,避免守制于该供应商!

  • 第2题:

    应当建立物料供应商评估和批准的操作规程,明确供应商的资质、选择的原则、()、()、物料供应商批准的程序。


    正确答案:质量评估方式;评估标准

  • 第3题:

    如何选择固体物料的输送方式?


    正确答案:固体物料的输送设备斗式提升机、皮带运输机、螺旋输送机、气力输送系统。选择输送方式时,应根据物料的特性、输送量、输送距离、线路状况、动力消耗等因素,综合进行考虑。斗式提升机垂直提升固体物料,适用于松散型、小颗粒物料。一般对于大麦、大米等松散的粒状物料,最适宜用气流输送;而较大的块状物料或过细的粉状物料,气流输送时困难较大。输送量大且能连续运行的操作,宜用气流输送;输送量少且是间歇操作的,不宜用气流输送。对短距离输送,宜用低压压送;长距离输送,则以高压压送有利。

  • 第4题:

    供应商评选的操作步骤第一步是()。

    • A、建立供应商评选小组
    • B、分析市场竞争环境
    • C、评选供应商
    • D、实施供应链合作关系

    正确答案:B

  • 第5题:

    企业一旦做出供应商评选的决定后,评选小组应与初步选定的供应商取得联系,为了更好地选择供应商,参与评选的供应商应尽量的多。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    如何对供应商进行评估和选择?


    正确答案: 步骤:
    成立小组——确定名单——列出指标并确定权重——逐项评估——综合评价
    方法:
    对各个评估指标确定权重
    对每个评估指标打分
    乘以权重
    排序、比较和选择
    评估要素:
    技术水平、产品质量、供应能力、价格、地理位置、可靠性、售后服务、提前期、交货准确率、快速响应力

  • 第7题:

    问答题
    如何有效评选和选择物料供应商?

    正确答案: 一个良好的供应商,应该有以下:
    (1)优秀的企业领导人
    (2)高素质的管理干部
    (3)稳定的员工群体
    (4)良好的机器设备和高水平技术
    (5)良好的社会信誉和质量保证
    (6)良好的管理制度
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    MRP计划方案维护中,投放参数选择排序原则为按供应商+物料代码排序是指()
    A

    先按供应商代码的升序排序同供应商时再按物料代码的升序排序

    B

    先按供应商代码的降序排序同供应商时再按物料代码的升序排序

    C

    先按供应商代码的降序排序同供应商时再按物料代码的降序排序

    D

    以上选项都不正确


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    采购部门的管理范围可以概括为以下几个方面:()
    A

    评选潜在合格供应商

    B

    审查物料的规格质量

    C

    与供应商沟通与洽谈

    D

    评价供应商的信誉

    E

    决定采购合同的方式


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    药品物料有哪些特点,进行干燥时根据物料的特点如何选择干燥方法和干燥器?

    正确答案: 一般以溶液、奖状物料为原料且热敏性不能长时间暴露于空气中的物料可用喷雾干燥。常用离心转盘雾化器、压力喷嘴雾化器、气流式喷嘴。
    流化床适用于各种物料的干燥
    颗粒状、片状及贵重物料,干燥程度高。不易破碎的物料可用箱式干燥器。缺点干燥不均匀,时间长,劳动强度大,操作条件差。
    冷冻成固体的物料可用冷冻干燥,利用冰的升华特性。
    远红外干燥
    微波干燥
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    企业一旦做出供应商评选的决定后,评选小组应与初步选定的供应商取得联系,为了更好地选择供应商,参与评选的供应商应尽量的多。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 一旦企业决定实施供应商评选,评选小组应与初步选定的供应商取得联系,尽可能早地让供应商参与到评选的设计过程中。然而,企业的力量和资源毕竟是有限的,只能与少数关键的供应商保持紧密的合作关系,所以参与的供应商应该是尽量少的。

  • 第12题:

    问答题
    如何做到有效选择供应商?

    正确答案: 1)分析市场竞争环境以及企业自身规模等客观条件;
    2)明确选择供应商的目标;
    3)建立对供应商的评价标准;
    4)确定选择供应商的方法。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    供应商评选的操作步骤最后一步是()。

    • A、建立供应商评选小组
    • B、分析市场竞争环境
    • C、评选供应商
    • D、实施供应链合作关系

    正确答案:D

  • 第14题:

    MRP计划方案维护中,投放参数选择排序原则为按供应商+物料代码排序是指()

    • A、先按供应商代码的升序排序同供应商时再按物料代码的升序排序
    • B、先按供应商代码的降序排序同供应商时再按物料代码的升序排序
    • C、先按供应商代码的降序排序同供应商时再按物料代码的降序排序
    • D、以上选项都不正确

    正确答案:A

  • 第15题:

    采购部门的管理范围可以概括为以下几个方面:()

    • A、评选潜在合格供应商
    • B、审查物料的规格质量
    • C、与供应商沟通与洽谈
    • D、评价供应商的信誉
    • E、决定采购合同的方式

    正确答案:A,B,C,E

  • 第16题:

    供应商评选操作步骤的第一步是建立供应商评选小组。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    选择供应商工作的基础就是选择()。

    • A、合理的产品价格
    • B、优质的供应商服务
    • C、合格的物料项目质量
    • D、合适的供应商位置

    正确答案:C

  • 第18题:

    单选题
    供应商评选的操作步骤最后一步是()。
    A

    建立供应商评选小组

    B

    分析市场竞争环境

    C

    评选供应商

    D

    实施供应链合作关系


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    填空题
    应当建立物料供应商评估和批准的操作规程,明确供应商的资质、选择的原则、()、()、物料供应商批准的程序。

    正确答案: 质量评估方式,评估标准
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    选择供应商工作的基础就是选择()。
    A

    合理的产品价格

    B

    优质的供应商服务

    C

    合格的物料项目质量

    D

    合适的供应商位置


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    如何对供应商进行评估和选择?

    正确答案: 步骤:
    成立小组——确定名单——列出指标并确定权重——逐项评估——综合评价
    方法:
    对各个评估指标确定权重
    对每个评估指标打分
    乘以权重
    排序、比较和选择
    评估要素:
    技术水平、产品质量、供应能力、价格、地理位置、可靠性、售后服务、提前期、交货准确率、快速响应力
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    供应商评选操作步骤的第一步是建立供应商评选小组。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 供应商评选操作的第一步是分析市场竞争环境。

  • 第23题:

    问答题
    供应商物料有问题时如何处理?

    正确答案: 如果货款还没有全额付完的话,扣部分货款,以此要求供应商提供退货补货或折扣的要求。如果是客户指定要求用那家厂商的话,提供检验报告以及有问题的样本给客户,向客户告状,另外考虑开发同类产品的供应商,避免守制于该供应商!
    解析: 暂无解析