更多“项目启动的标志一般包括()A、可行性报告的提交B、项目经理的任命C、组建项目团队D、项目章程的颁发”相关问题
  • 第1题:

    (2005年真题)正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。

    A.编制项目工作大纲
    B.组建项目团队
    C.召开项目启动会议
    D.分析项目相关人员
    E.组织制订团队各项具体计划

    答案:B,C,E
    解析:
    项目启动标志性工作之一就是召开项目启动会议,其主要内容有:①宣布项目正式开始工作;②介绍项目团队成员;③介绍项目基本情况;④宣布工作计划;⑤宣布并落实人员分工;⑥公布工作程序与工作规则。

  • 第2题:

    团队建设是项目人力资源管理的重要过程。下列工作中,属于团队建设内容的是 ()

    A.组建项目组织 B.配备项目人力资源
    C.任命项目经理 D.提升团队成员技能

    答案:D
    解析:
    项目团队建设指通过对项目团队成员进行培训、绩效考核与激励,使个体员工具有必要的知识和技能并不断发展,以适应其本职工作要求,同时着力培养全体成员同心协力的团队精神。

  • 第3题:

    发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,( )是不正确的。

    A:制定项目章程的工具和技术包括专家判断
    B:项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动
    C:项目章程应当由项目发起人发布
    D:项目经理应在制定项目章程后再任命

    答案:D
    解析:
    项目章程是正式批准一个项目的文档,或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。应该总是在开始项目计划前就任命项目经理,在项目启动时任命会更合适。

  • 第4题:

    发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,不正确的是:

    A. 制定项目章程的工具和技术包括专家判断
    B. 项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动
    C. 项目章程应当由项目发起人发布
    D. 项目经理应在制定项目章程后再任命

    答案:D
    解析:

  • 第5题:

    项目正式启动的明确标志是()

    • A、召开启动会议
    • B、任命项目经理
    • C、可行性研究
    • D、以上皆是

    正确答案:A,B

  • 第6题:

    项目正式启动的标志不包括()。

    • A、任命项目经理,开始组建项目团队
    • B、颁发项目章程
    • C、确定项目目标
    • D、确定项目风险

    正确答案:D

  • 第7题:

    项目经理完成项目章程的制定,并与关键相关方一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做?()

    • A、制定项目管理计划
    • B、与项目团队一起召开项目启动大会
    • C、获得项目发起人对项目章程的批准
    • D、获得相关方对项目章程的批准

    正确答案:C

  • 第8题:

    您被任命为项目经理,项目章程和经营目标已经确定,项目时间很紧迫,下一步你应该首先做什么?()

    • A、组建团队
    • B、明确项目范围说明书和项目目标
    • C、制订进度计划(項目時間管理)
    • D、识别风险

    正确答案:B

  • 第9题:

    项目启动的一个明确标志是()

    • A、准备工作分解结构
    • B、进行需求分析
    • C、任命项目经理
    • D、进行可行性研究

    正确答案:C

  • 第10题:

    多选题
    项目正式启动的明确标志是()
    A

    召开启动会议

    B

    任命项目经理

    C

    可行性研究

    D

    以上皆是


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目正式启动的标志不包括()。
    A

    任命项目经理,开始组建项目团队

    B

    颁发项目章程

    C

    确定项目目标

    D

    确定项目风险


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目启动的标志是()
    A

    编制项目建议书

    B

    项目可行性研究报告已或通过

    C

    进行工作结构分解

    D

    颁发项目许可证


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目经理的主要工作包括( )。
      

    A.编制项目工作大纲
    B.组建项目团队
    C.召开项目启动会议
    D.分析项目相关人员
    E.组织制订团队各项具体计划

    答案:B,C,D,E
    解析:
    本题考查的是项目经理。项目工作大纲(TOR)有委托方提供。

  • 第14题:

    项目经理拥有的项目团队的组建权包括()。

    A、审核各类文件的权利
    B、项目管理班子的组建权
    C、项目管理团队的任免权
    D、项目团队队员的选拔权
    E、向项目采购团队下达指令的权利

    答案:B,D
    解析:
    项目经理拥有的项目团队的组建权,包括两个方面:①项目管理班子的组建权;②项目团队成员的选拔权。AE两项属于项目实施控制权。

  • 第15题:

    任命项目经理,组建项目部属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作。

    A.项目启动
    B.项目初始
    C.设计
    D.施工

    答案:A
    解析:
    2020/2019教材P36
    本题考核的是项目启动阶段总承包方的工作。项目启动阶段,总承包方在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。

  • 第16题:

    项目启动的标志一般包括()

    • A、可行性报告的提交
    • B、项目经理的任命
    • C、组建项目团队
    • D、项目章程的颁发

    正确答案:B,C,D

  • 第17题:

    ()的标志包括:任命项目经理,开始组建项目团队,颁发项目立项书。

    • A、项目结尾
    • B、项目启动
    • C、项目控制
    • D、项目执行

    正确答案:B

  • 第18题:

    项目启动的标志是()

    • A、编制项目建议书
    • B、项目可行性研究报告已或通过
    • C、进行工作结构分解
    • D、颁发项目许可证

    正确答案:D

  • 第19题:

    项目经理完成了项目章程,为了向同事说明项目章程的重要性,项目章程的批准意味着下列哪一项?()

    • A、正式任命与授权项目经理
    • B、批准项目预算与取得项目资金
    • C、组建项目团队和获取项目资源
    • D、意味项目的成功与失败

    正确答案:A

  • 第20题:

    启动过程包括下列哪一项?()

    • A、制定项目章程和范围说明书
    • B、任命项目经理
    • C、制定项目章程
    • D、制定假设条件和制约因素

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    启动过程包括下列哪一项?()
    A

    制定项目章程和范围说明书

    B

    任命项目经理

    C

    制定项目章程

    D

    制定假设条件和制约因素


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    在国际工程项目启动-项目团队组建阶段,合同交付责任人任命项目经理并协助其建立项目质量组织。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目启动的一个明确标志是()
    A

    准备工作分解结构

    B

    进行需求分析

    C

    任命项目经理

    D

    进行可行性研究


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    项目启动的标志一般包括()
    A

    可行性报告的提交

    B

    项目经理的任命

    C

    组建项目团队

    D

    项目章程的颁发


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析