影响组织新产品开发职能在决策层与职能部门之间选择的相关因素有哪几项？

题目

影响组织新产品开发职能在决策层与职能部门之间选择的相关因素有哪几项？

相似考题

1.关于寿险公司产品开发的组织安排,下列说法中错误的是( )。A.寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理。B.通常，新产品开发项目通过核心小组获得审批立项，并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织。C.核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务。D.寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段。

2.影响新产品开发的市场因素有()。A、服务的进步B、市场细分的深化C、产品生命周期缩短D、社会和政府的限制

3.影响新产品开发的企业因素有()。A、一些领域内缺乏新颖构思B、研发资金紧缺C、宣传方式不为顾客所接受

4.新产品开发的途径有（）A.从畅销的各因素出发选择开发新产品B.从产品质量因素出发选择开发新产品C.从过去的销售记录中开发自有品牌商品；D.从竞争对手的营销推广中选择开发新产品E.从发达地区和流行起源地选择开发新产品

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  • 第1题：

    影响新产品开发的产品因素有()。

    A、新产品的优势

    B、新产品的相容性

    C、新产品的配套条件

    D、新产品的可试用性

    E、新产品信息沟通的便捷性

    F、新产品的复杂性


    参考答案：ABCDEF

  • 第2题：

    新产品开发的过程分为哪几个阶段？


    正确答案: 1.构思创意形成
    构思指对新产品的设想，是新产品开发的起点，成功的产品来源于良好的构思。构思越多，选择的余地越大。新产品构思主要来源包括内部来源、顾客、竞争对手、销售商和供应商及其他。
    2.筛选
    在新产品开发的第一阶段，激发构思的主要目的是增加构思数目。这些构思不可能都付诸实施，因此，必须按一定的要求进行筛选。筛选是根据企业的科研生产能力、市场营销目标和外部环境，对新产品构思进行评价和选择以及优胜劣汰的过程。
    3.形成新产品概念
    新产品概念是企业从消费者角度对新产品构思的具体化、形象化的描述。
    4.产品分析
    具体内容包括：细分市场研究，市场潜力估计，销售预测，产品开发费用预算，价格水平，赢利估算等。经过以上分析判断，如果符合企业的既定目标，就可以进行新产品试制。
    5.产品研制
    这是把经可行性研究的抽象产品，变为具有使用价值的实体产品的过程。
    6.市场试销
    主要包括：试用率——第一次购买试销品的比率；再购率——第二次重复购买的比率等。
    7.商业性生产
    在试销成功后，就可以开始批量生产，并积极将其投放市场。在这个阶段要合理地确定投放的地区范围，选定目标市场，指定销售策略，保证新产品的市场开发成功。

  • 第3题：

    新产品开发的途径有（）

    • A、从畅销的各因素出发选择开发新产品
    • B、从产品质量因素出发选择开发新产品
    • C、从过去的销售记录中开发自有品牌商品；
    • D、从竞争对手的营销推广中选择开发新产品
    • E、从发达地区和流行起源地选择开发新产品

    正确答案:A,C,D,E

  • 第4题：

    何谓新产品？开发新产品有哪几种方式？


    正确答案: 新产品是指对现有产品在原理、用途、性能、结构、材质等某一方面或几个方面具有新的改进的产品。开发新产品主要方式有：
    ①独立研制。是指针对企业产品现状和存在的问题，根据需求，开展有关新技术、新材料方面的研究，研制出独具特色的产品。
    ②技术引进。是指企业在开发某种新产品时，有计划、有重点地引进国外新技术、新产品。
    ③独立研制与技术引进相结合的方式。

  • 第5题：

    饭店高级管理决策层及相关职能部门提供各种信息参考。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    组织的类型和规模不同，具体职能部门的设置也不同。通常根据职能部门把计划划分为供应计划、生产计划、销售计划、财务计划、人力资源计划、新产品开发计划和安全计划等（）。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    关于寿险公司新产品开发的组织形式，下列说法正确的是（）。 ①寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理 ②寿险公司通常设立产品开发委员会来负责新产品开发战略审定、产品开发的推进，是整个产品开发的决策部门 ③核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务 ④新产品开发工作需要产品开发委员会、产品开发部门与其他相关部门互相配合完成

