从历史上看，跨国公司的组织形式，大体上经历了下列阶段（）。A、母女结构B、国际部C、全球结构D、距阵结构

题目

从历史上看，跨国公司的组织形式，大体上经历了下列阶段（）。

  • A、母女结构
  • B、国际部
  • C、全球结构
  • D、距阵结构
相似考题

1.如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取()的组织形式。A、球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构C、国际事业部组织结构D、母女结构

2.从历史上看，伴随技术创新历程而出现的组织结构等各种结构变革，先后经历了()形态。A:动态联盟 B:直线制 C:事业部制 D:矩阵结构 E:技术创新小组

3.能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是（ ）。A.全球职能结构 B.全球混合结构 C.矩阵式组织结构 D.国际业务部

4.跨国公司的管理组织形式包括（ ）。A.国际业务部 B.全球混合结构 C.全球职能结构 D.联络办事处 E.全球产品结构

更多“从历史上看，跨国公司的组织形式，大体上经历了下列阶段（）。A、母女结构B、国际部C、全球结构D、距阵结构”相关问题

  • 第1题：

    如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，那么应该采取（）的组织形式。

    • A、全球性区域型组织结构
    • B、全球性产品型组织结构
    • C、国际事业部
    • D、母女结构

    正确答案:C

  • 第2题：

    跨国公司的管理组织形式主要有（）。

    • A、国际业务部
    • B、子公司制
    • C、全球性产品结构
    • D、全球性地区结构

    正确答案:A,C,D,E

  • 第3题：

    如果企业产品多样化程度小于10%，且国际营销比重也有限，那么应该采取（）组织形式。

    • A、全球性区域型组织结构
    • B、全球性产品型组织结构
    • C、国际事业部组织结构
    • D、母女结构

    正确答案:C

  • 第4题：

    跨国公司的组织形式是在（）的基础上形成的。从历史上看它大致经历了三个阶段（）。


    正确答案:国内垄断企业；独立组织形式、国际分部组织形式、世界组织形式

  • 第5题：

    多选题
    从历史上看，伴随技术创新历程而出现的组织结构等各种结构变革，先后经历了（）形态。
    A

    技术创新小组

    B

    直线制

    C

    事业部制

    D

    矩阵结构

    E

    动态联盟


    正确答案： A,B
    解析： 技术创新对企业组织结构演进有着重要的影响，它促使企业组织结构进行适应性变革。从历史上看，伴随技术创新历程而出现的组织结构等各种结构变革，先后经历了直线制、事业部制、矩阵结构形态，这一演变历程是对技术进步和市场环境变动的适应性变革。

  • 第6题：

    多选题
    从历史上看，跨国公司的组织形式，大体上经历了下列阶段（）。
    A

    母女结构

    B

    国际部

    C

    全球结构

    D

    距阵结构


    正确答案： A,B,C
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    填空题
    跨国公司的组织形式是在（）的基础上形成的。从历史上看它大致经历了三个阶段（）。

    正确答案： 国内垄断企业,独立组织形式、国际分部组织形式、世界组织形式
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    跨国公司的管理组织形式包括()。
    A

    国际业务部

    B

    全球混合结构

    C

    全球职能结构

    D

    联络办事处

    E

    全球产品结构


    正确答案： E,C
    解析： 本题考查跨国公司的管理组织形式。选项D属于跨国公司的法律组织形式。

  • 第9题：

    不定项题
    从B企业在南亚地区的机构设置看，B企业的管理组织形式最可能是（   ）。
    A

    国际业务部

    B

    全球产品结构

    C

    全球性地区结构

    D

    全球职能结构


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    按照一般跨国公司组织形式发展的第三阶段是（）。
    A

    销售部

    B

    出口部

    C

    国际部

    D

    全球结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某跨国公司分别在世界三个地区设立了ABC三个产品部，每个产品部全权负责其产品的全球性计划、管理和控制，该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于（）。
    A

    全球性地区结构

    B

    国际业务部

    C

    全球产品结构

    D

    全球混合结构


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    跨国公司的管理组织形式包括（  ）。
    A

    全球产品结构

    B

    全球地区结构

    C

    全球职能结构

    D

    联络办事处

    E

    子公司


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第13题：

    如果企业产品多样化程度小于10％，而且国际营销比重也有限，那么就该采取（）的组织形式。

    • A、全球性区域型组织结构
    • B、全球性产品型组织结构
    • C、国际事业部组织结构
    • D、母女结构

    正确答案:D

  • 第14题：

    按照一般跨国公司组织形式发展的第三阶段是（）。

    • A、销售部
    • B、出口部
    • C、国际部
    • D、全球结构

    正确答案:C

  • 第15题：

    在社会组织发展的历史上，管理结构经历了从（）结构到（）结构的转变。


    正确答案:封建家长制；科学的管理

  • 第16题：

    跨国公司的管理组织形式包括（）。

    • A、国际业务部
    • B、全球混合结构
    • C、全球职能结构
    • D、联络办事处
    • E、全球产品结构

    正确答案:A,B,C,E

  • 第17题：

    不定项题
    从B企业在南亚地区的机构设置看，B企业的管理组织形式最可能是（）。
    A

    国际业务部

    B

    全球产品机构

    C

    全球性地区结构

    D

    全球职能结构


    正确答案： B
    解析：

  • 第18题：

    单选题
    如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，那么应该采取（）的组织形式。
    A

    全球性区域型组织结构

    B

    全球性产品型组织结构

    C

    国际事业部

    D

    母女结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    跨国公司的管理组织形式主要有（）。
    A

    国际业务部

    B

    子公司制

    C

    全球性产品结构

    D

    全球性地区结构


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（　　）。
    A

    全球产品结构

    B

    国际业务部

    C

    全球职能结构

    D

    矩阵式组织结构


    正确答案： A
    解析：
    跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中，跨国公司在企业内部设立国际业务部，该国际业务部拥有全面的专营权，负责公司在母国以外的一切业务。该组织形式的优点是：集中加强对国际业务的管理；树立体现全球战略意图的国际市场意识，提高职员的国际业务水平。该组织形式的缺点是：人为地将国内、国外业务割裂开来，容易造成两个部门的对立，不利于资源优化配置；发展到一定阶段，其他部门难以与之匹配，反而影响经营效率。

  • 第21题：

    单选题
    如果企业产品多样化程度小于10％，而且国际营销比重也有限，那么就该采取（）的组织形式。
    A

    全球性区域型组织结构

    B

    全球性产品型组织结构

    C

    国际事业部组织结构

    D

    母女结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    跨国公司采用的管理组织形式有（　　）。
    A

    国际业务部        

    B

    全球性产品结构

    C

    全球性地区结构    

    D

    全球性职能结构

    E

    矩阵式职能结构


    正确答案： E,A
    解析：
    跨国公司通常采用的管理组织形式有：国际业务部、全球性产品结构、全球性地区结构、全球性职能结构、全球性混合结构和矩阵式组织结构。

  • 第23题：

    单选题
    如果企业产品多样化程度小于10%，且国际营销比重也有限，那么应该采取（）组织形式。
    A

    全球性区域型组织结构

    B

    全球性产品型组织结构

    C

    国际事业部组织结构

    D

    母女结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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