新员工未能较好地适应新的工作环境，欲求解决方案，我们可活用5Why法进行哪些问题的罗列？（）A、为什么新人适应状况不好B、让新员工先摸索再交流能否达到改善效果C、通过对带领人做明确要求能否改善效果D、明确了带领人后，店长再持续跟进能否更好

题目

新员工未能较好地适应新的工作环境，欲求解决方案，我们可活用5Why法进行哪些问题的罗列？（）

  • A、为什么新人适应状况不好
  • B、让新员工先摸索再交流能否达到改善效果
  • C、通过对带领人做明确要求能否改善效果
  • D、明确了带领人后，店长再持续跟进能否更好
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4.判断一种认识是不是真理，要看它（ ）A．能否满足人的需要B．能否被多数人认同C．能否付诸实际行动D．能否在实践中达到预期效果

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  • 第1题：

    炸药威力应与()匹配，这是能否得到较好爆破效果的重要条件。


    本题答案：岩石

  • 第2题：

    对录用人员进行岗前培训的目的在于()。

    A:通过向新员工介绍其工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气
    B:使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法
    C:有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
    D:了解组织文化、政策及规章制度
    E:熟悉、掌握工作流程、技能

    答案：A,B,C
    解析：
    岗前培训与开发可分为一般性岗前培训与开发和专业性岗前培训与开发。一般性岗前培训与开发的目的是向新员工介绍企业的一般情况，以增进新员工对本企业的了解，提高工作的信心；专业性岗前培训与开发的目的是使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等，以期在培训与开发结束后，能尽快适应并胜任所分配的工作。

  • 第3题：

    衡量教师是否成熟的重要标志是（）。
    A.能否关注自己的生存适应性
    B.能否充分考察教学情境
    C.能否自觉地关注学生
    D.能否更多地考虑班集体的建设


    答案：C
    解析：
    教师的成长第三阶段为关注学生阶段，能否自觉关注学生是衡量一个教师是否成熟的重要标志之一。

  • 第4题：

    衡量教师是否成熟的重要标志是（　　）。

    A、能否关注自己的生存适应性
    B、能否充分考察教学情境
    C、能否自觉地关注学生
    D、能否更多地考虑班集体的建设

    答案：C
    解析：
    教师的成长第三阶段为关注学生阶段，能否自觉关注学生是衡量一个教师是否成熟的重要标志之一。

  • 第5题：

    广告效果测定的评价依据是看能否达到广告目标。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    若培训新人效果不佳，新人在培训后不能投入工作，原因可能是（）

    • A、带领人没有发挥应有的作用
    • B、新人没有看到规范的工作指导文件
    • C、没有对带领人进行要求的细化
    • D、店长对新人培训结果负责

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    营业厅来了新员工，店长为她安排了老员工作为师傅，之后就没再关心过，一个月后的认证考试没有通过，在培训新员工时要注意哪些（）

    • A、熟悉环境
    • B、安排师傅
    • C、每周检验
    • D、重点辅导

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    判断一种认识是不是真理，要看它（）

    • A、能否满足人的需要
    • B、能否被多数人认同
    • C、能否付诸实际行动
    • D、能否在实践中达到预期效果

    正确答案:D

  • 第9题：

    多选题
    新员工未能较好地适应新的工作环境，欲求解决方案，我们可活用5Why法进行哪些问题的罗列？（）
    A

    为什么新人适应状况不好

    B

    让新员工先摸索再交流能否达到改善效果

    C

    通过对带领人做明确要求能否改善效果

    D

    明确了带领人后，店长再持续跟进能否更好


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    如果你是一名店长，如果需要带领新员工尽快熟悉工作内容，你该怎么做？（）
    A

