来源于企业外部的威胁有哪些（）。A、竞争激烈程度的增加B、不断改进的技术C、经济因素D、新立法E、抵制变革的老员工

题目

来源于企业外部的威胁有哪些（）。

  • A、竞争激烈程度的增加
  • B、不断改进的技术
  • C、经济因素
  • D、新立法
  • E、抵制变革的老员工
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1.外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。()

2.防火墙作为一种被广泛使用的网络安全防御技术，其自身有一些限制,它不能阻止（8）。 A.内部威胁和病毒威胁 B.外部攻击 C.外部攻击，外部威胁和病毒威胁 D.外部攻击和外部威胁

3.在Biba模型中，完整性威胁来源于子系统的（）A、内部B、外部C、内部或外部D、既非内部也非外部

4.防火墙作为一种被广泛使用的网络安全防御技术，其自身有一些限制，它不能阻止 （ ）。A.内部威胁和病毒威胁 B.外部攻击 C.外部攻击、外部威胁和病毒威胁 D.外部攻击和外部威胁

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  • 第1题：

    SWOT分析法的数据挖掘指标是（）

    • A、竞争对手的劣势
    • B、企业内部的优势
    • C、企业外部的优势
    • D、企业外部的威胁
    • E、企业外部的机会
    • F、企业内部的劣势
    • G、企业内部的威胁
    • H、企业内部的机会

    正确答案:B,D,E,F

  • 第2题：

    有资料表明，（）如窃取企业专利信息、企业内、外部人员的财务欺骗等现象时有发生。

    • A、有超过80%的系统安全威胁来自企业内部
    • B、有超过50%的系统安全威胁来自企业内部
    • C、有超过40%的系统安全威胁来自企业内部
    • D、有超过30%的系统安全威胁来自企业内部

    正确答案:A

  • 第3题：

    分析企业外部环境，明确（）

    • A、机会和威胁
    • B、优势和劣势
    • C、机会
    • D、威胁

    正确答案:A

  • 第4题：

    关于客户数据的说法中，正确的是（）

    • A、只能来源于企业外部
    • B、只能来源于企业内部
    • C、既可来源于企业内部，也可来源于企业外部
    • D、以上均错

    正确答案:C

  • 第5题：

    来源于企业外部的威胁有哪些（）。

    • A、竞争激烈程度的增加
    • B、不断改进的技术
    • C、经济因素
    • D、新立法
    • E、抵制变革的老员工

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    企业面对主要威胁可能选择的对策有哪些？


    正确答案:（1）反抗，即试图限制或扭转不利因素的发展。
    （2）减轻，即通过调整市场营销组合等来改善环境适应，以减轻环境威胁的严重性。
    （3）转移，即决定转移到其他盈利更多的行业或市场。

  • 第7题：

    企业潜在的外部威胁一般来自哪些方面？


    正确答案: 该产业中激烈的竞争导致了利润率的下降 
    市场增长放缓 
    新竞争对手的可能性 
    替代品的出现
    顾客和供应商的议价能力提高 
    消费者需求和口味的改变 
    人口分布的改变导致需求的减少 
    脆弱的产业驱动力 
    外国政府严格的贸易管制 
    新条例的出现

  • 第8题：

    多选题
    SWOT分析法的数据挖掘指标是（）
    A

    竞争对手的劣势

    B

    企业内部的优势

    C

    企业外部的优势

    D

    企业外部的威胁

    E

    企业外部的机会

    F

    企业内部的劣势

    G

    企业内部的威胁

    H

    企业内部的机会


    正确答案： G,E
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    外部威胁包括哪些？

    正确答案： 1.竞争更加激烈
    2.不断变化的技术
    3.经济因素
    4.新的立法
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有（）。
    A

    有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现，不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等，这些是企业的机会

    B

    威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不得企业的时机

    C

    机会和威胁是存在于外部环境中的

    D

    同一产业中的所有经营类似业务的企业面临相同的机会和威胁


    正确答案： A,B
    解析： 在某一特定产业中，机会和威胁不是某个企业独有的，所有企业都有可能遇到。选项D的说法太绝对了，例如政府给予某个产业外商投资企业一些政策优惠，这对于该产业的外商投资企业属于机会，但这并不是该产业内所有企业都拥有的机会。

