以下选项中那一条不能体现“6.S可以形成愉快的工作场所”:()A、品质稳定,如期达成生产目标;B、明亮、清洁的工作场所让人心情愉快;C、员工动手做改善,有成就感;D、员工凝聚力增强,工作更愉快

题目

以下选项中那一条不能体现“6.S可以形成愉快的工作场所”:()

  • A、品质稳定,如期达成生产目标;
  • B、明亮、清洁的工作场所让人心情愉快;
  • C、员工动手做改善,有成就感;
  • D、员工凝聚力增强,工作更愉快

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  • 第1题:

    下列关于员工援助计划的作用的说法错误的是( )。

    A.员工援助计划的作用仅限于员工方面
    B.员工援助计划可以增强企业的凝聚力,减少员工问题带来的损失
    C.员工援助计划可提高生产效率及工作绩效,改善工作情绪,提高士气
    D.员工援助计划可增加劳资沟通,促进双方之间的融洽关系

    答案:A
    解析:
    员工援助计划的作用主要表现在:①企业整体方面,员工援助计划是企业人性化管理的一个组成部分,它可以增强企业的凝聚力,减少员工问题带来的损失;②员工方面,帮助员工解决生活上的问题,促进身心健康,帮助员工。实现自我成长及职业生涯规划;③工作方面,提高生产效率及工作绩效,改善工作情绪,提高士气;④劳资关系方面,增加劳资沟通,促进双方之间的融洽关系。

  • 第2题:

    就公共关系战略目标而言,确定员工心目中组织形象的核心是()

    A“可以依托的组织”

    B“值得骄傲的组织”

    C“员工自己的组织”

    D“愉快的工作环境”


    C

  • 第3题:

    Have a nice trip.翻译为:()

    • A、祝您假期愉快
    • B、祝您旅途愉快
    • C、祝您心情愉快
    • D、祝您工作愉快

    正确答案:B

  • 第4题:

    通过5S可以:()

    • A、改进工作场所及使员工更好地执行其活动
    • B、对分配至复杂工作场所的员工进行培训
    • C、对分配至简单工作场所的员工进行培训
    • D、识别问题的根本原因

    正确答案:A

  • 第5题:

    良好的加油服务环境既可以使顾客将接受加油服务视为愉快的经历,也可以给加油站员工营造一个愉快的工作环境。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    企业创造一种良好的工作氛围,使推销人员能心情愉快地开展工作,属于()。

    • A、经济激励
    • B、环境激励
    • C、晋升激励
    • D、目标激励

    正确答案:B

  • 第7题:

    饭店人力资源管理的基本目标是让饭店员工()地工作,从而提高企业的劳动生产率。

    • A、正确
    • B、积极
    • C、高效
    • D、安全
    • E、愉快

    正确答案:A,C,E

  • 第8题:

    单选题
    以下选项中那一条不能体现“6S是最佳的推销员”:()
    A

    顾客满意工厂,增强下订单信心;

    B

    很多人来工厂参观学习,提升知名度;

    C

    清洁明朗的环境,留住优秀员工;

    D

    员工动手做改善,有成就感。


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    就公共关系战略目标而言,确定员工心目中组织形象的核心是()
    A

    “可以依托的组织”

    B

    “值得骄傲的组织”

    C

    “员工自己的组织”

    D

    “愉快的工作环境”


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    Have a nice trip.翻译为:()
    A

    祝您假期愉快

    B

    祝您旅途愉快

    C

    祝您心情愉快

    D

    祝您工作愉快


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    根据员工关系管理理论,企业帮助员工解决职业心理健康问题的员工援助计划的作用有(  )。
    A

    增强企业凝聚力

    B

    促进员工身心健康

    C

    降低员工士气

    D

    提高生产效率

    E

    改善员工工作情绪


    正确答案: B,C
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    根据员工关系管理理论,企业帮助员工解决职业心理健康问题的员工援助计划的作用是(  )。
    A

    增强企业凝聚力

    B

    促进员工身心健康

    C

    降低员工士气

    D

    提高生产效率

    E

    改善员工工作情绪


    正确答案: D,E
    解析:

  • 第13题:

