生产管理人员的使命是什么?

题目

生产管理人员的使命是什么?


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  • 第1题:

    中国移动的企业使命是什么?如何理解中国移动的企业使命的内涵?


    正确答案: 中国移动的使命是:创无限通信世界、做信息社会栋梁
    “创无限通信世界”体现了中国移动通过追求卓越,争做行业先锋的强烈使命感。(及时、充分而有效的沟通是人类实现资源共享、社会实现集约快速发展的必要条件。通信业的发展,帮助人类逐渐打破沟通的时空障碍,使人与人之间的沟通更为快捷有效。“无限通信”的世界是我们每个人的梦想乐园,在没有任何沟通限制和障碍的世界,在能够“随时”、“随地”、“随意”、“沟通无极限”的世界,人类能够自由共享所有知识,自由传达所有情感。中国移动凭借卓越的技术和才能,把创造和实现人类共同的梦想“创无限通信世界”作为自己无上的企业使命。)
    “做信息社会栋梁”则体现了中国移动在未来的产业发展中将承担发挥行业优势、勇为社会发展中流砥柱的任务。(信息化是当今经济和社会发展不可逆转
    的大趋势,它在一定程度上,甚至已成为衡量一个国家和地区国际竞争力、现代化程度和经济成长能力的重要尺度。作为信息社会的栋梁,作为行业的引领者而不是跟从者,不断进行业务和体制创新对中国移动来说是必须的,如此才能牵引和带动社会向信息化方向发展,成为推进信息社会前进的先锋和主导力量。作为信息社会的栋梁,作为专业技术的首倡者而不是后觉者,中国移动将不断提高网络技术水平和网络的综合能力,为社会提供更完善的基础设施和更有效的解决方案,成为信息化的重要基础和桥梁。)

  • 第2题:

    制定《关于加强各级安全生产管理人员管理的规定》的目的是什么?


    正确答案: 为提高各级安全生产管理人员素质和责任意识,进一步做好安全生产管理工作。

  • 第3题:

    生产管理人员的特点是什么?


    正确答案: 1.职位不高、决策不少
    车间主任作为生产管理人员仅仅是企业最基层的一个管理者,论职位绝对是不高的,但虽然职位不高,决策却并不少。因为生产的环节特别多,不可能每一个环节都要由更上一层的管理者来决策,所以生产管理人员在生产的环节中所作的决策还不少。
    2.麻雀虽小、责任不小
    虽然职位不高,但是决策却并不少,决策越多,所承担的责任也就会越大。即生产环节涉及到物料、设备、人员、安全等问题,所以生产管理人员的责任是重大的,职位低不等于责任小。

  • 第4题:

    耶稣升天前向门徒颁布什么大使命?按这个大使命,你在世界上的责任是什么?


    正确答案: 吩咐门徒传福音,并要教训他们神的道我们的责任是为主传福音,活出耶稣的生命,荣耀上帝

  • 第5题:

    华亭煤业集团公司企业使命是什么?


    正确答案:温暖民生,照亮大地。

  • 第6题:

    项目专职安全生产管理人员主要职责是什么?


    正确答案:负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录;现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况;对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改;对于发现的重大安全隐患,有权向企业安全生产管理机构报告;依法报告生产安全事故情况。

  • 第7题:

    远景和使命称述回答的是()

    • A、企业目前是什么样子
    • B、我们想成为什么和我们的使命是什么
    • C、我们应该怎样做
    • D、企业将来回成为什么样子

    正确答案:B

  • 第8题:

    对监狱安全生产管理人员的配备要求是什么?


    正确答案: 安全生产部门应配备具有三年以上从事相关专业技术工作经验、责任心强的工作人员,其比例不低于全员的3‰,并必须持有安全资格证。
    具有生产经营任务的监区长、教导员、副监区长、分监区长、副分监区长、监区生产助理、技术员必须持有由相应资质的机构颁发的安全资格证。带工警察必须具有与所从事的工作相应的安全生产知识,并具有1年以上实际工作经验,持有相应的安全资格证。
    具有生产经营任务的监区必须配备专(兼)职安全员,安全员必须具有6个月以上本岗位实际生产经验,并持有相应的安全资格证。每一车间每班同时作业人数100人以内的,应至少配备1名专职安全员;100人以上的,应至少配备2名专职安全员;每一生产班组应至少配备1名兼职安全员。

  • 第9题:

    国家电网公司使命是什么?


    正确答案:奉献清洁能源、建设和谐社会。

  • 第10题:

    问答题
    《安全生产法》规定生产经营单位的安全生产管理人员的职责是什么?

    正确答案: ①对安全生产状况进行经常性检查;②对检查中发现的安全问题,应当立即处理;③不能处理的,应当及时报告本单位有关负责人;④检查及处理情况应当记录在案。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    生产管理人员的定位是什么?

