物资管理部根据采购产品的质量状况建立供应商的质量信誉档案,组织质量管理部等相关部门定期或不定期对供应商进行评审,()必要时行使一票否决权。
第1题:
企业()监督物资部门的采购产品质量,制定并严格执行进货检验制度,并对生产过程中发现的不合格采购产品进行跟踪处理。
第2题:
负责计算机系统操作权限的审核和质量管理基础数据的建立及更新的部门是()
第3题:
熟料配料方案的制定及修改:根据生产的产品品种和强度等级,质管部提出配料方案,组织()等有关部门研究讨论,并经质量管理者代表或公司主管领导审批后执行。
第4题:
建设单位设(),在分管领导负责下对监理工作进行归口管理。
第5题:
()为公司不合格品的归口管理部门。
第6题:
根据“物资入库、储存、发放管理规定”()负责计量器具的入、出库验收。
第7题:
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵式组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部等,其横向的工作部门通常是()
第8题:
采购部物资管理处
质量管理部门
技术中心实验室
第9题:
第10题:
质量管理部
生产部
监督部
企划部
第11题:
项目部
质量管理部
经理办公室
物资供应部
第12题:
质量管理部
安全监督部
生产部或各车间
物资管理部
第13题:
()负责组织对严重不合格的采购产品、外协产品和生产过程产品进行评价、处置和验证;对一般不合格的采购产品、外协产品和生产过程产品评审报告进行审核;负责组织对工程交付后发生的不合格品进行调查和处置。
第14题:
物资部门严格执行物资管理中心及本企业的有关采购物资质量管理规定,组织技术、质量、工区/车间等相关部门对采购的产品根据技术规格书面要求进行检验。
第15题:
根据生产的产品品种和强度等级,质管部提出配料方案,组织()等有关部门研究讨论,并经质量管理者代表或公司主管领导审批后执行。
第16题:
项目经理部在对物资市场进行充分调查之后,应及时组织相关部门依据市场调查的具体情况对物资供方进行评定,建立(),并上报公司物资设备部。
第17题:
公司管理人员或职工均可以向物资管理部推荐自己所掌握或指导的物资供应商和物资生产厂家,经物资管理部审核、评价合格后,列入合格供应商名录。
第18题:
企业()负责对供应商的质量保证能力进行评定,并对采购产品的质量进行监督管理,参加招投标、进货检验等。
第19题:
()确定公司基建质量管理目标,指导公司系统基建质量管理体系建设和质量管理工作。
第20题:
采购部
各子公司生产部
各子公司车间
第21题:
质量管理部
生产部
监督部
企划部
第22题:
物资管理部
生产部
质量管理部
各生产车间
第23题:
公司总经理
公司分管领导
质量管理部经理
质量管理部质量主管