某厂准备生产一种新的电子仪器。可采用晶体管分立元件电路,也可采用集成电路。采用分立元件电路有经验,肯定成功,可获利25万元。采用集成电路没有经验,试制成功的概率为0.4。若试制成功可获利250万元,若失败,则亏损100万元。决策者认为稳得25万元与方案0.7的概率获得250万,0.3的概率亏损100万的效用相当,试用效用概率决策法进行决策.

题目

某厂准备生产一种新的电子仪器。可采用晶体管分立元件电路,也可采用集成电路。采用分立元件电路有经验,肯定成功,可获利25万元。采用集成电路没有经验,试制成功的概率为0.4。若试制成功可获利250万元,若失败,则亏损100万元。决策者认为稳得25万元与方案0.7的概率获得250万,0.3的概率亏损100万的效用相当,试用效用概率决策法进行决策.


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  • 第1题:

    某地为适应市场对某产品的需求,提出三个方案:建大厂,需投资800万元,销路好时年可获利300万元,销路差时年亏损100万元;建小厂需投资300万元,销路好时年可获利100万元,销路差时仍可获年利30万元。大小厂经营期均为10年,估计未来销路好、差的概率是0.7、0.3。第三方案是先建小厂,三年后销路肯定好时再扩建,追加投资500万元,经营期7年,估计每年获利350万元,应如何决策?()

    A、第一方案

    B、第二方案

    C、第三方案

    D、都不行


    参考答案:C

  • 第2题:

    某科研单位面临着一个是否承担及如何承担一项科研任务的选择。在经过耗资40万元的调查和论证后,能争取到任务的概率为40%;如用260万元进行开发设计,其成功的概率为80%,成功能获利600万元;失败的概率为20%,失败罚款100万元;如采用老设备改造方法,要耗资160万元,成功与失败的概率各为50%,成功能获利600万元,失败罚款同样为100万元。将这些绘制决策树如图16-2所示。在图16-2中,P表示一个决策点,良好的选择可根据计算(31)值加以比较而得出。所有方案中可能收益最大的是(32),而R点的收益期望值约为(33),N点的该期望值约为(34)。经分析计算和比较,最后的选择应是(35)。

    A.平均收益

    B.最大收益

    C.最可能收益

    D.收益期望


    正确答案:D

  • 第3题:

    某项目由40%的概率获利10万元,30%的概率会亏损8万元,30%的概率既不获利也不亏损。该项目的预期货币价值分析(EMV)是()。

    A.0元

    B.1.6万元

    C.2万元

    D.6.4万元


    正确答案:B

  • 第4题:

    共用题干
    某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。根据以上资料,回答下列问题:

    这种决策方法属于()。
    A:定性决策方法
    B:风险型决策方法
    C:确定型决策方法
    D:不确定型决策方法

    答案:B
    解析:
    决策树分析法是指将构成决策方案的有关因素,以树状图形的方式表现出来,并据以分析和选择决策方案的一种系统分析法。材料中虽没有直接出现树状图,但运用的仍然是决策树分析法,以损益值为依据,比较不同方案的期望损益值,决定较为复杂情况下的方案的取舍。
    风险型决策是指已知决策方案所需的条件,但每种方案的执行都有可能出现不同后果,多种后果的出现有一定的概率,即存在着风险。决策树分析法属于风险型决策方法。
    方案1的期望收益为:[0.8*140+0.2*(-50)]*10-260=760(万元)。
    各方案的期望收益为:方案1的期望收益为:[0.8*140+0.2*(-50)]*10-260=760(万元)方案2的期望收益为:(0.8*50+0.2*23)*10-180=266(万元)方案3:3年后扩建的期望收益为:105*7-200=535(万元);3年后不扩建的期望收益为:50*7=350(万元);故3年后销路好时,扩建比不扩建要好。方案3的期望收益为:(0.8*50*3+0.8*535+0.2*23*10)-180=414(万元)计算结果表明,在3种方案中方案1最好。
    该企业采用的是决策树分析法。决策树是以决策结点为出发点,从中引出若干方案枝,每个方案枝代表一个可行方案。在各方案枝的末端有一个状态结点,从状态结点引出若干概率枝,每个概率枝表示一种自然状态。在各概率枝的末梢注有损益值。