    正确答案: 生产管理人员,尤其是车间主任,要定位于终端执行管理者。企业有战略层面和战术层面,很多战术层面的终端执行交由车间主任来执行。企业的战略制定得再完善、再完美,如果没有一个保质保量的很彻底的执行,那么企业的战略肯定无法得到有效的实施。所以车间主任层级的生产管理人员,要定位为终端执行管理者。在企业的整个层级面上往往有大量的工作要开展,甚至有时候,车间主任还要去处理一些难度较大的工作,因此还要履行一个基层管理者的角色。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    公共图书馆的使命是什么?

    正确答案: 公共图书馆服务的核心应该是与信息、扫盲、教育和文化密切相关,主要使命为:
    1.养成并强化儿童早期的阅读习惯;
    2.支持个人和自学教育以及各级正规教育;
    3.提供个人创造力发展的机会;
    4.激发儿童和青年的想象力和创造力;
    5.加强文化遗产意识,提高艺术鉴赏力,促进科学成就和科技创新;
    6.提供接触各种表演艺术文化展示的机会;
    7.促进不同文化之间的对话,支持文化多样性的发达挥;
    8.支持口述传统文化的保存和传播;
    9.保证市民获取各种社区信息;
    10.为地方企业、社团群体提供充足的信息服务;
    11.促进信息技术的发展和计算机应用能力的提高;
    12.支持并参与各年龄群体的扫盲活动和计划,在必要时组织发起这样的活动。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    港华燃气的企业使命是什么?(要求:请准确表达企业的使命)


    正确答案:为客户供应安全可靠的燃气,并提供亲切、专业和高效率的服务,同时致力保护及改善环境。

  • 第14题:

    企业使命的定义是什么?


    正确答案: 企业使命是企业战略追求的目标,是企业存在的意义和价值

  • 第15题:

    企业使命的内容及其决策的内容是什么?


    正确答案: 企业使命是指企业的性质、经营目的、经营任务和在国家经济发展、社会进步中所承担的责任等方面所作出的规定。其内容包括:关于企业性质的确定、关于企业成长方向的选择、关于经营目的的确定、企业经营哲学的选择、企业经营方针的选择、企业社会责任的确定。企业使命决策,就是企业解决为怎样的顾客服务的选择。企业使命决策实质上就是企业目标市场的选择,它包括三个方面的内容:坚持企业原有使命的决策、扩大企业使命的决策、改变企业使命的决策。

  • 第16题:

    《安全生产法》规定生产经营单位的安全生产管理人员的职责是什么?


    正确答案: ①对安全生产状况进行经常性检查;②对检查中发现的安全问题,应当立即处理;③不能处理的,应当及时报告本单位有关负责人;④检查及处理情况应当记录在案。

  • 第17题:

    公司的使命是什么?


    正确答案:国家电网公司的公司使命是:奉献清洁能源、建设和谐社会。

  • 第18题:

    生产管理人员的定位是什么?


    正确答案: 生产管理人员,尤其是车间主任,要定位于终端执行管理者。企业有战略层面和战术层面,很多战术层面的终端执行交由车间主任来执行。企业的战略制定得再完善、再完美,如果没有一个保质保量的很彻底的执行,那么企业的战略肯定无法得到有效的实施。所以车间主任层级的生产管理人员,要定位为终端执行管理者。在企业的整个层级面上往往有大量的工作要开展,甚至有时候,车间主任还要去处理一些难度较大的工作,因此还要履行一个基层管理者的角色。

  • 第19题:

    企业使命的主要作用是什么?


    正确答案: 企业使命有助于:
    (1)明确发展方向与核心业务;
    (2)协调内外部各种矛盾冲突;
    (3)树立用户导向思想;
    (4)表明企业的社会政策。清楚表达企业使命,对于企业战略管理过程来说十分重要,它能为企业资源分配提供基础与准则,从而对企业组织内部各种相互冲突的目标起到一定的缓解与协调作用;能为企业职工了解组织目标与方向提供机会,从而有助于在组织内部树立起团结奋发精神,将组织的业务宗旨转化为具体的行动目标,将战略任务落实到每一位员工。

  • 第20题:

    中煤使命是什么?


    正确答案:提供优质能源,引领行业发展,创造美好生活。

  • 第21题:

    问答题
    中煤使命是什么?

    正确答案: 提供优质能源,引领行业发展,创造美好生活。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    生产管理人员的使命是什么?

    正确答案: 1.提高产品质量
    2.全面品质管理
    3.全员改善
    4.作业成本管理
    5.提高生产效率
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    生产管理人员的特点是什么?

    正确答案: 1.职位不高、决策不少
    车间主任作为生产管理人员仅仅是企业最基层的一个管理者,论职位绝对是不高的,但虽然职位不高,决策却并不少。因为生产的环节特别多,不可能每一个环节都要由更上一层的管理者来决策,所以生产管理人员在生产的环节中所作的决策还不少。
    2.麻雀虽小、责任不小
    虽然职位不高,但是决策却并不少,决策越多,所承担的责任也就会越大。即生产环节涉及到物料、设备、人员、安全等问题,所以生产管理人员的责任是重大的,职位低不等于责任小。
    解析: 暂无解析