    不监督培训效果

    B

    同人事部确认岗位职责，组织员工学习

    C

    分析店中谁能胜任带领人的角色

    D

    细化带领人的要求，明确提出，后续跟踪进度


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    管理工作的效果通过组织效率和组织效能来衡量。组织效能涉及组织能否“正确地做事”（即“怎么做”）的问题。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    环保措施可行性可靠性分析一般采用类比法，主要分析正常运行时工程中采取的环保措施能否达到预期的效果，污染物能否做到达标排放，所采取的处理措施或者设备能否可靠地运行。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    客户要选择我们的解决方案,只关注能否解决问题或能否为他带来工作上的业绩。()

    A．错误

    B．正确


    参考答案：A
    有是否能带来其他人脉关系上的价值

  • 第14题：

    对录用人员进行职前培训的目的在于()。

    A:通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气
    B:使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法
    C:有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
    D:向新员工介绍企业的一般情况
    E:熟悉、掌握工作流程、技能

    答案：A,B,C,D
    解析：
    一般性职前培训与开发的目的是向新员工介绍企业的一般情况，以增进新员工对本企业的了解，提高工作的信心；专业性岗前培训与开发的目的在于使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等，以期在培训与开发结束后，能尽快适应并胜任所分配的工作。

  • 第15题：

    对录用人员进行职前培训的目的在于( )。

    A.通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气
    B.使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法
    C.有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
    D.向新员工介绍企业的一般情况
    E.熟悉、掌握工作流程、技能

    答案：A,B,C,D
    解析：
    一般性职前培训与开发的目的是向新员工介绍企业的一般情况，以增进新员工对本企业的了解，提高工作的信心；专业性岗前培训与开发的目的在于使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等，以期在培训与开发结束后，能尽快适应并胜任所分配的工作。

  • 第16题：

    客户要选择我们的解决方案，只关注能否解决问题或能否为他带来工作上的业绩。（）


    正确答案:错误

  • 第17题：

    如果你是一名店长，如果需要带领新员工尽快熟悉工作内容，你该怎么做？（）

    • A、不监督培训效果
    • B、同人事部确认岗位职责，组织员工学习
    • C、分析店中谁能胜任带领人的角色
    • D、细化带领人的要求，明确提出，后续跟踪进度

    正确答案:B,C,D

  • 第18题：

    交流焊机能否完全消除磁偏吹？改善磁偏吹的措施有哪些？


    正确答案:交流焊机的磁场、电弧、电流每秒交替变化100次，不会出现磁偏吹。

  • 第19题：

    管理工作的效果通过组织效率和组织效能来衡量。组织效能涉及组织能否“正确地做事”（即“怎么做”）的问题。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    多选题
    若培训新人效果不佳，新人在培训后不能投入工作，原因可能是（）
    A

    带领人没有发挥应有的作用

    B

    新人没有看到规范的工作指导文件

    C

    没有对带领人进行要求的细化

    D

    店长对新人培训结果负责


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    客户要选择我们的解决方案，只关注能否解决问题或能否为他带来工作上的业绩。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 有是否能带来其他人脉关系上的价值

  • 第22题：

    多选题
    对录用人员进行职前培训的目的在于（　　）。
    A

    通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气

    B

    使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法

    C

    有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作

    D

    向新员工介绍企业的一般情况

    E

    熟悉、掌握工作流程、技能


    正确答案： B,D
    解析：
    一般性职前培训与开发的目的是向新员工介绍企业的一般情况，以增进新员工对本企业的了解，提高工作的信心；专业性岗前培训与开发的目的在于使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等，以期在培训与开发结束后，能尽快适应并胜任所分配的工作。

  • 第23题：

    问答题
    企业改善市场绩效的市场行为主要有哪些，试举例说明企业能否通过某种市场行为达到期望中的市场绩效改善？

    正确答案： 市场行为是指企业为在市场上赢得更大利润和更高市场占有率所采取的一系列策略性的活动，包括价格行为和产品差别化、广告、研究与开发等非价格行为。本节分析垄断者的定价行为及其福利损失，比较垄断企业与竞争性企业的创新动力和创新能力，剖析垄断企业的广告行为与社会福利目标的偏差，并简要阐述进入威胁与进入壁垒对垄断者市场行为与市场绩效的影响。
    解析： 暂无解析

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