应用“期望理论”指导安全工作应考虑()
第1题:
第2题:
通过期望理论,可以得到的结论是()
第3题:
目标管理法的核心在于()。
第4题:
综合激励模式中提高完成任务期望值的有效办法有()
第5题:
从国际薪酬战略的比较来看,以下论述正确的是()。
第6题:
期望理论在管理中的应用主要体现在()。
第7题:
期望理论在管理中的应用主要体现在()。
第8题:
下列有关期望理论的叙述,错误的是( )。
第9题:
重视和利用员工对组织的贡献
员工参与目标的确立
通过指导和监控行为提高工作绩效
绩效指标是按相对客观的条件来设定的
第10题:
加强员工的专门知识培训
创造条件,使员工能胜任工作
加强指导,帮助有困难的员工
重视工作效果的反馈
增强员工完成任务的信心
第11题:
激励保健
期望
目标
强化
第12题:
绩效
行为
工作
技能
第13题:
第14题:
期望理论认为只有当员工对工作目标的期望值和效价都有较高评价时,这种工作目标才有激励作用。
第15题:
根据期望理论,管理者要充分调动员工的积极性,需要()。
第16题:
在期望理论中,()是指一个人对某一目标的重视程度与评价高低。
第17题:
从弗鲁姆的理论中,我们可以得到以下启示()
第18题:
在期望理论模式中,人们对某一目标(奖酬)的重视程度与评价高低,即主观上认为的奖酬的大小称为()。
第19题:
关于以工作结果为基础的员工绩效考核方法的说法,正确的是()。
第20题:
尽可能搞清楚每位下属最重视的目标是什么
根据组织目标,明确期望出现的员工行为
确保绩效目标可以达到
为防止员工攀比,采用秘密红包的方式
确保期望的绩效与报酬之间的联系是直接的、清晰的和明确的
第21题:
重视目标吸引力
重视效价与需要的联系
重视员工的期望值
重视提高员工的绩效
第22题:
确定适宜的目标
提高员工的期望值
增强工作绩效与所得报酬之间的关联性
正确认识报酬在员工心中的效价
增强组织凝聚力
第23题:
效价
努力
期望值
激励力
第24题:
确定适宜的目标
提高员工的期望值
增强工作绩效与所得报酬之间的关联性
正确认识报酬在员工心中的效价