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  • 第1题:

    关于绩效考核指标设定的说法,正确的是()。

    A:应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标
    B:应设定有依赖企业外部机构的考核指标
    C:对不同性质的工作要设定相同的绩效标准
    D:考核指标的设定过程要加强员工的参与

    答案:D
    解析:
    A项,考核指标要与企业战略相结合,设置绩效考核指标的关键在于建立那些能够支持企业发展战略的行为标准,排除那些与当前企业发展战略无关的考核指标。B项,有些指标的实现可能依赖于企业内部的某个人或企业外部的机构,如果这些人员表现较差,就会影响员工的绩效表现。因此管理者应当尽量避免设置这类指标,从员工自身的角度衡量绩效。D项,对不同性质的工作要设定不同的绩效标准。

  • 第2题:

    ()是企业集团的管控基础。

    A.集团战略
    B.组织机构
    C.管控模式
    D.公司治理体系

    答案:D
    解析:
    P52 D
    管控基础是公司治理体系

  • 第3题:

    下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。

    A: 管控模式是指管理控制的标准模式
    B: 管控模式与管理体制是形式与内容的关系
    C: 企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
    D: 企业集团管控模式有广义和狭义之分

    答案:C
    解析:
    管控模式和管理体制是形式与内容的关系,企业集团的管控模式是其管理体制的具体表现形式。
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  • 第4题:

    在企业集团管控模式中,最集权、组织与管理成本最昂贵的是战略规划型。

    A

    B



  • 第5题:

    企业绩效考核的指标模式是孤立的,与企业的管理能力和管控平台无关。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    根据集团总部的集权分权程度,可以把总部对下属企业的管控模式分为()。

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、市场管控型
    • D、财务管控型
    • E、资源管控型

    正确答案:A,B,D

  • 第7题:

    企业在绩效考核时结合企业的质量要求,引入产品质量指标以及控制产品质量的过程指标,体现了()

    • A、绩效指标的基础性工作是通过工作分析明确工作职责的
    • B、绩效考核必须坚持战略导向
    • C、企业的绩效考核需要不断的改进
    • D、绩效指标设计的前提是清晰的企业战略和明确的年度经营计划

    正确答案:D

  • 第8题:

    在企业集团管控模式的财务控制型下,战略制定责任和权利全部由上级部门担当。


    正确答案:错误

  • 第9题:

    按照()原则,进一步完善综合业务监控平台指标监控、工单管控、设备检测、绩效考核等管理功能。

    • A、务实
    • B、简洁
    • C、快捷
    • D、高效

    正确答案:A,B,D

  • 第10题:

    单选题
    企业集团管控的管控基础是()。
    A

    公司治理体系

    B

    集团战略

    C

    集团组织结构

    D

    管控模式


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    根据集团总部的集权分权程度,可以把总部对下属企业的管控模式分为()。
    A

    操作管控型

    B

    战略管控型

    C

    市场管控型

    D

    财务管控型

    E

    资源管控型


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解,正确的是(  )。
    A

    财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排,是一种典型的分权管控模式

    B

    战略管控型主要以战略规划为主,关注集团业务的战略协同效应,是一种集权管控模式

    C

    操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等,是一种集权管控模式

    D

    财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业

    E

    战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展


    正确答案: A,C
    解析: AD项,财务管控型主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排,是一种典型的分权管控模式。一般适用于没有明显主导产业的不相关多元化企业;C项,操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、网络/技术控制、人力资源、新业务开发等;E项,战略管控型是一种介于集权与分权之间的管控模式,一般适用于相关产业企业集团的发展。 B项,战略管控型是一种介于集权和分权之间的管控模式。

  • 第13题:

    (2016年11月)公司治理体系是企业集团的()。

    A.集团战略
    B.组织机构
    C.管控模式
    D.管控基础

    答案:D
    解析:
    P50-54
    公司治理体系是企业集团的管控基础

  • 第14题:

    在实行( )模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。

    A.财务管控型
    B.战略管控型
    C.运营管控型
    D.环境管控型

    答案:A
    解析:

  • 第15题:

    与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是(  )

    A.KPI
    B.PRI
    C.WAI
    D.PCI

    答案:A
    解析:

  • 第16题:

    按照“务实、简洁、高效”原则,完善综合业务监控平台()、()、()、()等管理功能。

    • A、指标监控
    • B、工单管控
    • C、设备检测
    • D、绩效考核

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    企业集团管控的管控基础是()。

    • A、公司治理体系
    • B、集团战略
    • C、集团组织结构
    • D、管控模式

    正确答案:A

  • 第18题:

    以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式的是()

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、财务管控型
    • D、业务管控型

    正确答案:D

  • 第19题:

    以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式是()。

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、财务管控型
    • D、业务管控型

    正确答案:D

  • 第20题:

    以下哪个因素规定了职工的基本思维模式和行为模式()

    • A、企业与职工的心理契约
    • B、企业的绩效考核办法
    • C、企业的共同愿景
    • D、企业的价值观

    正确答案:D

  • 第21题:

    按照“()”原则,进一步完善综合业务监控平台指标监控、工单管控、设备检测、绩效考核等管理功能,实时管控业务开展、监测设备运行、监控指标完成,对台区经理工作轨迹全过程实时跟踪,实现供电所业务和日常管理工作的融合。

    • A、务实
    • B、简洁
    • C、高效
    • D、精简

    正确答案:A,B,C

  • 第22题:

    单选题
    以下哪个因素规定了职工的基本思维模式和行为模式()
    A

    企业与职工的心理契约

    B

    企业的绩效考核办法

    C

    企业的共同愿景

    D

    企业的价值观


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    企业在绩效考核时结合企业的质量要求,引入产品质量指标以及控制产品质量的过程指标,体现了()
    A

    绩效指标的基础性工作是通过工作分析明确工作职责的

    B

    绩效考核必须坚持战略导向

    C

    企业的绩效考核需要不断的改进

    D

    绩效指标设计的前提是清晰的企业战略和明确的年度经营计划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    判断题
    企业绩效考核的指标模式是孤立的,与企业的管理能力和管控平台无关。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析