  • 第5题:

    某项目有40%的概率获利10万元,30%概率会亏损8万元,30%的概率既不获利也不亏损。该项目的预期货币价值分析(EMV)是( )。

    A.0元
    B.1.6万元
    C.2万元
    D.6.4万元

    答案:B
    解析:
    EMV=10*40%+(-8*30%)+0*30%=1.6万元

  • 第6题:

    生产某种产品有两个建厂方案。(1)建大厂:需要初 期投资500万元。如果产品销路好,每年可以获利200万 元;如果销路不好,7每年会亏损20万元。(2)建小厂, 需要初期投资200万元。如果产品销路好,每年可以获利 100万元;如果销路不好,每年只能获利20万元。 市场调研表明,未来2年,这种产品销路好的概率为70%。 如果这2年销路好,则后续5年销路好的概率上升为80%; 如果这2年销路不好,则后续5年销路好的概率仅为10%。 为取得7年最大总收益,决策者应( )。

    A. 建大厂,总收益超500万元
    B. 建大厂,总收益略多于300万元
    C. 建小厂,总收益超500万元
    D. 建小厂,总收益略多于300万元

    答案:B
    解析:

  • 第7题:

    某项目有40%的概率获利10万元,30%的概率会亏损8万元,30%的概率既不获利也不亏损,该项目的预期货币价值分析(EMV)是()。

    A.0元
    B.1.6万元
    C.2万元
    D.6.4万元

    答案:B
    解析:
    本题考查的是定量风险分析中的决策的分类与模型,正确选项为B:1.6万元。
    每个可能结果的数值与其发生概率相乘之后加总,即得出预期货币价值。
    EMA=10x40%+(-8)x30%+0x30%=4+(-2.4)=1.6万元

  • 第8题:

    一家食品公司考虑向市场投放一种新食品,以增加供应品种。销售研究部门认为,若销量好(概率为0.7)每月可获利50万元;若销量不好(概率为0.3)每月将亏损28万元。现有两个可能策略: (1)根据现有信息,立即决定是否销售新食品; (2)自己进行可靠性为70%的市场调查,调查费用为2万元;要不要进行市场调查?


    正确答案:不调查期望收益为26.6万元,进行调查的期望收益为24.6万元,所以不需要进行市场调查。

  • 第9题:

    按键电话机的振铃电路目前采用的有分立元件和集成电路。


    正确答案:错误

  • 第10题:

    某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3。 有三种方案可供企业选择: 方案1:新建大厂,需投资300万元。据初步估计,销路好时,每年可获利100万元;销路差时,每年亏损20万元。服务期为10年。 方案2:新建小厂,需投资140万元。销路好时,每年可获利40万元,销路差时,每年仍可获利30万元。服务期为10年。 方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利95万元。 哪种方案最好?


    正确答案: 方案1(结点①)的期望收益为:[0.7×100+0.3×(-20)]×10-300=340(万元)
    方案2(结点②)的期望收益为:(0.7×40+0.3×30)×10-140=230(万元)
    方案3,由于结点④的期望收益465(95×7-200)万元大于结点⑤的期望收益280(40×7)万元,所以销路好时,扩建比不扩建好。
    方案3(结点③)的期望收益为:(0.7×40×3+0.7×465+0.3×30×10)-140=359.5(万元)
    计算结果表明,在三种方案中,方案3最好。

  • 第11题:

    问答题
    某厂准备生产一种新的电子仪器。可采用晶体管分立元件电路,也可采用集成电路。采用分立元件电路有经验,肯定成功,可获利25万元。采用集成电路没有经验,试制成功的概率为0.4。若试制成功可获利250万元,若失败,则亏损100万元。决策者认为稳得25万元与方案0.7的概率获得250万,0.3的概率亏损100万的效用相当,试用效用概率决策法进行决策.

