团队成员与项目经理之间成功的关系应当是（）A、有条理的B、共生的C、象征性的D、放松的

题目

团队成员与项目经理之间成功的关系应当是（）

  • A、有条理的
  • B、共生的
  • C、象征性的
  • D、放松的
相似考题

1.项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于()A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄

2.项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于：A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄

3.李总经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，这样做带来的结果不包括( )。A.促进团队成员的发展B.提高团队整体实力C.增加员工之间的竞争D.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

4.应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明()A.组织实现其目标的能力B.项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系C.相对于职能的部门经理，项目经理控制项目团队成员的能力D.班子成员的凝聚度

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  • 第1题：

    在项目团队建设的磨合阶段，主要有（ ）。

    A、成员与成员之间的磨合
    B、成员与内外环境之间的磨合
    C、团队文化的培养
    D、团队与上级之间的磨合
    E、团队与客户之间的磨合

    答案：A,B,D,E
    解析：
    [考点]项目团队的发展过程。在项目团队建设的磨合阶段，主要是：①成员与成员之间的磨合。②成员与内外环境之间的磨合。③团队与其所在组织、上级和客户之间的磨合。

  • 第2题：

    为了打造优秀的象征性文化团队，其中的多数成员应该做到（）.

    • A、理解身为象征性成员的难处，并经常检点自己对待他们的行为；
    • B、给象征性成员提供一些与多数成员一起工作的机会；
    • C、强迫象征性成员之间必须交往，他们来自同一文化，有完全相同的价值观；
    • D、敢于面对尴尬处境，指出象征性成员的行为欠妥之处；

    正确答案:A,B,D

  • 第3题：

    在项目团队建设的磨合阶段，主要是（）。

    • A、成员与成员之间的磨合
    • B、成员与内外环境之间的磨合
    • C、团队文化的培养
    • D、团队与上级之间的磨合
    • E、团队与客户之间的磨合

    正确答案:A,B,D,E

  • 第4题：

    项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于（）

    • A、项目经理如何有效地与团队建立关系
    • B、项目经理在组织层级中的地位
    • C、项目的规模和性质
    • D、项目经理的薪水和年龄

    正确答案:A

  • 第5题：

    在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作，他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧？（）

    • A、影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力
    • B、了解出全体团队成员不同职责的能力
    • C、给与团队成员不同激励的能力
    • D、协调团队成员之间冲突的能力

    正确答案:D

  • 第6题：

    两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是（）

    • A、组织实现其目标的能力
    • B、项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离
    • C、项目经理对项目团队资源的控制权力的大小
    • D、团队成员之间的关系紧密程度

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目组织机构图可以展示以下所有，除了（）。

    • A、团队成员的角色
    • B、团队成员的职权
    • C、成员之间的报告关系
    • D、成员之间的隶属关系

    正确答案:B

  • 第8题：

    团队成员A希望离开团队，不断抱怨团队成员B的个性，项目经理应该怎么做？（）

    • A、与二名团队成员分别谈话，了解他们当前关系的真实情况
    • B、告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除
    • C、解决团队会议上的冲突，并促进解决方案
    • D、让团队成员尝试合作到项目结束为止

    正确答案:A

  • 第9题：

    项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于（）

    • A、项目经理如何有效地与团队建立关系
    • B、项目经理在组织层级中的地位
    • C、项目的规模和性质
    • D、项目经理的薪水和年龄

    正确答案:A

  • 第10题：

    多选题
    为了打造优秀的象征性文化团队，其中的多数成员应该做到（）.
    A

    理解身为象征性成员的难处，并经常检点自己对待他们的行为；

    B

    给象征性成员提供一些与多数成员一起工作的机会；

    C

    强迫象征性成员之间必须交往，他们来自同一文化，有完全相同的价值观；

    D

    敢于面对尴尬处境，指出象征性成员的行为欠妥之处；


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    团队成员与项目经理之间成功的关系应当是（）
    A

    有条理的

    B

    共生的

    C

    象征性的

    D

    放松的


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是（）
    A

    组织实现其目标的能力

    B

    项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离

    C

    项目经理对项目团队资源的控制权力的大小

    D

    团队成员之间的关系紧密程度


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    李总经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，他这样做的好处不包括（）。

    • A、促进团队成员的发展
    • B、在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系
    • C、提高团队整体实力
    • D、增加员工之间的竞争

    正确答案:D

  • 第14题：

    以下的选项中对象征性文化团队描述正确的一项是（）.

    • A、该团队中的成员通常都有着非常公平的晋升机会
    • B、如果少数文化成员想在团队中有一席之地，必须要比其他成员优秀
    • C、象征性文化成员在团队中比其他文化的成员压力大
    • D、在团队中，象征性文化成员只能退出竞争，躲在背后扶持他人

    正确答案:C

  • 第15题：

    应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明（）

    • A、组织实现其目标的能力
    • B、项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系
    • C、相对于职能的部门经理，项目经理控制项目团队成员的能力
    • D、班子成员的凝聚度

    正确答案:C

  • 第16题：

    严总作为团队的领导，经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，他这样做不会引起的结果是（）。

    • A、提高团队整体实力
    • B、增加员工之间的竞争
    • C、促进团队成员的发展
    • D、在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

    正确答案:B

  • 第17题：

    在矩阵型组织中，团队成员要对职能经理和项目经理负责，有效的管理这种双重关系是一个挑战，它应当是谁的责任？（）

    • A、项目经理
    • B、项目集经理
    • C、职能经理
    • D、发起人

    正确答案:A

  • 第18题：

    团队成员为了团队的利益与目标而相互协作，这体现了团队精神，团队精神包括（）

    • A、团队与成员之间的关系
    • B、团队成员之间的关系
    • C、团队成员对团队事务的态度
    • D、以上均正确

    正确答案:D

  • 第19题：

    强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于（）。

    • A、组织的结构化、作风对项目产生的影响不同
    • B、项目团队成员之间以及他们与项目经理之间的亲近度不同
    • C、项目经理对项目资源的控制程度不同
    • D、项目团队成员之间的凝聚力不同

    正确答案:C

  • 第20题：

    项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    单选题
    在矩阵型组织中，团队成员要对职能经理和项目经理负责，有效的管理这种双重关系是一个挑战，它应当是谁的责任？（）
    A

    项目经理

    B

    项目集经理

    C

    职能经理

    D

    发起人


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    在项目团队建设的磨合阶段，主要是（）。
    A

    成员与成员之间的磨合

    B

    成员与内外环境之间的磨合

    C

    团队文化的培养

    D

    团队与上级之间的磨合

    E

    团队与客户之间的磨合


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    严总作为团队的领导，经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，他这样做不会引起的结果是（）。
    A

    提高团队整体实力

    B

    增加员工之间的竞争

    C

    促进团队成员的发展

    D

    在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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