    • A、①②③
    • B、①②④
    • C、①③④
    • D、①②③④

    正确答案:D

  • 第8题：

    新产品开发的全过程，如果各职能部门能齐心合力，相互支持、协调配合，将会降低开发的失败率，提高新产品开发的成功率。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    按计划组织的职能分类，计划的类型和规模不同，具体职能部门的设置也不同，通常根据职能部门把计划划分为供应计划、（）、销售计划、财务计划、人力资源计划、新产品开发计划和安全计划等。


    正确答案:生产计划

  • 第10题：

    问答题
    新产品开发的组织形式有哪几种？为什么在新产品开发中应倡导团队工作精神？

    正确答案： 在新产品开发中，应引入团队导向的“同时型产品开发”组织体制，即在整个开发过程中，研究部门、设计部门、技术部门、生产部门、采购部门、市场营销部门和财务部门自始至终的通力合作，各种职能的交叉管理应始终贯穿于产品开发过程。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    饭店高级管理决策层及相关职能部门提供各种信息参考。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    影响组织新产品开发职能在决策层与职能部门之间选择的相关因素有哪几项？

    正确答案： ①新产品的性质
    ②新产品开发的风险程度
    ③计划项目的复杂性
    ④新产品开发周期的长短
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    新产品开发的组织形式包括（）。

    • A、产品线经理
    • B、新产品经理
    • C、新产品开发委员会
    • D、新产品部
    • E、新产品开发小组

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第14题：

    油田注水开发过程中，影响油层内油水分布状况的因素有哪几种？


    正确答案: （1）油层内渗透率的分布及组合关系；
    （2）油层夹层的发育程度；
    （3）油层厚度；
    （4）孔隙结构与润湿性变化；
    （5）开采条件。

  • 第15题：

    影响组织新产品开发职能在决策层与职能部门之间选择的相关因素有哪几项？


    正确答案:①新产品的性质
    ②新产品开发的风险程度
    ③计划项目的复杂性
    ④新产品开发周期的长短

  • 第16题：

    矩阵制组织结构的优点是：（）

    • A、灵活性和适应性较强
    • B、有利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性
    • C、组织结构的稳定性较强
    • D、有利于加强各职能部门之间的协作与配合

    正确答案:A,B,D

  • 第17题：

    简述筛选新产品开发创意，应当考虑的因素有哪些？


    正确答案: 一是新产品在市场上的发展前途；
    二是社会需求和企业目标；
    三是企业资金、设备和技术力量等资源条件，尽可能避免误选或误设的现象。

  • 第18题：

    经典的组织结构中，事业部结构的优点是灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，并且有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性


    正确答案:错误

  • 第19题：

    关于寿险公司产品开发的组织安排，下列说法中错误的是（）。

    • A、寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理
    • B、通常，新产品开发项目通过核心小组获得审批立项，并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织
    • C、核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务
    • D、寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段

    正确答案:B

  • 第20题：

    影响废水处理工艺选择的因素有哪几点？


    正确答案:（1）污水处理程度不同
    （2）污水水质和水量的变化情况
    （3）工程造价和运行费用
    （4）自然条件
    （5）运行管理

  • 第21题：

    判断题
    新产品开发的全过程，如果各职能部门能齐心合力，相互支持、协调配合，将会降低开发的失败率，提高新产品开发的成功率。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    经典的组织结构中，事业部结构的优点是灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，并且有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列决策属于公司战略范畴的有（）
    A

    开发新产品的决策

    B

    确定市场营销渠道

    C

    设计组织结构

    D

    处理与外部利益相关者之间的决策


    正确答案： D,A
    解析： 公司战略规定了企业使命和目标、企业宗旨以及发展计划、整体的产品或市场决策，例如，是否需要开发新产品、扩张生产线、进入新市场、实施兼并收购、或如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要。
    它还包含其它重大决策，例如，设计组织结构、搭建信息技术基础设施、促进业务发展、处理与外部利益相关者（如股东、政府和其它监管机构）之间的关系。竞争战略是在战略业务单位这个层次决定的，包括如何实现竞争优势，以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额，确定相关产品的范围、价格、促销手段和市场营销渠道等。所以选项B不属于公司战略范畴。
    [该题针对“企业战略的结构层次”知识点进行考核]

  • 第24题：

    问答题
    影响废水处理工艺选择的因素有哪几点？

    正确答案： （1）污水处理程度不同
    （2）污水水质和水量的变化情况
    （3）工程造价和运行费用
    （4）自然条件
    （5）运行管理
    解析： 暂无解析

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