    正确答案: 1)晶体管分立元件电路期望收益25万,集成电路期望收益
    0.4*250+0.6*(-100)=40万采用集成电路方案
    2)试验成功概率P
    P*250+(1-P)*(-100)>25,P>0.357。所以P>0.357时选择集成电路方案,否则选择另一个方案
    3)u(-100)=0,u(250)=1,u(25)=0.7*u(250)+0.3*u(-100)=0.7
    晶体管分立元件电路期望效用0.7,集成电路期望效用:
    0.4*1+0.6*0=0.4,采用晶体管分立元件电路方案。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    仓库为应付日益扩大的需求量,提出两个方案: (1)兴建一个仓库,投资300万元。据估计,如果仓库景气,每年可获得90万元;如果不景气,每年将亏损20万元。服务期限为10年。  (2)扩建旧仓库投资140万元。如果仓库景气,每年可获利40万元;如果不景气,每年仍可获利30万元。  假设景气的概率为0.6,不景气的概率为0.4。求效益更好的方案。

    正确答案: 采用期望收益法:
    (1)年期望收益值S1=[0.6*90+0.4*(-20)]=46;
    初期投资300万,总投资收益为:46*10-300=160万元
    (2)S2=(0.6*40+0.4*30)=36
    出去投资140万,总的投资收益=36*10-140=220.
    方案(2)更好。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    电路由元件A与两个并联的元件B、C串联而成,若A,B,C损坏与否是相互独立,且它们损坏的概率依次为 0.3,0.2, 0.1,则电路断路的概率是0.314。()

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:正确

  • 第14题:

    某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:

    方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。

    方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。

    方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。

    根据以上材料,回答 96~100 题

    第 96 题 材料中使用的决策方法是( )。

    A.线性规划法

    B.盈亏平衡法

    C.决策收益表法

    D.决策树分析法


    正确答案:D
    决策树分析法是指将构成决策方案的有关因素,以树状图形的方式表现出来,并据以分析和选择决策方案的一种系统分析法。材料中虽没有直接出现树状图,但运用的仍然是决策树分析法,以损益值为依据,比较不同方案的期望损益值,决定较为复杂情况下的方案的取舍。故选D

  • 第15题:

    共用题干
    某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。根据以上资料,回答下列问题:

    材料中使用的决策方法是()。
    A:线性规划法
    B:盈亏平衡法
    C:决策收益表法
    D:决策树分析法

    答案:D
    解析:
    决策树分析法是指将构成决策方案的有关因素,以树状图形的方式表现出来,并据以分析和选择决策方案的一种系统分析法。材料中虽没有直接出现树状图,但运用的仍然是决策树分析法,以损益值为依据,比较不同方案的期望损益值,决定较为复杂情况下的方案的取舍。
    风险型决策是指已知决策方案所需的条件,但每种方案的执行都有可能出现不同后果,多种后果的出现有一定的概率,即存在着风险。决策树分析法属于风险型决策方法。
    方案1的期望收益为:[0.8*140+0.2*(-50)]*10-260=760(万元)。
    各方案的期望收益为:方案1的期望收益为:[0.8*140+0.2*(-50)]*10-260=760(万元)方案2的期望收益为:(0.8*50+0.2*23)*10-180=266(万元)方案3:3年后扩建的期望收益为:105*7-200=535(万元);3年后不扩建的期望收益为:50*7=350(万元);故3年后销路好时,扩建比不扩建要好。方案3的期望收益为:(0.8*50*3+0.8*535+0.2*23*10)-180=414(万元)计算结果表明,在3种方案中方案1最好。
    该企业采用的是决策树分析法。决策树是以决策结点为出发点,从中引出若干方案枝,每个方案枝代表一个可行方案。在各方案枝的末端有一个状态结点,从状态结点引出若干概率枝,每个概率枝表示一种自然状态。在各概率枝的末梢注有损益值。

