简述品牌战略管理组织的三个基本原则。
题目
简述品牌战略管理组织的三个基本原则。
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第1题：
简述企业组织信息采集的基本原则。答案：解析：企业信息采集和处理的基本原则包括：
（1）准确性原则。即在企业信息采集和处理的过程中，调研人员必须本着科学的态度和实事求是的精神，客观地反映企业实际情况，这样获得的信息才是可信、可靠的。
（2）系统性原则。即对企业信息要进行科学的分类、整理、加工，做到系统化，保证和调查主题相关信息的完整性，以避免企业做出片面的决策。
（3）针对性原则。即有的放矢，有目的、有计划地采集和处理企业信息。
（4）及时性原则。即信息只在一定时间范围内发挥作用，特别是供求信息、市场信息、新技术信息等发挥作用的时间很短。因此，必须迅速地采集、加工、归类、整理、传递有用信息；否则，信息如果过时，即使再准确、再全面、再系统，也可能贻误决策。
（5）适用性原则。即根据企业内部各管理层次和管理系统的不同需求，提供不同类别和形式的信息。所提供的信息要与目标问题相关，特别要与问题的本质相关，以免导致无用信息与有用信息混杂，给使用信息的部门带来不必要的混乱。
（6）经济性原则。即在信息采集和处理的过程中，统筹考虑企业的经济效益。在很多情况下，提高信息的有效性，必须增加经费，而降低费用就会影响信息的有效性，费用和信息的有效性往往相互矛盾。为经济合理地提供信息，必须对费用和信息的有效性进行权衡，取利弃弊。 -
第2题：
简述中小企业开展品牌战略的重要意义。
正确答案: 中小企业开展品牌战略的重要意义有：
（1）有利于保持中小企业的竞争优势。
（2）有利于形成中小企业差别化竞争优势。
（3）有利于提升中小企业的核心竞争力。 -
第3题：
简述管理组织设计的基本原则。
正确答案: 基本原则：
1）任务目标原则；
2）精干高效原则；
3）分工协作原则；
4）指挥统一原则；
5）有效幅度原则；
6）责权利结合原则；
7）集分权原则；
8）稳定与适应结合原则；
9）执行与监督分设原则。
以上这些基本原则，是组织设计一般的、共同的原则，具有普遍性。 -
第4题：
简述品牌战略与名牌战略的关系。
正确答案: （1）品牌战略是指由产品经营向品牌经营转变所作出的长远性的谋划与方略。也就是指在向品牌经营转化过程中，以品牌为核心，通过品牌设计、品牌创造、品牌推广、品牌发展、品牌保护、品牌更新等一系列工作，提出方略。
（2）名牌战略是指企业以创建和运用商标和商号，使产品或服务在相关市场上获得相关顾客所公认的，达到高市场覆盖面、高市场占有率、高美誉度、高经济效益，实现企业持续发展而做出的长远性的谋划与方略。
（3）品牌战略与名牌战略是有联系又有区别的，因为品牌不等于名牌，但创出名牌必须建立在品牌经营的基础上。缺乏品牌经营，就谈不上创出名牌，名牌是品牌经营的结果。因此要实施名牌战略必须首先实施品牌经营战略，这一战略的目标就是要创出名牌。实施名牌战略是实施品牌战略的继续和发展；共同目标是使企业出了名的品牌在更大市场范围内出名，成为影响更大、等级更高的名牌。 -
第5题：
简述世贸组织基本原则
正确答案: 1、贸易自由化，2、非歧视原则，3、关税保护与取消数量限制原则，4、可预见性和稳定发展贸易原则，5、促进公平竞争原则，6、对发展中国特殊优惠原则，7、区域性贸易安排，8、透明度原则，9允许例外和实施保障措施。 -
第6题：
简述产品经理在产品管理的三个阶段的组织过程。
正确答案: （一）TTM阶段的组织过程
1、产品立项之时，产品经理应该寻找合适的项目经理；
2、项目经理建立产品开发项目小组；
3、产品经理建立工作小组；
（二）TTC阶段的组织过程
主要任务：利用企业现有资源和机构有效地销售产品
1、调动职能部门和地区组织力量；
2、吸收各部门人才；
3、与销售部门进行有效沟通
4、调动市场一线力量的积极性和创造性，推动产品的销售。
（三）TTS阶段
产品经理的主要任务：树立品牌、建立顾客忠诚、完善服务体系、改进产品、终身服务。 -
第7题：
简述非营利组织战略管理的三个层次。
正确答案:非营利组织战略管理包括三个层次：
（1）组织战略。主要是解决组织的长期发展方向问题，组织战略必须有具体内容，但对各职能部门的具体战略内容不做研究，它是组织具体发展战略的总纲和指引。
（2）项目战略。是各个具体的事业部门对自己的产品或服务特点，根据市场状况制定的具体实施战略，包括市场定位，产品战略，渠道战略和服务战略等。
（3）职能战略。是指组织中的各职能部门制定的指导职能活动的战略，是为组织战略和项目战略服务的，制定出与组织整体战略和项目战略相配合的本职能部门的具体战略措施。 -
第8题：
