供应商为了控制产品成本,需要在下面哪个方面做工作()A、采购物料项目B、选择原材料供应商C、采购批量和到货时间D、以上都是

题目

供应商为了控制产品成本,需要在下面哪个方面做工作()

  • A、采购物料项目
  • B、选择原材料供应商
  • C、采购批量和到货时间
  • D、以上都是

相似考题
参考答案和解析
正确答案:D
更多“供应商为了控制产品成本,需要在下面哪个方面做工作()A、采购物料项目B、选择原材料供应商C、采购批量和到货时间D、以上都是”相关问题
  • 第1题:

    企业采购流程是指有制造需求的厂家选择和购买生产所需的各种原材料、零部件等物料的全过程,下列不属于企业采购流程的是()。

    A:提出采购申请
    B:选择供应商
    C:控制采购物料质量
    D:跟踪订单

    答案:C
    解析:
    企业采购管理的业务流程有:①提出采购申请;②选择供应商;③进行采购谈判;④签发采购订单;⑤跟踪订单;⑥物料验收;⑦付款及评价。

  • 第2题:

    根据政府采购法律制度的规定,在政府采购中,经采购人同意,供应商可以依法采取分包方式履行合同。对于分包项目的履行,下列表述中,正确的是( )。

    A.分包供应商就全部采购项目承担责任
    B.供应商就采购项目和分包项目向采购人负责,分包供应商就分包项目承担责任
    C.供应商和分包供应商仅仅需要就分包项目向采购人承担连带责任
    D.供应商和分包供应商均不承担责任

    答案:B
    解析:
    在政府采购中,经采购人同意,供应商可以依法采取分包方式履行合同。供应商就采购项目和分包项目向采购人负责,分包供应商就分包项目承担责任。

  • 第3题:

    对于采购物料在使用中出现不良,必需怎么做()

    • A、与供应商联系
    • B、要求其改进
    • C、办理退货
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第4题:

    下面哪项不能节省采购成本的是()

    • A、大批量采购
    • B、网上采购
    • C、招标采购
    • D、到距离远的供应商处采购

    正确答案:D

  • 第5题:

    一家区域油漆供应商的采购经理了解到,其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批量包装和特种产品一直都是这家区域供应商在市场中的优势。该采购经理有多年与此领域供应商合作的经验,并且在最大程度降低过时库存和降低交货时间方面一直非常成功。该采购经理还具有供应商合理化和成本减低方面的丰富经验,且了解外部客户的需求。该采购经理为收购带来了哪些独特的专长()

    • A、成本降低经验
    • B、市场知识
    • C、减少交货时间
    • D、降低过时库存

    正确答案:B

  • 第6题:

    进入批量认证的供应商应是批量合同认可下的()供应商。

    • A、中试认证
    • B、项目批量
    • C、比例采购
    • D、最终认可

    正确答案:B

  • 第7题:

    在获取与选择报价前,首先需要确定采购背景,下面哪个是采购背景中所包含的内容()

    • A、分析了供应市场
    • B、确定供应商数量
    • C、确定报价的评价标准
    • D、确定获取与选择报价方法

    正确答案:A

  • 第8题:

    采购工作的起点和重点环节是()

    • A、制定采购制度
    • B、供应商的选择与评价
    • C、设计采购流程
    • D、供应商的使用

    正确答案:B

  • 第9题:

    判断题
    影响采购成本的因素很多,包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低,同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构,采购品种和谈判能力的影响等方面。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列哪个不能节省采购成本?()
    A

    大批量采购

    B

    网上采购

    C

    招标采购

    D

    到距离远的供应商处采购


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    企业采购流程是指有制造需求的厂家选择和购买生产所需的各种原材料、零部件等物料的全过程,下列属于企业采购流程的是(  )。
    A

    提出采购申请

    B

    选择供应商

    C

    控制采购物料质量

    D

    跟踪订单

    E

    收发货物


    正确答案: A,B
    解析:
    企业采购管理的业务流程有:①提出采购申请;②选择供应商;③进行采购谈判;④签发采购订单;⑤跟踪订单;⑥物料验收;⑦付款及评价。

  • 第12题:

    单选题
    对于采购物料在使用中出现不良,必需怎么做()
    A

    与供应商联系

    B

    要求其改进

    C

    办理退货

    D

    以上都是


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业采购管理流程中,在选择供应商之前应首先( )。

    A.提出采购申请
    B.签发采购订单
    C.跟踪订单
    D.物料验收

    答案:A
    解析:
    本题考查企业采购管理的业务流程。企业采购管理流程:(1)提出采购申请;(2)选择供应商;(3)进行采购谈判;(4)签发采购订单;(5)跟踪订单;(6)物料验收;(7)付款及评价。所以处于选择供应商之前的是提出采购申请。

  • 第14题:

    与新形势下的供应商关系相比,传统供应商关系的特点有()。

    A:采购方常常同时向若干供应商购货
    B:采购方通过在供应商之间分配采购数量实现对供应商的控制
    C:采购方和供应商共享信息
    D:采购方和供应商保持的是一种短期合同关系
    E:双赢是合作双方最重要的选择

    答案:A,B,D
    解析:
    传统供应商的特点有:(1)采购方常常同时向若干供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格上的好处,同时也保证供应的连续性。(2)买方通常在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制。(3)买方和供应商保持的是一种短期合同关系。

  • 第15题:

    下面哪个单据需要在采购中审核?()

    • A、采购到货单
    • B、到货退回单
    • C、采购发票
    • D、采购订单

    正确答案:D

  • 第16题:

    下列哪个不能节省采购成本?()

    • A、大批量采购
    • B、网上采购
    • C、招标采购
    • D、到距离远的供应商处采购

    正确答案:D

  • 第17题:

    为了控制采购成本,配送中心应加强以下哪些工作()。

    • A、加强对市场采购信息的收集和分析
    • B、与供应商建立融洽的关系
    • C、确定适宜的采购时机
    • D、确定合理的采购批量
    • E、建立健全POS、EOS系统和配送申报制度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    影响()的因素很多,包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低,同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构,采购品种和谈判能力的影响等方面。


    正确答案:采购成本

  • 第19题:

    影响采购成本的因素很多,包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低,同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构,采购品种和谈判能力的影响等方面。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    常见的控制原材料采购的方式有()。

    • A、市场采购
    • B、供应商市场报价采购
    • C、产地采购
    • D、招标采购

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    单选题
    进入批量认证的供应商应是批量合同认可下的()供应商。
    A

    中试认证

    B

    项目批量

    C

    比例采购

    D

    最终认可


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    供应商为了控制产品成本,需要在下面哪个方面做工作()
    A

    采购物料项目

    B

    选择原材料供应商

    C

    采购批量和到货时间

    D

    以上都是


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下面哪个单据需要在采购中审核?()
    A

    采购到货单

    B

    到货退回单

    C

    采购发票

    D

    采购订单


    正确答案: D
    解析: 暂无解析