根据美国麦金斯的企业管理“7S”系统结构原理，下列属于管理“软件”的是（）。A、战略B、结构C、体制D、技巧

题目

根据美国麦金斯的企业管理“7S”系统结构原理，下列属于管理“软件”的是（）。

  • A、战略
  • B、结构
  • C、体制
  • D、技巧
相似考题

1.《日本企业管理艺术》的麦肯锡7S模型不包括:()A.战略、结构B.制度、风格C.人员、技能、最高目标D.习俗、礼仪

2.根据7s模型,在下列因素中,()属于软S。A.结构B.技术C.作风D.人员E.战略

3.麦金瑟7S结构

4.系统设计工作的最早的方法之一是（ ）。A .泰勒的科学管理原理B .亚当· 斯密的职能专业化C .钱德勒的组织结构服从战略原理D .德尔菲法预测技术

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  • 第1题：

    《日本*企业的管理艺术》指出：在结构、战略、体制、人员、作风、技巧、共有价值观7个S中，（）因素处于中心地位。

    A结构

    B战略

    C人员

    D共有价值观


    D
    略

  • 第2题：

    下列属于“麦肯锡7S框架”软管理要素的是（）。

    • A、战略
    • B、结构
    • C、资金
    • D、技能
    • E、制度
    • F、人员
    • G、作风
    • H、最高目标

    正确答案:D,F,G,H

  • 第3题：

    根据美国麦金斯的企业管理“7S”系统结构原理，下列属于管理“硬件”的是（）。

    • A、体制
    • B、技巧
    • C、人员
    • D、作风

    正确答案:A

  • 第4题：

    根据7s模型，在下列因素中，（）属于软S。

    • A、结构
    • B、技术
    • C、作风
    • D、人员
    • E、战略

    正确答案:C,E

  • 第5题：

    企业的7s分析，7s包括（）。

    • A、 战略
    • B、 结构
    • C、 制度
    • D、 职员
    • E、 技能

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    人身保险营销的内部环境中，公司组织效率的差异对经营方式和营销策略都将产生直接而深刻的影响。根据著名的麦金斯7S理论，影响公司组织效率的因素包括（）。

    • A、规划、机会、制度、员工、信息、资源、共同价值观
    • B、战略、机会、制度、员工、技术、资源、企业文化观
    • C、战略、结构、制度、员工、技术、风格、共同价值观
    • D、规划、结构、制度、员工、信息、风格、企业文化观

    正确答案:C

  • 第7题：

    多选题
    根据7s模型，在下列因素中，（）属于软S。
    A

    结构

    B

    技术

    C

    作风

    D

    人员

    E

    战略


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    关于企业管理信息系统及其信息管理结构，下列说法正确的是（　　）。
    A

    企业管理信息系统的基本组成包括人、硬件系统、软件系统

    B

    中层管理管理由操作层产生的作业信息，具有执行控制功能

    C

    高层管理管理由管理层产生的战术信息，具有计划、管理控制功能

    D

    基层管理对决策层战略信息负责，负责制定企业的发展战略规划


    正确答案： B
    解析：
    企业管理信息系统的基本组成包括人、硬件系统、软件系统，其中各信息管理层次对应着按业务管理层次进行分类的不同层次的信息，具体包括以下几个方面：①基层管理。管理由操作层产生的作业信息，具有执行控制功能。②中层管理。管理由管理层产生的战术信息，具有计划、管理控制功能。③高层管理。对决策层战略信息负责，负责制定企业的发展战略规划。

  • 第9题：

    单选题
    根据美国麦金斯的企业管理“7S”系统结构原理，下列属于管理“软件”的是（）。
    A

    战略

    B

    结构

    C

    体制

    D

    技巧


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    名词解释题
    麦金瑟7S结构

    正确答案： 经营战略、组织结构、管理风格、工作程序、工作人员、技术能力、共同价值。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的是（　　）。
    A

    战略

    B

    风格

    C

    结构

    D

    制度


    正确答案： A
    解析：
    麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。企业在战略实施过程中，也需要综合考虑这七大因素，统畴和协同各种资源及要素，保障企业战略的落地和有效开展。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”，只有将硬件要素与软件要素相结合，通盘考虑，合理布局，才能使企业获得成功。

  • 第12题：

    填空题
    麦金瑟7S结构中的七种文化要素是____,____,____,____,____,_____,_____.

    正确答案： 经营战略,组织结构,管理风格,工作程序，工作人员,技术能力 ,共同价值
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    《日本企业管理艺术》一书提出了著名的“7S”管理模式，其中（）为硬性要素。

    A战略

    B技能

    C制度

    D结构


    A,C,D
    略

  • 第14题：

    《日本*企业管理艺术》的麦肯锡7S模型不包括（）

    • A、战略、结构
    • B、制度、风格
    • C、人员、技能、最高目标
    • D、习俗、礼仪

    正确答案:D

  • 第15题：

    按照罗伯特H•小沃特曼的观点，企业的战略匹配包含七个因素。这七个因素又称麦金西7S模型。其中的七个因素包括战略、结构、体制，和下列哪些因素（）？

    • A、企业文化
    • B、技能
    • C、人员
    • D、风格
    • E、共享价值观

    正确答案:B,C,D,E

  • 第16题：

    企业管理的“软件”是指（）

    • A、制度和结构
    • B、人员和作风
    • C、技巧
    • D、共同的价值观

    正确答案:B,C,D

  • 第17题：

    美国学者提出的“7S”模型中，“硬性的S”指的是（）

    • A、战略、结构、作风
    • B、制度、结构、技能
    • C、战略、结构、制度
    • D、战略、技能、作风

    正确答案:C

  • 第18题：

    多选题
    《日本企业管理艺术》一书提出了著名的“7S”管理模式，其中（）为硬性要素。
    A

    战略

    B

    技能

    C

    制度

    D

    结构


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    美国学者提出的“7S”模型中，“硬性的S”指的是（）
    A

    战略、结构、作风

    B

    制度、结构、技能

    C

    战略、结构、制度

    D

    战略、技能、作风


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    《日本*企业的管理艺术》指出：在结构、战略、体制、人员、作风、技巧、共有价值观7个S中，（）因素处于中心地位。
    A

    结构

    B

    战略

    C

    人员

    D

    共有价值观


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    根据美国麦金斯的企业管理“7S”系统结构原理，下列属于管理“硬件”的是（）。
    A

    体制

    B

    技巧

    C

    人员

    D

    作风


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    企业管理的“软件”是指（）
    A

    制度和结构

    B

    人员和作风

    C

    技巧

    D

    共同的价值观


    正确答案： B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列属于“麦肯锡7S框架”软管理要素的是（）。
    A

    战略

    B

    结构

    C

    资金

    D

    技能

    E

    制度

    F

    人员

    G

    作风

    H

    最高目标


    正确答案： C,G
    解析： 暂无解析

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