问答题简述企业管理组织咨询的基本原则。正确答案： 进行企业管理组织咨询，做出新的组织设计，必须遵循组织理论关于组织设计的若干基本原则。借鉴国外组织理论的研究成果，结合我国企业组织体制与机构改革的实践经验，组织设计的基本原则可归纳如下：
(1)任务目标原则;(2)精干高效原则;(3)分工协作原则;(4)指挥统一原则;(5)有效幅度原则;
(6)责权利结合原则;(7)集分权原则;(8)稳定与适应结合原则;(9)执行与监督分设原则。
应当指出，以上这些基本原则，是组织设计一般的、共同的原则，具有普通性。但是，依据这些原理设计出来的组织模式则不应是千篇一律的，而应当互不相同，各具特色。现代组织理论的精髓，不在于提供了哪些普遍适用的共同原理，而是在于依据权变理论，从具体的权变因素出发，来具体运用这些普遍原理，设计出符合企业具体的内外部条件的组织结构。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述以品牌战略和方向为核心的新型组织结构。正确答案： （1）新型组织结构图：
在图表里面，可以看到所有部门和职能机构都围绕着品牌，由于每个人都要对品牌负责，所以不存在所谓的市场部门。而新组织模型的中心就是品牌战略和品牌方向。在这一中心的周围，分着较为传统的组织内容，如交流规范、客户关怀规范以及研发、新产品服务发展、新投资发展部门。所有这些职能机构都同样涉及并共享企业的未来。
（2）组织结构特点
特点之一，每个雇员确实都同品牌切身相关，理解品牌，对品牌有认同感，为品牌所激励。
特点之二，组织结构从职能性分类变成整体性的、柔性的、在任何时候都反映公司业务主要推动力的组织。
特点之三，负责品牌战略和发展方向的委员会必须位于整个组织结构的中心，而不是位于梯状或金字塔状结构的顶端。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述水利工程施工组织与管理的基本原则？正确答案： 总结以往水利工程施工的经验，在施工组织与管理方面，必须遵循以下主要原则：
（1）全面贯彻多快好省的施工原则
（2）按基本建设程序办事
（3）按系统工程的原理合理组织工程施工
（4）实行科学管理
（5）一切从实际出发遵从施工的科学规律概括的说：要做好人力物力的综合平衡，实现均衡、连续、有节奏的施工。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述形式化的公理系统的三个基本原则。正确答案： 形式化的公理系统具有三个基本原则：
一是完备性，指体系中所有的定理都可以在这一公里系统中得到证明；
二是无矛盾性，指在同一系统中不允许得出两个矛盾的命题；
三是独立性，指系统中的公理没有一个是可以省略的。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述管理组织设计的基本原则。正确答案： 基本原则：
1）任务目标原则；
2）精干高效原则；
3）分工协作原则；
4）指挥统一原则；
5）有效幅度原则；
6）责权利结合原则；
7）集分权原则；
8）稳定与适应结合原则；
9）执行与监督分设原则。
以上这些基本原则，是组织设计一般的、共同的原则，具有普遍性。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述管理的基本原则。
正确答案:管理的基本原则有系统原则、人本原则、动态原则、效益原则、伦理原则。 -
第14题：
简述在林德布洛姆看来，渐进决策需要遵循三个基本原则。
正确答案: ①.按部就班原则
②.积小变为大变原则
③.稳中求变原则 -
第15题：
简述我国刑法明文规定的三个基本原则。
正确答案: 1、罪刑法定原则，法无明文规定不为罪，法无明文规定不处罚。什么行为构成犯罪、构成什么罪及处何种刑罚都必须依据刑法的明文规定，如果法律没有明文规定，不认为是犯罪，也不进行处罚。
2、刑法适用一律平等原则，这是宪法规定的公民在法律面前一律平等原则在刑法中的体现。刑法适用一律平等原则要求对于任何人犯罪，不论其社会地位、民族、种族等如何，在适用刑法上一律平等，任何人都不得有任何超越法律的特权。
3、罪责刑相适应原则，犯罪社会危害性程度和应负刑事责任的大小，是决定刑罚轻重的主要依据，重罪重罚，轻罪轻罚，无罪不罚，罪刑相当，罚当其罪。 -
第16题：
简述世贸组织的基本原则
正确答案:1.贸易自由化原则；
2.非歧视原则（通过最惠国待遇、国民待遇、互惠待遇条款来体现）；
3.关税保护与取消数量限制原则；
4.可预见性.稳定发展贸易原则；
5.促进公平竞争原则（通过反倾销、反补贴来体现。）；
6.对发展中国家特殊优惠原则；
7.区域性贸易安排；
8.透明度原则；
9.允许例外和实施保障措施. -
第17题：
简述以品牌战略和方向为核心的新型组织结构。
正确答案: （1）新型组织结构图：