  • 第16题:

    共用题干
    某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。根据以上资料,回答下列问题:

    下列选项中,属于该企业所采用的决策方法的构成要素包括()。
    A:决策结点
    B:方案枝
    C:状态结点
    D:市场状态

    答案:A,B,C
    解析:
    决策树分析法是指将构成决策方案的有关因素,以树状图形的方式表现出来,并据以分析和选择决策方案的一种系统分析法。材料中虽没有直接出现树状图,但运用的仍然是决策树分析法,以损益值为依据,比较不同方案的期望损益值,决定较为复杂情况下的方案的取舍。
    风险型决策是指已知决策方案所需的条件,但每种方案的执行都有可能出现不同后果,多种后果的出现有一定的概率,即存在着风险。决策树分析法属于风险型决策方法。
    方案1的期望收益为:[0.8*140+0.2*(-50)]*10-260=760(万元)。
    各方案的期望收益为:方案1的期望收益为:[0.8*140+0.2*(-50)]*10-260=760(万元)方案2的期望收益为:(0.8*50+0.2*23)*10-180=266(万元)方案3:3年后扩建的期望收益为:105*7-200=535(万元);3年后不扩建的期望收益为:50*7=350(万元);故3年后销路好时,扩建比不扩建要好。方案3的期望收益为:(0.8*50*3+0.8*535+0.2*23*10)-180=414(万元)计算结果表明,在3种方案中方案1最好。
    该企业采用的是决策树分析法。决策树是以决策结点为出发点,从中引出若干方案枝,每个方案枝代表一个可行方案。在各方案枝的末端有一个状态结点,从状态结点引出若干概率枝,每个概率枝表示一种自然状态。在各概率枝的末梢注有损益值。

  • 第17题:

    生产某种产品有两个建厂方案。(1)建大厂:需要初期投资500万元。如果产品销路好,每年可以获利200万元;如果销路不好,7每年会亏损20万元。(2)建小厂,需要初期投资200万元。如果产品销路好,每年可以获利100万元;如果销路不好,每年只能获利20万元。市场调研表明,未来2年,这种产品销路好的概率为70%。如果这2年销路好,则后续5年销路好的概率上升为80%;如果这2年销路不好,则后续5年销路好的概率仅为10%。为取得7年最大总收益,决策者应( )。

    A. 建大厂,总收益超500万元
    B. 建大厂,总收益略多于300万元
    C. 建小厂,总收益超500万元
    D. 建小厂,总收益略多于300万元

    答案:B
    解析:
    计算E4=200*5*0.8+(-20)*5*0.2=780E5=200*5*0.1+(-20)*5*0.9=10E2=0.7*780+0.7*200*2+(-20)*0.3*2+*0.3*10=817大厂7年:817-500=317 E6=0.8*100*5+0.2*20*5=420E7=0.1*100*5+0.9*20*5=140E3=0.7*420+0.7*100*2+0.3*140+0.3*20*2=488小厂:488-200=288

  • 第18题:

    项目需要购买一项资产,投入50万元,50%的概率能收入100万元,20%的概率能收入200万元,15%的概率能收入250万元,10%的概率不赔不赚,5%的概率亏损500万元。则投资这项资产的投资回报为( )万元。

    A.102.5
    B.77.5
    C.60.5
    D.52.5

    答案:D
    解析:
    盈利就是加,亏损就是减,不亏不赚就不需要计算,根据概率进行计算就行,算出最后总和就是投资回报。
    %*100+20%*200+15%*250-5%*500=50+40+37.5-25=102.5
    投资回报=102.5-50=52.5万元

