让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么？（）A、保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的B、保证可交付成果的质量，并对项目团队的工作进行评论C、保证可交付成果的质量并符合项目范围D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作

题目

让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么？（）

  • A、保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的
  • B、保证可交付成果的质量，并对项目团队的工作进行评论
  • C、保证可交付成果的质量并符合项目范围
  • D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作
相似考题

1.项目范围确认的主要内容是什么( )?A、显示可交付成果符合技术规范B、确保项目可交付成果按时完成C、通过确保客户可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道D、提供一个发现不同意见的机会

2.核实范围的主要内容是什么？（ ）A.确保项目可交付成果按时完成 B.通过确保客户对可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道 C.确保可交付成果符合技术规范 D.给人们提供一个发表不同意见的机会

3.有第三方参加项目评估的目的是什么？（）A、保证可交付成果对干预算及所花费的时间来说是值得的B、保证可交付成果的质量，并对项目团队进行适合的批评C、保证可交付成果的质量并符合项目内容D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作

4.某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试，来保证项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求，项目组所采用的质量管理方式是（ ）。A.规划质量 B.质量控制 C.实施质量保证 D.质量改进

参考答案和解析
正确答案:C
更多“让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么？（）A、保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的B、保证可交付成果的质量，并对项目团队的工作进行评论C、保证可交付成果的质量并符合项目范围D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作”相关问题

  • 第1题：

    在客户验收项目可交付成果前，项目经理必须做什么？（）

    • A、检查可交付成果的质量
    • B、检查可交付成果是否有遗漏
    • C、开具项目完成的发票
    • D、给项目成员分配新的项目

    正确答案:A

  • 第2题：

    核实范围的主要内容是什么（）

    • A、确保项目可交付成果按时完成
    • B、通过确保客户对可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道
    • C、确保可交付成果符合技术规范
    • D、给人们提供一个发表不同意见的机会

    正确答案:B

  • 第3题：

    项目质量管理是为了保证项目的可交付成果能够满足客户需求，围绕项目的质量而进行的计划、协调、和控制等活动。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    应该在什么阶段核实范围，以保证在可交付成果完成时及时进行验收？（）

    • A、项目执行
    • B、项目监控
    • C、项目收尾
    • D、项目变更

    正确答案:B

  • 第5题：

    在收尾项目之前，项目经理进行了挣值分析（EV）为0.7，成本绩效指数（CPI）1.0，这些结果说明项目处于什么状态？（）

    • A、该项目落后于进度计划，在预算范围内，但在完成所有可交付成果之前被取消的
    • B、该项目符合进度计划，超出预算，但在完成所有可交付成果之前被取消了
    • C、所有可交付成果均已完成，项目已提前完成，并符合预算范围
    • D、所有可交付成果均己完成，项目按进度计划完成，但超出预算

    正确答案:A

  • 第6题：

    一位项目经理加入一个正在进行的项目。在一次每周状态会上，团队通知项目经理，项目计划中规定将在收尾阶段执行质量保证。项目经理应该怎么做？（）

    • A、继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时.按预算完成
    • B、重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划
    • C、使用质量保证来衡量项目团队绩效
    • D、在整个项目的生命周期中定期执行质量保证

    正确答案:D

  • 第7题：

    项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么？（）

    • A、收尾项目可交付结果
    • B、将可交付成果文件存档
    • C、转移可交付成果的所有权
    • D、获得客户对可交付成果的反馈

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目范围已经核实，而且可交付成果已完成，并获得相关方的验收。根据这些可交付成果，组织过程资产和项目计划，项目经理接下来该做什么？（）

    • A、结束项目或阶段
    • B、将绩效报告给团队
    • C、安排项目启动大会
    • D、开展质量保证审查

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成。项目经理下一步应该怎么做？（）
    A

    更新项目计划，并继续下一个阶段。

    B

    向客户提供阶段可交付成果。

    C

    接受可交付成果。

    D

    验证可交付成果。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    一家公司与一个客户签订了多个项目的合同。完成第一个项目时，客户对可交付成果不满意，希望重新评价剩余项目。项目经理应该怎么做来满足对未来可交付成果的期望？（）
    A

