某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试，来保证项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求，项目组所采用的质量管理方式是（ ）。A.规划质量 B.质量控制 C.实施质量保证 D.质量改进

题目
某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试，来保证项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求，项目组所采用的质量管理方式是（ ）。

A.规划质量
B.质量控制
C.实施质量保证
D.质量改进
相似考题

1.关于范围确认的叙述中，（ ）是不正确的。A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程B.客户对可交付成果签字确认后，双方可开展质量控制活动，如测试、评审等C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等

2.以下关于软件质量控制的叙述中，正确的是( )A.质量控制监督并记录开发活动结束，以便评估绩效B.确认项目的可交付成果及工作满足主要感谢的既定要求是软件质量控制的主要作用之一C.质量管理计划是质量控制的输出，项目管理计划中不包括质量管理计划D.核实的可交付成果是质量控制的输出。同时也是确认范围过程的一项出书

3.某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试，来保证项目的可交付成果及工作满足主要干 系人的既定需求，项目组所采用的质量管理方式是（）。A.规划质量B.质量控制C.实施质量保证D.质量改进

4.项目质量管理是为了保障项目的产出物能够满足项目干系人的需要所开展的对于项目产出物质量和项目工作质量的全面管理工作。( )此题为判断题(对，错)。

更多“某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试，来保证项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求，项目组所采用的质量管理方式是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    以下关于软件质量控制的叙述中，正确的是：（）.

    A.质量控制是监督并记录开发活动结果，以便评估绩效

    B.确认预目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定要求是软件质量控制的主要作用之一

    C.质量管理计划是质量控制的输出，项目管理计划中不包括质量管理计划

    D.核实的可交付成果是质量控制的输出，同时也是确认范围过程的一项输出


    正确答案：B

  • 第2题：

    关于质量控制的作用说法正确的是（ ）。

    A. 识别过程低效或产品质量低劣的原因，建议并采取相应措施消除这些原因。
    B. 确认项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求，但不足以进行最终验收。
    C. 可以实现工作绩效数据、组织过程资产的管理。
    D. 质量控制测量数据、核实可交付成果和项目管理计划更新。

    答案：A
    解析：
    本题考查质量控制作用。
    B项，确认项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求，足以进行最终验收。
    C项是质量控制输入的内容；D项是质量控制输出的内容。

  • 第3题：

    关于质量控制的作用说法正确的是（ ）。

    A：识别过程低效或产品质量低劣的原因，建议并采取相应措施消除这些原因。
    B：确认项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求，但不足以进行最终验收。
    C：可以实现工作绩效数据、组织过程资产的管理。
    D：质量控制测量数据、核实可交付成果和项目管理计划更新。

    答案：A
    解析：
    本题考查质量控制作用。
    B项，确认项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求，足以进行最终验收。
    C项是质量控制输入的内容；D项是质量控制输出的内容。

  • 第4题：

    有第三方参加项目评估的目的是什么？（）

    • A、保证可交付成果对干预算及所花费的时间来说是值得的
    • B、保证可交付成果的质量，并对项目团队进行适合的批评
    • C、保证可交付成果的质量并符合项目内容
    • D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作

    正确答案:C

  • 第5题：

    项目组织结构中的测试组的主要工作是（）

    • A、负责系统的需求分析
    • B、提供系统培训
    • C、进行单元测试、集成测试、系统测试等
    • D、制定项目的目标

    正确答案:C

  • 第6题：

    敏捷团队完成了产品开发阶段，并核实所有测试均已通过，但客户报告对质量和性能不满意，若要这种情况，敏捷项目团队应该在产品发布之前做什么？（）

    • A、召开一次回顾会议，核实项目可交付成果。
    • B、执行对所有需求的评审。
    • C、获得项目发起人的批准。
    • D、通过计划的演示，收集项目干系人反馈。

    正确答案:D

  • 第7题：

    项目质量管理是为了保证项目的可交付成果能够满足客户需求，围绕项目的质量而进行的计划、协调、和控制等活动。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    你的10位项目干系人每人都有一份项目计划。在绝大部分项目干系人都参加的项目评审会议上，这份计划被用作衡量绩效的基准计划。他描述了项目的目标、可交付成果、结束以及假设，并包含了有关项目干系人的期望的信息。许多项目干系人在这些会议上提出了他们所关心的问题，并不断强调他们对确保项目达到他们的要求的关注。像这样的外部反馈是：（）

    • A、项目的团队章程的一个要求
    • B、团队建设的一个输入
    • C、项目干系人管理计划中的一项
    • D、组织的计划编制过程的一个输出

    正确答案:B

  • 第9题：

    在获得项目可交付成果的感谢酒会上，为做好项目收尾，项目经理应该进行下列哪一项？（）

    • A、与团队成员总结经验教训
    • B、通过收集客户对项目的反馈，衡量客户满意度
    • C、为项目文件和资料存档，保留组织知识
    • D、将可交付成果的所有权移交到任命的干系人

    正确答案:A

  • 第10题：

    判断题
    项目质量是指项目的可交付成果能够满足客户的需求的程度。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    为了取得项目成功，项目团队必须（）。
    A

    选择协议既定的过程来实现项目目标，例如使用ITSS推荐的项目管理过程或过程组

    B

    使用已授权的方法或流程进行项目实施，例如使用客户确认的问题升级过程对IT日常支持中的问题进行处理

    C

    遵守要求以满足项目干系人的需要和期望，例如遵守项目工作说明书中对IT支持服务范围的界定

    D

    平衡对范围、时间、成本、质量、资源和风险的相互竞争的要求，以完成特定的产品、服务或成果，例如合理安排某数据中心监控项目的员工排班表，使监控要求得以满足的同时，也保证工程师的工作时间不超过法定工作时间，最为节约成本


