关于以工作结果为基础员工绩效考核方法的说法，正确的是()。A:这种说法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响 B:这种方法可以强化员工对工作过程的重视 C:这种方法重视结果，目标明确 D:这种方法的导向性不强，引导性差

题目
关于以工作结果为基础员工绩效考核方法的说法，正确的是()。

A:这种说法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响
B:这种方法可以强化员工对工作过程的重视
C:这种方法重视结果，目标明确
D:这种方法的导向性不强，引导性差
相似考题

1.技能导向的薪酬结构有两种表现形式,它们是()A、以工作内容为基础的方法B、以多重技能为基础的方法C、以工作业绩为基础的方法D、以员工职位为基础的方法E、以知识为基础的方法

2.下列关于绩效考核指标的说法，正确的是()。A:制定考核指标时应避免一线员工的参与 B:不同性质的工作应设置不同的指标 C:应全部用结果而不用行为作为考核指标 D:考核指标的权重应由员工自己设定

3.关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。 A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性 B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强 C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强 D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

4.以员工特征为导向的绩效考核方法的缺点是()。A:反馈的有效性差 B:无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响 C:导致员工只重结果不重过程 D:导致部门内部的不良竞争

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  • 第1题：

    关于绩效考核结果应用的说法，错误的是（ ）。

    A.如果绩效考核结果令人满意，说明招聘工作比较成功
    B.绩效考核结果可以为员工晋升提供依据
    C.绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接
    D.绩效考核不能与固定工资基数的调整对接

    答案：D
    解析：
    绩效考核可以为奖金分配提供依据，将薪酬与绩效相挂钩，有两种形式，分别是与一次性绩效工资或奖金的发放对接和与固定工资基数的调整对接。

  • 第2题：

    关于不同竞争战略下的战略性绩效管理策略的说法，正确的是（）

    A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中，应选取以行为为导向的评价方法
    B.采用成本领先战略的企业，应尽量缩短绩效考核周期
    C.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应尽量使评价主体多元化
    D.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应选取以结果为导向的评价方法

    答案：C
    解析：

  • 第3题：

    根据员工能够胜任的工作种类数目来确定薪酬是()设计方法。

    A:以知识为基础
    B:以职位为基础
    C:以等级为基础
    D:以技能为基础

    答案：D
    解析：
    以技能为基础的基本薪酬制度设计方法根据员工能够胜任的工作的种类数目，即员工技能的广度来确定员工的基本薪酬。员工所掌握的技能的种类越多，应该得到的报酬也就越多。这种方法较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。

  • 第4题：

    以员工的决策能力、对组织的忠诚度、人际沟通技巧和工作的主动性等个人特征为主要依据的绩效考核方法属于（）

    • A、以员工特征为基础的绩效考核方法
    • B、以员工行为为基础的绩效考核方法
    • C、以结果为基础的考核方法
    • D、以能力为基础的考核方法

    正确答案:B

  • 第5题：

    划分员工绩效考核的方法中不包括（）。

    • A、员工品质导向型考评方法
    • B、员工特征导向型考评方法
    • C、员工行为导向型考评方法
    • D、员工工作结果导向型考评方法

    正确答案:A

  • 第6题：

    按照考核的导向分，绩效考核包括（）

    • A、以员工行为为导向的考核方法
    • B、以员工需要为导向的考核方法
    • C、以员工特征为导向的考核方法
    • D、以员工工作结果为导向的考核方法

    正确答案:A,C,D

  • 第7题：

    以工作结果为导向的员工绩效考核方法的特点是（　）。

    • A、目标不明确，导向性差 
    • B、无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响 
    • C、无法提供丰富的反馈信息 
    • D、适用于考核那些强调工作任务具体完成方法的职位 
    • E、可能会导致员工只重结果不重过程

    正确答案:B,C,E

  • 第8题：

    单选题
    以员工的决策能力、对组织的忠诚度、人际沟通技巧和工作的主动性等个人特征为主要依据的绩效考核方法属于（）
    A

    以员工特征为基础的绩效考核方法

    B

    以员工行为为基础的绩效考核方法

    C

    以结果为基础的考核方法

    D

    以能力为基础的考核方法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    不定项题
    对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有（  ）。
    A

    绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展

    B

    采用以工作结果为导向的绩效考核方法

    C

    采用基于员工特征的绩效考核方法

    D

    以同事作为考核的主体


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    关于以工作结果为基础的员工绩效考核方法的说法，正确的是()。
    A

    这种说法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响

    B

    这种方法可以强化员工对工作过程的重视

    C

    这种方法重视结果，目标明确

    D

    这种方法的导向性不强，引导性差


    正确答案： B
    解析： 以员工的工作结果为基础的考核方法是为员工设定一个绩效标准，然后将员工的工作结果与之相比较。其优点是考核目标明确、导向性强。缺点是：①该种方法无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响；②该种方法可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向；③以结果为导向，可能导致部门内部的不良竞争；④除了考核结果，无法提供丰富的反馈信息。