  • 第11题：

    多选题
    机会与威胁分析主要着眼于企业外部环境带来的机会和威胁，外部环境发展趋势分为（）。
    A

    环境威胁

    B

    环境机会

    C

    机会威胁

    D

    环境机会威胁

    E

    关联能力


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    有资料表明，（）如窃取企业专利信息、企业内、外部人员的财务欺骗等现象时有发生。
    A

    有超过80%的系统安全威胁来自企业内部

    B

    有超过50%的系统安全威胁来自企业内部

    C

    有超过40%的系统安全威胁来自企业内部

    D

    有超过30%的系统安全威胁来自企业内部


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。

    • A、发挥企业内部优势而利用企业外部机会
    • B、利用外部机会来弥补内部弱点
    • C、利用企业的优势来回避或减少外部威胁
    • D、旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁

    正确答案:D

  • 第14题：

    SWOT分析中的O代表的是（）。

    • A、企业优势
    • B、企业劣势
    • C、外部机会
    • D、外部威胁

    正确答案:C

  • 第15题：

    企业面对环境威胁有哪些对策可供选择？


    正确答案: （1）对抗策略，也称抗争策略。即试图通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展。
    （2）减轻策略，也称削弱策略。即企业力图通过改变自己的某些策略，达到降低环境变化威胁对企业的负面影响程度。
    （3）转移策略，也称转变或回避策略。即指企业通过改变自己受到威胁的主要产品的现有市场或将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。

  • 第16题：

    外部威胁包括哪些？


    正确答案: 1.竞争更加激烈
    2.不断变化的技术
    3.经济因素
    4.新的立法

  • 第17题：

    企业面临环境威胁的对策有哪些？


    正确答案: 有三种对策
    （1）反抗。即试图限制和扭转不利因素的发展
    （2）减轻。即通过调整市场营销组合来改善环境适应，以减轻环境威胁的严重性
    （3）转移。即企业决定转移到其他赢利更多的行为或市场。

  • 第18题：

    防火墙作为一种被广泛使用的网络安全防御技术，其自身有一些限制，它不能阻止（）

    • A、内部威胁和病毒威胁
    • B、外部攻击
    • C、外部攻击、外部威胁和病毒威胁
    • D、外部攻击和外部威胁

    正确答案:A

  • 第19题：

    机会与威胁分析主要着眼于企业外部环境带来的机会和威胁，外部环境发展趋势分为（）。

    • A、环境威胁
    • B、环境机会
    • C、机会威胁
    • D、环境机会威胁
    • E、关联能力

    正确答案:A,B

  • 第20题：

    单选题
    关于客户数据的说法中，正确的是（）
    A

    只能来源于企业外部

    B

    只能来源于企业内部

    C

    既可来源于企业内部，也可来源于企业外部

    D

    以上均错


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在Biba模型中，完整性威胁来源于子系统的（）
    A

    内部

    B

    外部

    C

    内部或外部

    D

    既非内部也非外部


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    SWOT分析中的S代表的是（）。
    A

    企业优势

    B

    企业劣势

    C

    外部机会

    D

    外部威胁


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    企业对环境威胁的对策有哪些？

    正确答案： 面对环境对企业可能造成的威胁，企业常用的方法有三种：
    1、对抗策略，也称抗争策略。即试图通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展。如通过各种方式促使（或阻止）政府通过某种法令或有关权威组织达成某种协议、努力促使某项政策或协议的形成以用来抵销不利因素的影响。
    2、减轻策略，也称削弱策略。即企业力图通过改变自己的某些策略，达到降低环境变化威胁对企业的负面影响程度。
    3、转移策略，也称转变或回避策略。即指企业通过改变自己受到威胁的主要产品的现有市场或将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。包含以下不同的“转移”：（1）企业原有销售市场的转移；（2）企业往往不仅仅限于目标市场的改变，而常常是作自身行业方面的调整；（3）企业依据营销环境的变化，放弃自己原有的主营产品或服务，将主要力量转移到另一个新的行业中。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    来源于企业外部的威胁有哪些（）。
    A

    竞争激烈程度的增加

    B

    不断改进的技术

    C

    经济因素

    D

    新立法

    E

    抵制变革的老员工


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

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