怎样进行谈判人员的配备？
题目
怎样进行谈判人员的配备？
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第1题：
下列关于人员配备计划错误的是：（ ）A.人员配备管理计划描述的是人力资源需求何时及怎样被满足，必须是详细的。
B.为了指导正在进行的团队成员获取和开发活动，人员配备管理计划随着项目的继续要进行更新。
C.人员管理计划中的信息随着项目应用领域和规模的不同而不同，但是具体条目应该考虑包括人员获取、时间表、人力资源释放标注、培训需求、认可和建立、遵从某些约定及安全性。
D.人员配备管理计划描述的是人力资源需求何时及怎样被满足，可以是正式的或非正式的，既可以非常详细，也可以比较概略。答案：A解析：人员配备管理计划描述的是人力资源需求何时及怎样被满足，可以是正式的或非正式的，既可以非常详细，也可以比较概略。为了指导正在进行的团队成员获取和开发活动，人员配备管理计划随着项目的继续要进行更新。人员管理计划中的信息随着项目应用领域和规模的不同而不同，但是具体条目应该考虑包括人员获取、时间表、人力资源释放标注、培训需求、认可和建立、遵从某些约定及安全性。 -
第2题：
在项目组织过程中，正确的顺序为()。A:目标分解→作业工序分解→人员配备和设备配备
B:作业工序分解→目标分解→人员配备和设备配备
C:作业工序分解→人员配备和设备配备→目标分解
D:人员配备和设备配备→目标分解→作业工序分解答案：A解析：项目组织在测绘项目的整个过程中具有十分重要的作用。组织的好坏直接决定了项目的成本、项目的工期以及项目的质量。在项目组织过程中，正确的顺序为：目标分解→作业工序分解→人员配备和设备配备。 -
第3题：
既是确定一个合适的规模以及与之对应的人员结构是怎样的，又是确定企业人员需求的重要依据的是（）
- A、人员补充计划
- B、人员配备计划
- C、人员培训开发计划
- D、人员使用计划
正确答案:B -
第4题：
县级联社中心库专职守押人员配备数量是怎样规定的？
正确答案:县级联社中心库专职守押人员配备不得少于8人。 -
第5题：
临时储粮场所消防人员应怎样配备？
正确答案:储粮单位应加强专、兼职消防队伍建设。专、兼职消防队实行昼夜24小时值班制度，每班每台消防车至少应配备1名司机及3名专、兼职消防队员。专、兼职消防员应经常开展灭火业务训练和预案演练。储粮单位应对职工、临时工和外来务工人员开展有针对性的消防安全教育培训，普及消防知识，提高防火、灭火技能。 -
第6题：
怎样理解人员配备是组织发展的准备？
正确答案: 人员配备是组织发展的准备，主要从三方面理解。是因为
（1）未来情况具有不确定性
（2）由于主管人员具有流动性，人员配备必须着眼于未来必须对主管人员进行恰当而有效的选拔、培养和考评，以满足组织未来发展的需要。
（3）实践中有一些国家早在经济高速发展的准备阶段，就把选拔企业人才、培养企业经营者作为战略性的大事来抓。 -
第7题：
人员配备的对象是（），人员配备是对（）的配备。
正确答案:全体员工;主管人员 -
第8题：
问答题县级联社中心库专职守押人员配备数量是怎样规定的？正确答案： 县级联社中心库专职守押人员配备不得少于8人。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题未按照规定设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员的生产经营单位应受到怎样的处罚？正确答案： 责令限期改正，可以处五万元以下的罚款；逾期未改正的，责令停产停业整顿，并处五万元以上十万元以下的罚款，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处一万元以上二万元以下的罚款。解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题怎样看待后备人员？（）A不得已时备用更换的人员
B满足不同谈判阶段的需要
C作为一种策略运用
D没有必要配备后备人员
正确答案： B,D解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题怎样理解人员配备是组织发展的准备？正确答案： 人员配备是组织发展的准备，主要从三方面理解。是因为
（1）未来情况具有不确定性
（2）由于主管人员具有流动性，人员配备必须着眼于未来必须对主管人员进行恰当而有效的选拔、培养和考评，以满足组织未来发展的需要。
（3）实践中有一些国家早在经济高速发展的准备阶段，就把选拔企业人才、培养企业经营者作为战略性的大事来抓。解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题下列关于组织谈判小组的说法中，正确的是（ ）。A如果是一对一的谈判，对谈判人员要求不是很高
B大宗涉外业务项目等，必须组织一个坚强有力的谈判小组负责进行谈判
C有关商品交易的谈判，可由主管该项目的业务人员参加。