  • 第11题：

    多选题
    以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是（）
    A

    考核目标明确

    B

    促使员工只重视过程

    C

    导向性强

    D

    可以屏蔽外界环境对于员工绩效的影响

    E

    可以提供丰富的反馈信息


    正确答案： C,E
    解析： 考核目标明确、导向性强；只注重结果、不注重过程；部门内部不良竞争，除考核结果外，无法提供丰富的反馈信息。

  • 第12题：

    多选题
    以工作结果为导向的员工绩效考核方法的特点是（　）。
    A

    目标不明确，导向性差 

    B

    无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响 

    C

    无法提供丰富的反馈信息 

    D

    适用于考核那些强调工作任务具体完成方法的职位 

    E

    可能会导致员工只重结果不重过程


    正确答案： C,D
    解析： 以员工工作结果为导向的考核方法
    目标明确、导向性强。
    无法屏蔽外界环境的影响，可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向，可能导致部门内部的不良竞争，无法提供丰富的反馈信息。
    考点
    绩效考核体系设计

  • 第13题：

    关于实施探索者战略的企业的战略性绩效管理说法正确的有（ ）。

    A.在绩效考核中，管理者应当选择以结果为导向的评价方法
    B.在绩效考核中，组织应选择那些以行为为导向的评价方法
    C.绩效考核提供的丰富反馈信息应当更多地运用到员工的开发、培训、职业生涯规划中
    D.在绩效管理的各种沟通环节中，管理者的重点是将组织目标融入员工的个人发展目标
    E.绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能

    答案：A,D,E
    解析：
    在绩效考核中，管理者应当选择以结果为导向的评价方法，选项B错误。绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能，选项C错误。

  • 第14题：

    下列关于以成本领先战略来取得竞争优势的企业应采取的绩效管理策略的说法中，正确的是（ ）。

    A.选择以结果为导向的评价方法
    B.绩效考核周期不宜过短
    C.鼓励员工多进行创新活动
    D.绩效改进选择标杆超越的方法
    E.评价的主体应多元化

    答案：A,B,D
    解析：
    在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法（如目标管理法），鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果；在评价指标和评价标准的确定上，组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为；在评价者的选择上，也可以只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本；绩效考核周期的选择也不宜过短，因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本。 在绩效改进时，组织可以选择标杆超越的方法，将行业的领先者作为绩效改进的标杆。

  • 第15题：

    员工个体考核的方法包括（）。
    A．以业绩报告为基础的绩效考核
    B．以员工比较为基础的绩效考核
    C．以特殊事件为基础的绩效考核
    D．工作标准法
    E．目标管理法


    答案：A,B,C,D
    解析：
    员工个体考核的方法包括：①以业绩报告为基础的绩效考核；②以员工比较为基础的绩效考核；③以特殊事件为基础的绩效考核；④360度考核和工作标准法。

  • 第16题：

    以员工承担的工作为基础，以工作的价值为依据的薪酬制定方法是技能导向的定薪方法。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    关于绩效考核指标的说法，正确的是（　）。

    • A、制订考核指标时应避免一线员工的参与 
    • B、不同性质的工作应设置不同的指标 
    • C、应全部用结果而不用行为作为考核指标 
    • D、考核指标的权重应由员工自己设定 

    正确答案:B

  • 第18题：

    以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是（）

    • A、考核目标明确
    • B、促使员工只重视过程
    • C、导向性强
    • D、可以屏蔽外界环境对于员工绩效的影响
    • E、可以提供丰富的反馈信息

    正确答案:A,C

  • 第19题：

    关于以工作结果为基础的员工绩效考核方法的说法，正确的是（）。

    • A、这种说法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响
    • B、这种方法可以强化员工对工作过程的重视
    • C、这种方法重视结果，目标明确
    • D、这种方法的导向性不强，引导性差

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    关于绩效考核结果应用的说法，错误的是（  ）。
    A

    如果绩效考核结果令人满意，说明招聘工作比较成功

    B

    绩效考核结果可以为员工晋升提供依据

    C

    绩效可以与一次性的绩效工资或奖金的发放对接

    D

    绩效不能与固定工资基数的调整对接


    正确答案： B
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有（　　）。
    A

    绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方面，强调长远发展

    B

    采取以工作结果为导向的绩效考核方法

    C

    采取基于员工特征的绩效考核方法

    D

    以同事作为考核的主体


    正确答案： B,A
    解析：
    国际人力资源的绩效考核具有以下特点：①从绩效考核的目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向，强调企业的长远发展；②从绩效考核的目的看，国际人力资源的绩效考核除了为员工薪酬调整和晋升提供依据外，还加入了新的因素；③从绩效考核的侧重点看，国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核；④从绩效考核的操作过程看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同，只是在绩效的评价与反馈的过程中，比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。

  • 第22题：

    多选题
    按照考核的导向分，绩效考核包括（）
    A

    以员工行为为导向的考核方法

    B

    以员工需要为导向的考核方法

    C

    以员工特征为导向的考核方法

    D

    以员工工作结果为导向的考核方法


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    员工个体考核的方法包括（　　）。
    A

    以业绩报告为基础的绩效考核

    B

    以员工比较为基础的绩效考核

    C

    以特殊事件为基础的绩效考核

    D

    工作标准法

    E

    目标管理法


    正确答案： C,A
    解析：
    员工个体考核的方法包括：①以业绩报告为基础的绩效考核；②以员工比较为基础的绩效考核；③以特殊事件为基础的绩效考核；④360度考核和工作标准法。E项属于系统考核方法。

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