下列关于项目范围规划的表述中错误的是（）A、项目范围规划提供了范围便跟控制的基准B、项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C、项目范围规划提供了项目绩效方面的信息D、项目计划一旦确定，就不能更改

题目

下列关于项目范围规划的表述中错误的是（）

  • A、项目范围规划提供了范围便跟控制的基准
  • B、项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
  • C、项目范围规划提供了项目绩效方面的信息
  • D、项目计划一旦确定，就不能更改
相似考题

1.项目计划对变更控制来说很重要,因为它()。A.提供管理变更的基准B.提供项目绩效方面的信息C.提醒项目团队将来可能发生的问题D.在整个项目过程中都可能会改变

2.()体现了项目计划过程的正确顺序A.项目规划—范围定义—活动定义—活动历时估算B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序

3.关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。 B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。 C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。 D. 根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

4.工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：（ ）A．为项目目标提供信息B．定义了项目的范围基准计划C．定义所有项目基准计划D．为执行范围提供信息

参考答案和解析
正确答案:B,C,D
更多“下列关于项目范围规划的表述中错误的是（）A、项目范围规划提供了范围便跟控制的基准B、项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C、项目范围规划提供了项目绩效方面的信息D、项目计划一旦确定，就不能更改”相关问题

  • 第1题：

    工程咨询服务项目的范围管理包括()。

    A、范围核实
    B、确定项目的需求
    C、监督项目的实施
    D、范围的变更控制管理
    E、定义和规划项目的范围

    答案：A,B,D,E
    解析：
    工程咨询服务项目的范围管理涵盖用以保证咨询项目能按要求的范围完成所涉及工作的所有过程，包括：①确定项目的需求；②定义和规划项目的范围；③制订范围管理计划并实施；④范围的变更控制管理；⑤范围核实。

  • 第2题：

    下列各项中，属项目管理实施规划内容的是()。

    A、项目概况
    B、总体工作计划
    C、项目范围管理规划
    D、项目沟通管理规划
    E、技术经济指标

    答案：A,B,D,E
    解析：
    2018新教材P267， （4）项目管理实施规划应包括下列内容：项目概况；总体工作计划；组织方案；技术方案；进度计划；质量计划；职业健康安全与环境管理计划；成本计划；资源需求计划；风险管理计划；信息管理计划；项目沟通管理计划；项目收尾管理计划；项目现场平面布置图；目标控制措施；技术经济指标。所以选ABDE。

  • 第3题：

    下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书？（ ）

    A.项目范围说明书是规划范围过程的输出
    B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果
    C.项目范围说明书一经制定，就不允许更改
    D.每个项目只能有一份项目范围说明书

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）

    • A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准
    • B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
    • C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
    • D、项目范围计划一旦确定，就不能更改

    正确答案:B,C,D

  • 第5题：

    下列关于项目范围规划的表述中错误的是（）

    • A、项目范围规划提供了范围变更控制的基准
    • B、项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
    • C、项目范围规划提供了项目绩效方面的信息
    • D、项目计划一旦确定，就不能更改

    正确答案:B,C,D

  • 第6题：

    下列内容中，属项目管理规划大纲的有（）。

    • A、项目概况
    • B、总体工作计划
    • C、项目范围管理规划
    • D、项目沟通管理规划
    • E、技术经济指标

    正确答案:A,C,D

  • 第7题：

    下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）

    • A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准
    • B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
    • C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
    • D、项目范围计划一旦确定就不能更改
    • E、项目范围计划可以随意变动

    正确答案:B,C,D,E

  • 第8题：

    范围规划是（）

    • A、为主要的项目干系人开发一个计划
    • B、开发一个书面的范围说明书，以作为将来项目决策的基础
    • C、正式接受项目范围
    • D、制定项目里程碑

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    范围规划的一个重要部份是：对于怎样识别和分类范围变更，需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于（）
    A