在图表里面，可以看到所有部门和职能机构都围绕着品牌，由于每个人都要对品牌负责，所以不存在所谓的市场部门。而新组织模型的中心就是品牌战略和品牌方向。在这一中心的周围，分着较为传统的组织内容，如交流规范、客户关怀规范以及研发、新产品服务发展、新投资发展部门。所有这些职能机构都同样涉及并共享企业的未来。
（2）组织结构特点
特点之一，每个雇员确实都同品牌切身相关，理解品牌，对品牌有认同感，为品牌所激励。
特点之二，组织结构从职能性分类变成整体性的、柔性的、在任何时候都反映公司业务主要推动力的组织。
特点之三，负责品牌战略和发展方向的委员会必须位于整个组织结构的中心，而不是位于梯状或金字塔状结构的顶端。 -
第18题：
简述组织沟通的基本原则。
正确答案: 1、明确性原则；2、准确性原则；3、需要原则；4、计划原则；5、反馈原则；6、在战略上使用非正式沟通原则。 -
第19题：
问答题简述非营利组织战略管理的三个层次。正确答案： 非营利组织战略管理包括三个层次：
（1）组织战略。主要是解决组织的长期发展方向问题，组织战略必须有具体内容，但对各职能部门的具体战略内容不做研究，它是组织具体发展战略的总纲和指引。
（2）项目战略。是各个具体的事业部门对自己的产品或服务特点，根据市场状况制定的具体实施战略，包括市场定位，产品战略，渠道战略和服务战略等。
（3）职能战略。是指组织中的各职能部门制定的指导职能活动的战略，是为组织战略和项目战略服务的，制定出与组织整体战略和项目战略相配合的本职能部门的具体战略措施。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述产品经理在产品管理的三个阶段的组织过程。正确答案： （一）TTM阶段的组织过程
1、产品立项之时，产品经理应该寻找合适的项目经理；
2、项目经理建立产品开发项目小组；
3、产品经理建立工作小组；
（二）TTC阶段的组织过程
主要任务：利用企业现有资源和机构有效地销售产品
1、调动职能部门和地区组织力量；
2、吸收各部门人才；
3、与销售部门进行有效沟通
4、调动市场一线力量的积极性和创造性，推动产品的销售。
（三）TTS阶段
产品经理的主要任务：树立品牌、建立顾客忠诚、完善服务体系、改进产品、终身服务。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述品牌战略管理组织的三个基本原则。正确答案： （1）上下一致性原则
所谓上下一致性原则主要是指品牌战略思想、规划内容与品牌执行要兼收并蓄。
（2）企业资源的匹配性原则
这是一个非常重要的原则，如果品牌管理组织与企业的资源无法匹配，那么这个品牌管理组织肯定无法得到充分的执行，同样品牌战略实施就会受阻，甚至失败。
（3）微调性原则
对品牌管理组织进行微调，循序渐进的进行调整，设定目标让企业的品牌管理组织在一段时间内完成规划好的结构，可以确保既不破坏企业原有内部平衡，又能有效地实施品牌战略管理组织。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述品牌战略与名牌战略的关系。正确答案： （1）品牌战略是指由产品经营向品牌经营转变所作出的长远性的谋划与方略。也就是指在向品牌经营转化过程中，以品牌为核心，通过品牌设计、品牌创造、品牌推广、品牌发展、品牌保护、品牌更新等一系列工作，提出方略。
（2）名牌战略是指企业以创建和运用商标和商号，使产品或服务在相关市场上获得相关顾客所公认的，达到高市场覆盖面、高市场占有率、高美誉度、高经济效益，实现企业持续发展而做出的长远性的谋划与方略。
（3）品牌战略与名牌战略是有联系又有区别的，因为品牌不等于名牌，但创出名牌必须建立在品牌经营的基础上。缺乏品牌经营，就谈不上创出名牌，名牌是品牌经营的结果。因此要实施名牌战略必须首先实施品牌经营战略，这一战略的目标就是要创出名牌。实施名牌战略是实施品牌战略的继续和发展；共同目标是使企业出了名的品牌在更大市场范围内出名，成为影响更大、等级更高的名牌。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述我国刑法明文规定的三个基本原则。正确答案： 1、罪刑法定原则，法无明文规定不为罪，法无明文规定不处罚。什么行为构成犯罪、构成什么罪及处何种刑罚都必须依据刑法的明文规定，如果法律没有明文规定，不认为是犯罪，也不进行处罚。
2、刑法适用一律平等原则，这是宪法规定的公民在法律面前一律平等原则在刑法中的体现。刑法适用一律平等原则要求对于任何人犯罪，不论其社会地位、民族、种族等如何，在适用刑法上一律平等，任何人都不得有任何超越法律的特权。
3、罪责刑相适应原则，犯罪社会危害性程度和应负刑事责任的大小，是决定刑罚轻重的主要依据，重罪重罚，轻罪轻罚，无罪不罚，罪刑相当，罚当其罪。解析： 暂无解析