目标企业管理层为防止企业被收购通常采取哪些防御性策略？

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

利用杠杆收购来重组目标公司的经济实体是（）时，就称之为管理层收购。

• A、企业外部的其他公司
• B、合伙企业和个人
• C、目标公司的员工
• D、目标公司的经理层

正确答案:D

第6题：

被收购企业的反购并股票交易策略有（）

• A、股份回购
• B、财产锁定
• C、员工持股计划
• D、管理层收购

正确答案:A,B,C,D

第7题：

杠杆收购中目标企业应具备哪些条件？

正确答案:选择何种企业作为并购的目标是保证杠杆并购成功的重要条件，一般作为杠杆收购目标的企业应具有下列特征：
（1）具有稳定连续的现金流量，因为杠杆收购的巨额利息和本金的支付一部分来自于目标公司未来的现金流量。
（2）拥有人员稳定、责任感强的管理者。因为债权人往往认为，只有人员稳定，管理人员勤勉尽职，才能保证贷款本息的安全。
（3）被并购前的资产负债率较低，这样杠杆收购增加负债的空间才大。
（4）拥有易于出售的非核心资产，因为杠杆收购的利息和本金除了来自于目标企业未来收益外，变卖目标企业的非核心资产也是其来源。

第8题：

目标企业董事会决议：如果目标企业被并购，且高层管理者被革职时，他们可以得到巨额退休金，以提高收购成本。则这种反收购策略是（）。

• A、“毒丸”策略
• B、“焦土政策”
• C、“白衣骑士”
• D、“金降落伞”策略

正确答案:D

第9题：

在收购行为中，目标企业不再具有法人资格，收购企业成为被收购企业的新股东，并以收购出资的股本为限承担风险。

正确答案:错误

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

简述快递企业在竞争中为防止客户流失而采取的策略。

正确答案: 面对激烈的市场竞争，企业一般可以采取3种策略：
①进攻策略：集中力量，发挥自身优势主动发起攻势，改进产品/服务质量，提高产品声誉，加强品牌优势。说得通俗一点，就是要与竞争对手“针尖对麦芒”地展开竞争。
②防守策略：如果企业自身能力有限，就应当努力提高服务水平和服务质量，实行优惠价格，尽量保持和巩固现有市场。
③撤退策略：企业通过市场分析或前景预测，如果感到前景对自己不利，就干脆放弃这种产品或服务，以腾出资源开发新产品，开辟新市场。

第17题：

西方国家的管理层收购具有哪些特点。（）

• A、收购主体是目标公司的经理层
• B、收购方式为高负债融资收购
• C、MBO通常伴随着企业结构的重组
• D、MBO模式适合所有企业

正确答案:A,B,C

第18题：

企业以追求最大利润为目标时应采取高位定价策略。

正确答案:错误

第19题：

服务企业为了提高其顾客满意度，通常采取哪些策略技巧？

正确答案: 1.在乎顾客的感受，能及时妥善的处理顾客的抱怨，挽回不满意。
2.视所有人为百万客户。
3.做不喜欢的事情领喜欢的工资。
4.从100个缺点中找优点。
5.对任何事情都心存感激。
6.始终重视顾客满意度，视顾客满意度为企业目标的重点，并去实施。
7.寻求尊重。

第20题：

当企业外部的管理人员通过成功的竞价收购成为企业新是所有者时，该企业重组形式被称作（）。

• A、外部管理层收购
• B、内部管理层收购
• C、企业分立
• D、企业剥离

正确答案:A

第21题：

防御性收购一般是指（）。

• A、管理层防卫策略
• B、保持公司控制权策略
• C、白衣骑士策略
• D、毒丸策略

正确答案:C

第22题：

第23题：