    合同的工作分解结构WBS

    B

    项目绩效报告

    C

    项目计划

    D

    范围管理计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目计划对变更控制来说很重要，因为它（）。
    A

    提供管理变更的基准

    B

    提供项目绩效方面的信息

    C

    提醒项目团队将来可能发生的问题

    D

    在整个项目过程中都可能会改变


    正确答案： A
    解析： 项目计划是整合变更控制的一个主要的初始投入。｛控制｝PMIPMBOK，2000，48。

  • 第11题：

    多选题
    下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）
    A

    项目范围计划提供了范围变更控制的基准

    B

    项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题

    C

    项目范围计划提供了项目绩效方面的信息

    D

    项目范围计划一旦确定，就不能更改


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列关于项目范围规划的表述中错误的是（）
    A

    项目范围规划提供了范围便跟控制的基准

    B

    项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题

    C

    项目范围规划提供了项目绩效方面的信息

    D

    项目计划一旦确定，就不能更改


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。

    A：依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B：项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C：范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D：根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

    答案：D
    解析：
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。

  • 第14题：

    下面过程组输出正确的是 （ ）。

    A.规划范围管理的输出是范围管理计划
    B.收集需求的输出是需求文件
    C.创建WBS的输出是范围基准和项目文件更新
    D.控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产

    答案：C
    解析：
    规划范围管理的输出是范围管理计划和需求管理计划；
    收集需求的输出是需求文件和需求跟踪矩阵；
    控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产总结。

  • 第15题：

    项目计划对变更控制来说很重要，因为它（）。

    • A、提供管理变更的基准
    • B、提供项目绩效方面的信息
    • C、提醒项目团队将来可能发生的问题
    • D、在整个项目过程中都可能会改变

    正确答案:A

  • 第16题：

    范围规划的一个重要部份是：对于怎样识别和分类范围变更，需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于（）

    • A、合同的工作分解结构WBS
    • B、项目绩效报告
    • C、项目计划
    • D、范围管理计划

    正确答案:B

  • 第17题：

    项目管理规划大纲的内容包括（　）。

    • A、项目范围管理规划
    • B、项目质量管理规划
    • C、项目沟通管理规划
    • D、项目管理实施规则
    • E、项目风险管理规划

    正确答案:A,B,C,E

  • 第18题：

    下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书？（）

    • A、项目范围说明书是规划范围过程的输出
    • B、项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果
    • C、项目范围说明书一经制定，就不允许更改
    • D、每个项目只能有一份项目范围说明书

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目范围说明书在范围控制中是重要的，因为它（）。

    • A、是范围基准的关键组成部分
    • B、提供有关项目绩效的信息
    • C、针对将来可能导致问题的事项，向项目团队做出警示
    • D、预计在整个项目期间发生变更

    正确答案:A

  • 第20题：

    工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：（）

    • A、为项目目标提供信息
    • B、定义了项目的范围基准计划
    • C、定义所有项目基准计划
    • D、为执行范围提供信息

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    有关项目范围规划阶段的描述正确的是（）。
    A

    范围规划是创立书面文件，阐述项目范围，为已有项目提供基础条件的过程

    B

    物流项目范围规划包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准

    C

    设计现代化配送中心的项目，在设计具体目标时可不界定好具体的工作范围

    D

    范围阐述形式的基础是确认项目目标和主要项目的子项目，这个过程中项目团队与项目客户之间暂时可不达书面协议


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）
    A

    项目范围计划提供了范围变更控制的基准

    B

    项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题

    C

    项目范围计划提供了项目绩效方面的信息

    D

    项目范围计划一旦确定就不能更改

    E

    项目范围计划可以随意变动


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列关于项目范围规划的表述中错误的是（）
    A

    项目范围规划提供了范围变更控制的基准

    B

    项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题

    C

    项目范围规划提供了项目绩效方面的信息

    D

    项目计划一旦确定，就不能更改


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

相关内容