    近来的一项研究表明:那些在舒适工作环境里工作的人比在不舒适工作环境里工作的人生产效率高25%。评价工作绩效的客观标准包括承办案件数和案件的复杂性。这表明:日益改善的工作环境可以提高工人的生产率。
    以下哪项如果为真,则最能削弱以上结论?(  )

    A.平均来说,生产率低的员工每天在工作场所的时间比生产率高的员工要少
    B.舒适的环境比不舒适的环境更能激励员工努力工作
    C.生产率高的员工通常得到舒适的办公场所作为酬劳
    D.生产率高的员工不会比生产率低的员工认识错误的时间长

    答案:C
    解析:
    题干的观点是舒适的工作环境是工人高效工作的条件,而C中表述的观点是,获得舒适的工作环境是工人高效工作的结果,能够削弱题干观点。

  • 第14题:

    高血压的原因以下正确的是()

    • A、工作坐的时间过长
    • B、性格,情绪的变化
    • C、心情愉快时
    • D、饮食中钠摄入不足

    正确答案:B

  • 第15题:

    员工作业时,应按照标准作业书进行操作,保证()目标达成

    • A、生产
    • B、品质
    • C、成本
    • D、士气

    正确答案:B

  • 第16题:

    以下选项中那一条不能体现“6S是最佳的推销员”:()

    • A、顾客满意工厂,增强下订单信心;
    • B、很多人来工厂参观学习,提升知名度;
    • C、清洁明朗的环境,留住优秀员工;
    • D、员工动手做改善,有成就感。

    正确答案:D

  • 第17题:

    以下选项中那一条不能体现“6.S是安全专家”:()

    • A、遵守作业标准,不会发生工伤事故;
    • B、员工凝聚力增强,工作更愉快;
    • C、所有设备都进行清洁、检修,能预先发现存在的问题,从而消除安全隐患;
    • D、消防设施齐全,消防通道无阻塞,万一发生火灾或地震,员工生命安全有保障。

    正确答案:B

  • 第18题:

    噪声可影响人在生产活动中的表现,诱发事故,( )正确。

    • A、噪声使人工作效率提高
    • B、噪声使人容易疲劳
    • C、噪声使人反应敏捷
    • D、噪声使人的心情愉快

    正确答案:B

  • 第19题:

    单选题
    ★阅读可以使人:
    A

    更仔细

    B

    很难过

    C

    心情愉快

    D

    节约时间


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    以下选项中那一条不能体现“6.S可以形成愉快的工作场所”:()
    A

    品质稳定,如期达成生产目标;

    B

    明亮、清洁的工作场所让人心情愉快;

    C

    员工动手做改善,有成就感;

    D

    员工凝聚力增强,工作更愉快


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    近来的一项研究表明:那些在舒适工作环境里工作的人比在不舒适工作环境里工作的人生产效率高25%。评价工作绩效的客观标准包括承办案件数和案件的复杂性。这表明:日益改善的工作环境可以提高工人的生产率。以下(  )的表述如果为真,则最能削弱以上结论。
    A

    平均来说,生产率低的员工每天在工作场所的时间比生产率高的员工要少

    B

    舒适的环境比不舒适的环境更能激励员工努力工作

    C

    生产率高的员工通常得到舒适的办公场所作为酬劳

    D

    生产率高的员工不会比生产率低的员工认识错误的时间长


    正确答案: D
    解析:
    题干的观点是舒适的工作环境是工人高效工作的条件,而C项中表述的观点是,获得舒适的工作环境是工人高效工作的结果,能够削弱题干观点。

  • 第22题:

    多选题
    饭店人力资源管理的基本目标是让饭店员工()地工作,从而提高企业的劳动生产率。
    A

    正确

    B

    积极

    C

    高效

    D

    安全

    E

    愉快


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    不定项题
    为了改变设计部员工的这种状况,刘先生可以采取的措施包括(  )。
    A

    让员工参与工作目标的制定,提高员工的工作投入程度

    B

    加强对员工工作的监督

    C

    实行弹性工作时间制度,增加员工的自主权

    D

    提高员工的责任感和成就感


    正确答案: B
    解析: