员工工作考评表的主要内容有（）。A、员工素质方面B、员工工作方面C、员工职业发展方面D、员工培训方面
题目
员工工作考评表的主要内容有（）。
- A、员工素质方面
- B、员工工作方面
- C、员工职业发展方面
- D、员工培训方面
相似考题
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第1题：
在绩效考评表格的主要内容中，（ ）是要回答“多长时间考评一次”的问题。A.绩效考评表标识
B.考评指标及标准
C.绩效考评周期
D.绩效考评权重答案：C解析：绩效考评表格由一些基本要素构成，通常要包含以下几部分内容：绩效考评表标识、员工基本信息、考评指标及标准、绩效考评权重、绩效考评周期、绩效考评主体、员工的意见陈述、审核意见、绩效考评跟踪管理记录、备注说明和签字。其中，绩效考评周期是要回答“多长时间考评一次”的问题，考评周期的设置应尽量合理。 -
第2题：
上海中资银行业金融机构案件防控工作考评的主要内容有哪些？
正确答案: 案件防控工作考评的主要内容包括案件防控工作日常开展情况和构建案件防控长效机制情况两大块。其中，案件防控工作日常开展情况主要包括三个方面：
（一）案件防控工作组织推动和采取防控措施的情况；
（二）风险自查自评、排查工作情况，特别是主动排查情况及成效；
（三）发案银行业金融机构落实整改措施和问责情况。
构建案件防控长效机制情况主要包括四个方面：
（一）制度体系建设情况；
（二）合规风险管理情况；
（三）信息体系建设情况；
（四）纠错机制建设情况。 -
第3题：
员工绩效考评的主要内容包括德、能、勤、绩四个方面。
正确答案:正确 -
第4题：
采取一定的方法评定员工的工作任务完成情况及履职情况，并将考评结果反馈给员工的过程为（）。
- A、绩效考评
- B、生产考评
- C、考评
- D、任务考评
正确答案:A -
第5题：
奖金是指对员工超额劳动的报酬，常见的奖金类型有（）
- A、使考评者了解员工意愿
- B、减少矛盾和冲突
- C、允许员工对绩效考评结果提出异议
- D、提高员工的工作积极性
- E、使考评者重视信息的采集和证据获取
正确答案:A,B,C,D,E -
第6题：
考核员工的工作成绩是（）。
- A、综合型考评
- B、品质型考评
- C、行为型考评
- D、效果型考评
正确答案:D -
第7题：
对品质主导型绩效考评的表述，正确的是（）
- A、考评工作以员工工作态度为主
- B、考评者对考评指标的标准容易把握
- C、考评工作的操作性与效度较差
- D、不适合于对员工沟通能力进行考评
正确答案:C -
第8题：
员工考核的内容有哪些？（）
- A、品行考评
- B、结果（业绩）考评
- C、工作态度考评
- D、适应性评价
正确答案:A,B,C,D -
第9题：
划分员工绩效考核的方法中不包括（）。
- A、员工品质导向型考评方法
- B、员工特征导向型考评方法
- C、员工行为导向型考评方法
- D、员工工作结果导向型考评方法
正确答案:A -
第10题：
多选题员工考评工作的组织形式有（）A自我考评
B上级考评
C同事考评
D下级考评
E所在地政府
正确答案： A,B解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题采取一定的方法评定员工的工作任务完成情况及履职情况，并将考评结果反馈给员工的过程为（）。A绩效考评
B生产考评
C考评
D任务考评
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题在绩效考评表格的主要内容中，（ ）是要回答“多长时间考评一次”的问题。A绩效考评表标识
B考评指标及标准
C绩效考评周期
D绩效考评权重
正确答案： A解析：
绩效考评表格由一些基本要素构成，通常要包含以下几部分内容：绩效考评表标识、员工基本信息、考评指标及标准、绩效考评权重、绩效考评周期、绩效考评主体、员工的意见陈述、审核意见、绩效考评跟踪管理记录、备注说明和签字。其中，绩效考评周期是要回答“多长时间考评一次”的问题，考评周期的设置应尽量合理。 -
第13题：
考评人员工作守则
正确答案: 第一条严格遵守考评人员的职责，认真做好本职工作，维护职业技能鉴定的严肃性和确保鉴定结果的客观真实。
第二条在执行考评和考务工作时，必须配带胸卡，服从主管部门的领导和安排，不迟到，不早退，坚守岗位，尽职尽责。
第三条严格遵守和执行职业技能鉴定制度和规定，坚持原则，秉公办事。
第四条对被鉴定人员一视同仁，严格按照评分标准进行技能鉴定的评判工作。
第五条严格执行考评纪律，不准支持、袒护或协同被鉴定人员作弊，不准对被鉴定人员进行提示、暗示及参与其它任何舞弊行为。
第六条履行职责其间，要协助维持好考场秩序，发现有违纪现象及违反操作规程的行为，要时予以制止和纠正，确保技能鉴定工作顺利进行。
第七条保守鉴定试题的秘密和鉴定成绩的秘密。 -
第14题：
绩效考评主要考评员工的（）
- A、工作业绩
- B、工作能力
- C、工作热情
- D、工作信心
正确答案:A -
第15题：
A公司的高层领导为本公司能够更好地发展，去迎接新的挑战，支持公司的人事部门全面修订了考评制度，重新编制了考评表，并开始实施，如下： 公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评；对部门经理的考评分为自我考评、人事部门考评和下级考评。 每月初，部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作，将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外，还有固定的考评项目，如工作态度、工作品质、纪律性、协调能力、团队精神等，每项都说明了含义和分值，考评项目满分为100分。月末员工填写考评表为自己打分，交部门经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分，交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总，并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果如有疑问，可直接向人事部反映。 普通员工的考评自评占30％，人事部门评分占10％，部门经理评分占60％，部门经理的考评自评占30％，下级考评占20％，人事部门占10％，上级考评占40％。请说明运用绩效分析方法确定培训需求和培训对象的主要内容步骤。