D应依据对手的特点配备谈判人员
正确答案： A,C解析：
A项，一对一的谈判对于参与谈判的人来讲要求是很高的，一对一的谈判实质是在代表着一个小组和整个谈判的某一方，所以谈判人员应注意把自己训练成为多方面的专家。 -
第13题：
在项目组织过程中，正确的顺序为( )。
A．目标分解—作业工序分解—人员配备和设备配备
B．作业工序分解—目标分解—人员配备和设备配备
C．人员配备和设备配备一目标分解一作业工序分解
D．人员配备和设备配备—作业工序分解—目标分解答案：A解析：本题考查测绘项目组织。项目组织在测绘项目的整个过程中具有十分重要的作用。组织好坏直接决定了项目的成本、项目的工期以及项目的质量。在项目组织过程中，首先要对项目的目标进行分解，然后对项目的作业工序进行分解，在此基础上进行人员配备和设备配备。 -
第14题：
人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（ ）是正确的。A. 制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
B. 项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划
C. 人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施
D. 项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划答案：A解析：项目人力资源计划编制过程也会制定一个项目人员配备管理计划，该计划确定何时、如何招聘项目所需的人力资源、何时释放人力资源、确定项目成员所需的培训、奖励计划、是否必须遵循某些约定、安全问题以及人员配备管理计划对组织的影响等。方法2：分析可知，概念“项目人力资源计划”比概念“人员配备管理计划”要大，所以排除B、D。 -
第15题：
道路危险货物运输车辆未悬挂危险货物运输标志，或者未安装安全防护设备，或者未随车配备押运人员的；怎样处理？
正确答案:根据《省道条》第七十一条第四项之规定：由县级以上道路运输管理机构或者交通运输监察机构责令改正，处以三千元以上一万元以下罚款；有违法所得的，没收违法所得。 -
第16题：
未按照规定设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员的生产经营单位应受到怎样的处罚？
正确答案:责令限期改正，可以处五万元以下的罚款；逾期未改正的，责令停产停业整顿，并处五万元以上十万元以下的罚款，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处一万元以上二万元以下的罚款。 -
第17题：
怎样看待后备人员？（）
- A、不得已时备用更换的人员
- B、满足不同谈判阶段的需要
- C、作为一种策略运用
- D、没有必要配备后备人员
正确答案:A,B,C -
第18题：
管理学中所研究的人员配备主要是指（）
- A、全体人员的配备
- B、主管人员的配备
- C、高层管理人员的配备
- D、非主管的一般员工的配备
正确答案:B -
第19题：
对于公司来说，人员配备是公司走向成功的重要一步，人员配备有哪些意义（）
- A、人员配备可以对企业的发展提供战略性支持
- B、人员配备对公司的发展无用
- C、人员配备可以保证组织的人力需求
- D、人员配备可以使员工看到未来的发展前景，更加努力
- E、人员配备计划的作用可以很快的显现出来
正确答案:A,C,D -
第20题：
问答题临时储粮场所消防人员应怎样配备？正确答案： 储粮单位应加强专、兼职消防队伍建设。专、兼职消防队实行昼夜24小时值班制度，每班每台消防车至少应配备1名司机及3名专、兼职消防队员。专、兼职消防员应经常开展灭火业务训练和预案演练。储粮单位应对职工、临时工和外来务工人员开展有针对性的消防安全教育培训，普及消防知识，提高防火、灭火技能。解析： 暂无解析 -
第21题：
多选题在邀请得分最高的咨询公司进行谈判时，谈判应包括对（ ）等的讨论。A总价合同
B任务大纲
C人员配备
D合同专用条款
E人工费率
正确答案： B,C,D解析：
邀请得分最高的咨询公司进行谈判。谈判应包括对任务大纲（TOR）、工作方法、人员配备、委托人的投入以及合同专用条款的讨论。这些讨论不应对原定的任务大纲（TOR）或合同条款做实质性改变，以免最终影响成果的质量、费用以及最初评审的准确性。 -
第22题：
单选题既是确定一个合适的规模以及与之对应的人员结构是怎样的，又是确定企业人员需求的重要依据的是（）A人员补充计划
B人员配备计划
C人员培训开发计划
D人员使用计划
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题怎样进行谈判人员的配备？正确答案： 1.业务熟练的经济人员
2.技术精湛的专业人员
3.精通经济法的法律人员
4.熟悉业务的翻译人员解析： 暂无解析