    审查质量管理计划。

    B

    实施质量保证。

    C

    实施变更请求。

    D

    执行质量控制。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目范围已经核实，而且可交付成果已完成，并获得相关方的验收。根据这些可交付成果，组织过程资产和项目计划，项目经理接下来该做什么？（）
    A

    结束项目或阶段

    B

    将绩效报告给团队

    C

    安排项目启动大会

    D

    开展质量保证审查


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理已经准备好结束一个项目，项目经理下一步应该怎么做？（）
    A

    管理质量来确认可交付成果是否符合标准

    B

    根据项目章程衡量项目可交付成果，并请求客户验收

    C

    解决所有项目风险，以确保可交付成果将被验收

    D

    审查项目管理计划，以确保完成范围并请求客户验收


    正确答案： C
    解析： 项目收尾，排除法，D合适。

  • 第13题：

    项目经理已经准备好结束一个项目，项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、管理质量来确认可交付成果是否符合标准
    • B、根据项目章程衡量项目可交付成果，并请求客户验收
    • C、解决所有项目风险，以确保可交付成果将被验收
    • D、审查项目管理计划，以确保完成范围并请求客户验收

    正确答案:D

  • 第14题：

    一家公司与一个客户签订了多个项目的合同。完成第一个项目时，客户对可交付成果不满意，希望重新评价剩余项目。项目经理应该怎么做来满足对未来可交付成果的期望？（）

    • A、审查质量管理计划。
    • B、实施质量保证。
    • C、实施变更请求。
    • D、执行质量控制。

    正确答案:A

  • 第15题：

    项目规范说明书（）

    • A、用来记录项目的主要可交付成果及所需开展项目的工作
    • B、有助于创建WBS
    • C、用来明确怎样对已完成交付成果进行正式核实与接收
    • D、用来指导对项目范围变更请求的审批

    正确答案:A

  • 第16题：

    客户对项目的可交付成果不满意，下面哪项是你最应该采取的行动？（）

    • A、告诉客户这个可交付成果符合范围工作说明书要求并且获得客户的同意
    • B、会见客户提供项目可交付成果的替代品
    • C、会见团队以决定需要的变更
    • D、分析为什么客户对此可交付成果不满意

    正确答案:D

  • 第17题：

    确认范围的主要内容是什么？（）

    • A、确保项目可交付
    • B、通过确保客户对可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道
    • C、确保可交付成果符合技术规范
    • D、给人们提供一个发表不通意见的机会

    正确答案:B

  • 第18题：

    关于项目可交付成果，下列哪句是正确的？（）

    • A、项目可交付成果是在完全定义了工作之后确定的。
    • B、在项目计划编制期间对项目可交付成果进行描述，然后随着时间的推移对它们进行细化。
    • C、在项目开始时用项目干系人的输入对可交付成果进行定义。
    • D、在项目可交付成果由项目发起人确定

    正确答案:C

  • 第19题：

    项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成，项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、更新项目计划，并继续下一个阶段
    • B、向客户提供阶段可交付成果
    • C、接受可交付成果
    • D、验证可交付成果

    正确答案:D

  • 第20题：

    项目团队通过合同为某客户做项目。项目团队刚刚完成了一个重要的项目可交付成果，并自行对其质量进行了检查，发现完全符合质量要求。接下来项目团队应该：（）

    • A、邀请客户来检查可交付成果的质量
    • B、邀请客户对可交付成果做正式验收
    • C、通知客户可交付成果已经完成，并要求在整个项目完工时再来验收
    • D、要求客户支付进度款项

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么？（）
    A

    收尾项目可交付结果

    B

    将可交付成果文件存档

    C

    转移可交付成果的所有权

    D

    获得客户对可交付成果的反馈


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么？（）
    A

    保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的

    B

    保证可交付成果的质量，并对项目团队的工作进行评论

    C

    保证可交付成果的质量并符合项目范围

    D

    保证项目经理完成了项目计划所规定的工作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在客户验收项目可交付成果前，项目经理必须做什么？（）
    A

    检查可交付成果的质量

    B

    检查可交付成果是否有遗漏

    C

    开具项目完成的发票

    D

    给项目成员分配新的项目


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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