正确答案: ①通过绩效考评明确绩效现状。
②根据工作说明书分析绩效标准。
③确认理想绩效与实际绩效的差距。
④分析绩效差距产生的原因。
⑤在根据绩效差距原因分析基础上，确认培训需求和培训对象。
⑥针对培训需求和培训对象拟定培训计划。 -
第16题：
员工工作考评方式有（）。
- A、员工自评
- B、员工互评
- C、经理与员工考评谈话
- D、员工对上级的考评
正确答案:A,B,C -
第17题：
背景资料： A公司已有20年的历史，年营业额在12亿元左右。但以往的考评内容一成不变、考评流于形式，不能真实地反映员工的工作绩效。因此，人事部门全面修订考评制度，重新编制了考评表。2004年起，新的考评制度开始实行。公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评；对部门经理的考评分为自我考评、上级考评、人事部门考评和下级考评。每月初部门经理在员工考核表上列出员工本月应当完成的主要工作，将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外，还有固定的考评项目，如工作态度、工作品质、纪律性、协调能力、团队精神等，每项都说明了含义和分值。考评项目满分为l00分，月末员工填写考评表为自己打分，交部门经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分，交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总，并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果有疑问，可直接向人力资源部反映。普通员工的考评自评占30%，人事部门评分占10%，部门经理评分占60%。部门经理的考评自评占30%，下级评分占20%，人事部门评分占10%。考评结果应用于薪酬、晋升、培i)ll等各方面。 问题： (1)请指出案例中体现了考评制度设计的哪些内容? (2)请指出该公司在绩效管理方面存在的主要问题。
正确答案: (1)本案例体现了考评制度设计的如下内容：
①考评主体，规定了考评者和被考评者。
②考评方法，采用了多角度评价的考评方法，涉及上级、本人、人事部、下级等方面。
③考评指标，包括业绩、态度、能力三个方面。
④考评时间和期限，规定了月末为考评时间，月度为考评期限。
⑤考评流程，规定了员工与部门经理考评，人事部汇总等考评执行流程。
(2)该公司在绩效管理方面存在的主要问题有：
①员工只参与评价，没有参与目标制定。
②参与人员的评价权重不合理，一般而言，自评和下级评价的权重不宜过高，绩效评价应以上级评价为主。
③人力资源部考评角色定位有问题，人事部不应直接参与考评，而应对整个考评的流程进行监督。
④考评期限不合理，部门经理的考评期限不宜太短，应按季度或年度考评。
⑤考评反馈应由员工的直接上级进行，人力资源部可以负责分数的汇总，但不能直接把结果反馈给员工。 -
第18题：
员工考评工作的组织形式有（）
- A、自我考评
- B、上级考评
- C、同事考评
- D、下级考评
- E、所在地政府
正确答案:A,B,C,D -
第19题：
人员调动手续，以下哪些事项需要办理？（）
- A、填写工作调动申请表
- B、人事调动交接单
- C、员工任免调遣通报
- D、员工绩效考评表
正确答案:A,B,C -
第20题：
态度考评和其他考评项目的区别在于（）。
- A、不同岗位、不同能力大小的员工，工作态度不同
- B、重点考评工作的认真度与责任度
- C、关注工作的努力程度
- D、考查工作是否有干劲、有热情
- E、员工的工作成果
正确答案:B,C,D -
第21题：
问答题A公司的高层领导为本公司能够更好地发展，去迎接新的挑战，支持公司的人事部门全面修订了考评制度，重新编制了考评表，并开始实施，如下： 公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评；对部门经理的考评分为自我考评、人事部门考评和下级考评。 每月初，部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作，将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外，还有固定的考评项目，如工作态度、工作品质、纪律性、协调能力、团队精神等，每项都说明了含义和分值，考评项目满分为100分。月末员工填写考评表为自己打分，交部门经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分，交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总，并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果如有疑问，可直接向人事部反映。 普通员工的考评自评占30％，人事部门评分占10％，部门经理评分占60％，部门经理的考评自评占30％，下级考评占20％，人事部门占10％，上级考评占40％。请指出该公司绩效管理方面存在的问题？正确答案： ①员工只参与评价，没有参与目标制定。
②参与人员的评价权重不合理，一般而言，绩效评价应以上级评价为主。
③人力资源部考评角色定位有问题，人事部不应直接参与考评，而应对整个考评的流程进行监督。
④考评期限不合理，部门经理的考评期限不宜太短，应按季度或年度考评。
⑤考评反馈应由员工的直接上级进行，人力资源部可以负责分数的汇总，但不能直接把结果反馈给员工。解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题态度考评和其他考评项目的区别在于（）。A不同岗位、不同能力大小的员工，工作态度不同
B重点考评工作的认真度与责任度
C关注工作的努力程度
D考查工作是否有干劲、有热情
E员工的工作成果
正确答案： B,C解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题奖金是指对员工超额劳动的报酬，常见的奖金类型有（）A使考评者了解员工意愿
B减少矛盾和冲突
C允许员工对绩效考评结果提出异议
D提高员工的工作积极性
E使考评者重视信息的采集和证据获取
正确答案： D,E解析： 暂无解析