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    敏捷团队完成了产品开发阶段，并核实所有测试均已通过，但客户报告对质量和性能不满意，若要这种情况，敏捷项目团队应该在产品发布之前做什么？（）
    A

    召开一次回顾会议，核实项目可交付成果。

    B

    执行对所有需求的评审。

    C

    获得项目发起人的批准。

    D

    通过计划的演示，收集项目干系人反馈。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    本某联通产业互联网公司目前正开发智慧医疗系统，对于开发阶段智慧医疗的可交付成果，进行了单元测试、集成测试、系统测试等，并做了质量控制以此修复存在漏洞，在软件质量控制的叙述中，正确的是 （ ） 。

    A.质量控制是监督并记录开发活动结果，以便评估项目绩效
    B.核实的可交付成果及工作满足项目干系人的要求是软件质量控制的主要作用之一
    C.质量管理计划是质量控制的输出，项目管理计划中包括质量管理计划
    D.核实的可交付成果是质量控制的输出，同时也是确认范围过程的一项输出

    答案：B
    解析：
    A：实施质量控制是监督并记录执行质量活动的结果，从而评估绩效并建议必要的变更的过程。C：项目管理计划包括质量管理计划D：核实的可交付成果是确认范围的输出，但不是质量控制的输出。范围确认是有关工作结果的可接受问题，而质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题。质量控制的主要作用：1、识别过程低效或产品质量低劣的原因，建议并采取相应措施消除这些原因。2、确认项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求，足以进行最终验收。

  • 第14题：

    某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试，来保证项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求，项目组所采用的质量管理方式是（ ）。

    A.规划质量
    B. 质量控制
    C.实施质量保证
    D.质量改进

    答案：B
    解析：
    质量控制是监督并记录质量活动执行结果，以便评估绩效，并推荐必要的变更的过程。该过程主要作用包括：1）识别过程低效或产品质量低劣的原因，建议并采取相应措施消除这些原因。2）确认项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定要求，足以进行最终验收。

  • 第15题：

    以下关于软件质量控制的叙述中，正确的是（ ）。

    A.质量控制是监督并记录开发活动结果，以便评估绩效
    B.确认项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定要求是软件质量控制的主要作用之一
    C.质量管理计划是质量控制的输出，项目管理计划中不包括质量管理计划
    D.核实的可交付成果是质量控制的输出。同时也是确认范围过程的一项输出

    答案：B
    解析：
    质量控制是监督并记录质量活动执行结果，以便评估绩效，并推荐必要的变更的过程。该过程的主要作用包括：（1）识别过程低效或产品质量低劣的原因，建议并采取相应措施消除这些原因；（2）确认项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定要求，足以进行最终验收。质量管理计划是质量控制的输入，项目管理计划中包括质量管理计划。核实的可交付成果是范围确认的输入，验收的可交付成果才是范围确认的输出。

  • 第16题：

    让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么？（）

    • A、保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的
    • B、保证可交付成果的质量，并对项目团队的工作进行评论
    • C、保证可交付成果的质量并符合项目范围
    • D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作

    正确答案:C

  • 第17题：

    下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是（）。

    • A、对项目的内容进行认真的描述
    • B、对承担项目的工作进行全面的介绍
    • C、把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元
    • D、把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

    正确答案:C

  • 第18题：

    项目质量是指项目的可交付成果能够满足客户的需求的程度。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    项目质量管理的主要目的是确保项目的可交付成果满足客户的需求。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    关于项目可交付成果，下列哪句是正确的？（）

    • A、项目可交付成果是在完全定义了工作之后确定的。
    • B、在项目计划编制期间对项目可交付成果进行描述，然后随着时间的推移对它们进行细化。
    • C、在项目开始时用项目干系人的输入对可交付成果进行定义。
    • D、在项目可交付成果由项目发起人确定

    正确答案:C

  • 第21题：

    在接受敏捷项目的任何可交付成果方面，以下哪一个陈述是正确的？（）

    • A、团队应该只允许高级管理人员签署可交付成果
    • B、团队应该至少在每个迭代结束时从PO或用户处获得项目可交付成果的验收
    • C、项目结束时，团队应在UAT阶段接受用户的项目可交付成果
    • D、同时从所有干系人获得对该项目的任何特定交付物的验收

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    你的10位项目干系人每人都有一份项目计划。在绝大部分项目干系人都参加的项目评审会议上，这份计划被用作衡量绩效的基准计划。他描述了项目的目标、可交付成果、结束以及假设，并包含了有关项目干系人的期望的信息。许多项目干系人在这些会议上提出了他们所关心的问题，并不断强调他们对确保项目达到他们的要求的关注。像这样的外部反馈是：（）
    A

    项目的团队章程的一个要求

    B

    团队建设的一个输入

    C

    项目干系人管理计划中的一项

    D

    组织的计划编制过程的一个输出


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么？（）
    A

    保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的

    B

    保证可交付成果的质量，并对项目团队的工作进行评论

    C

    保证可交付成果的质量并符合项目范围

    D

    保证项目经理完成了项目计划所规定的工作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目组织结构中的测试组的主要工作是（）
    A

    负责系统的需求分析

    B

    提供系统培训

    C

    进行单元测试、集成测试、系统测试等

    D

    制定项目的目标


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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