  • 第19题:

    一家食品公司考虑向市场投放一种新食品,以增加供应品种。销售研究部门认为,若销量好(概率为0.7)每月可获利50万元;若销量不好(概率为0.3)每月将亏损28万元。现有两个可能策略: (1)根据现有信息,立即决定是否销售新食品; (2)自己进行可靠性为70%的市场调查,调查费用为2万元;要不要投放新产品。


    正确答案:应当投放新产品,其期望收益为26.6万元。

  • 第20题:

    电路由元件A与两个并联的元件B、C串联而成,若A,B,C损坏与否是相互独立的,且它们损坏的概率依次为0.3,0.2,0.1,则电路断路的概率是0.314


    正确答案:正确

  • 第21题:

    现有三个投资建厂方案,方案1:投资500万元;2:投资300万元;方案3:投资260万元,产品投入市场,销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3,在不同概率下,3个方案损益分别为800万;-100万;500万元;200万元;400万元;300万元;你认为应采用哪一个方案?()

    • A、方案1
    • B、方案2
    • C、方案3
    • D、三个方案具有同样价值

    正确答案:C

  • 第22题:

    问答题
    一家食品公司考虑向市场投放一种新食品,以增加供应品种。销售研究部门认为,若销量好(概率为0.7)每月可获利50万元;若销量不好(概率为0.3)每月将亏损28万元。现有两个可能策略: (1)根据现有信息,立即决定是否销售新食品; (2)自己进行可靠性为70%的市场调查,调查费用为2万元;要不要进行市场调查?

    正确答案: 不调查期望收益为26.6万元,进行调查的期望收益为24.6万元,所以不需要进行市场调查。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    一家食品公司考虑向市场投放一种新食品,以增加供应品种。销售研究部门认为,若销量好(概率为0.7)每月可获利50万元;若销量不好(概率为0.3)每月将亏损28万元。现有两个可能策略: (1)根据现有信息,立即决定是否销售新食品; (2)自己进行可靠性为70%的市场调查,调查费用为2万元;要不要投放新产品。

    正确答案: 应当投放新产品,其期望收益为26.6万元。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    一个保守的决策者具有财富10万元,他的效用函数u(x)=x-0.02x2,0≤x≤25,这个决策者有机会用5万元进行投资,投资收益可以以0.5的概率获得20万元,或者一无所获。下列说法中正确的是(  )。(1)决策者不会进行投资;(2)如果决策者有6万元的财富,他将进行投资;(3)如果决策者投资6万元,他将有正的收益。
    A

    (1)

    B

    (1)(2)

    C

    (1)(3)

    D

    (2)(3)

    E

    (1)(2)(3)


    正确答案: A
    解析:
    (1)决策者不进行投资时的效用价值为:
    u(10)=x-0.02x2x10=8
    决策者的财富在投资后的效用价值为:
    E[u(10-5+X)] =E[u(5+X)]
    =0.5×(5+x-0.02(5+x)2)|x=20+0.5×(5+x-0.02(5+x)2)|x=0
    =0.5×(25-0.02×252)+0.5×(5-0.02×52
    =8.5,
    即  E(u(10-5+X))>u(10),决策者将会选择投资;
    (2)如果决策者有6万元的财富,则决策者不进行投资时的效用价值为:
    u(6)=x-0.02x2x6=5.28
    投资后决策者的效用价值为:
    E[u(6-5+X)]=E[u(1+X)]
    =0.5×(1-0.02)+0.5×(21-0.02×212
    =6.58,
    即  E[u(6-5+X)]>u(6),决策者将会选择投资;
    (3)在决策者投资6万元的情况下,则:
    E[u(10-6+X)]=E[u(4+X)]
    =0.5×(4-0.02×42)+0.5×(24-0.02×242
    =8.08>u(10)=8,
    即投资6万元有正的收益。