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  • 第1题:

    ()是岗位薪酬体系设计的首要步骤

    A、确定薪酬策略
    B、岗位评价
    C、环境分析
    D、岗位分析

    答案:C
    解析:
    环境分析是岗位薪酬体系设计的首要步骤。

  • 第2题:

    简述环境分析的目的。
    环境分析的目的,就在于通过环境资料的收集和分析,在最高的程度上把握环境给予企业的生存条件,把握住环境的变化趋势,以便把环境变化的不确定性所可能带来的不利影响转变为市场发展的机会,争取企业的生存优势。

  • 第3题:

    企业制定电子商务战略需要一系列步骤,主要有()

    • A、定义目标
    • B、外部环境分析
    • C、内部环境分析
    • D、识别差距
    • E、开发战略计划

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题:

    试述采购环境分析的步骤。


    正确答案:1.确定供应环境分析的目标。企业的采购环境涉及面广、因素复杂。所以在进行采购环境分析时首先要确定目标,通常是解决采购管理中发现的新情况和新问题,使最终形成的分析报告更有针对性。
    2.搜集和分析间接资料。搜集和分析间接资料可以快速而经济地获得初步信息和结论,确认是否有必要进行采购环境调查。间接资料的来源包括国家有关部门发布的方针、政策、发展规划、计划、通报、简报、经济信息等。从各种信息中心或国际互联网上查询的信息,从事信息服务的机构或刊物定期发布的信息资料,广告及各供应商提供的资料等。
    3.设计采购环境调研方案。采购环境调研方案的设计是为实施供应商环境调研所做的计划或方案,包括确定调查对象、资料的搜集方法、调研力量的组织与配备、时间安排和费用预算。
    4.实施采购环境调查。企业采购部门可选择实地考察、电话调查和邮寄调查的方法进行采购环境调查。在调查过程中要紧紧围绕调查主韪,突出重点,问题具体明确,便于回答,始终保持热情,真诚友好的态度。
    5.编写采购环境分析报告。报告应针对采购战略制订与调整中的特定问题,有的放失地加以分析,并对采购战略决策提出政策建议。

  • 第5题:

    简述国别经济环境分析


    正确答案: 1)人口环境
    (1)人口规模及人口增长率。
    (2)人口年龄结构。
    (3)家庭结构。
    2)人口与国民收入对国际市场营销的影响
    (1)国民生产总值。
    (2)人均收入量。
    (3)个人可支配收入。
    (4)个人自由支配收入。
    (5)家庭收入。
    3)东道国贸易环境和贸易政策对国际市场营销的影响

  • 第6题:

    试述环境分析的过程与步骤?


    正确答案: 扫描环境(扫描大量信息来源报纸电视网络)、监控环境(对有益信息进一步跟踪观察)、分析与预测、评估环境

  • 第7题:

    简述宏观经济环境分析的内容。


    正确答案: 国民经济运行情况和发展态势分析。
    国内市场体系的建立和发展态势分析。
    国家产业政策分析。
    国际经济情况和发展态势分析。

  • 第8题:

    简述PESTEL环境分析


    正确答案: A.政治因素(Political):政府的管制和管制解除、特种关税、政府采购规模和政策、财政和货币政策的变化、进出口限制等
    B.经济因素(Economic):经济转型、汇率、货币市场利率、通货膨胀率、居民消费趋向、可支配的收入水平等
    C.社会因素(Social):生活方式、公众道德水平、社会责任、收入差距、价值观审美观等
    D.技术因素(Technological):企业在生产中使用了那些技术、这种技术对企业的重要程度如何、这些技术最近的发展动向如何等
    E.环境因素(Environment):企业概况、对相关行业的影响、对其他行业的影响、可持续发展的空间等
    F.法律因素(Legal):基本法、劳动保护法、公司法和合同法、行业竞争法、环境保护法

  • 第9题:

    以下哪些是组织文化塑造的步骤()。

    • A、组织环境分析
    • B、定位
    • C、设计
    • D、执行

    正确答案:A,B,D

  • 第10题:

    请简述什么是外部环境分析法。


    正确答案: 外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析和竞争对手分析三个方面,外部环境分析的重点是识别和评价超出企业控制能力的外部发展趋势与事件。成功的战略必须将主要的资源用于利用最有决定性的机会。通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁,从而决定企业能够选择做什么。对外部环境的未来变化做出正确的预见,是战略能够获得成功的前提。

  • 第11题:

    问答题
    简述环境分析的步骤。

    正确答案: 1、根据组织环境的不确定性对组织环境性质进行初步了解是很有用的。
    2、考察环境对企业的影响。
    3、将重点转向对单个环境要素的详细分析上。
    4、分析组织的战略地位。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述市场营销环境分析的意义。

    正确答案: 市场营销环境的特点:客观性、差异性、多变性、相关性。
    分析市场营销环境的意义在于企业必须根据环境的实际状况与发展趋势,相应制定并不断调整营销策略,自觉地利用市场机会,防范可能出现的威胁,扬长避短,确保在竞争中立于不败之地。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述环境分析的步骤。
    1、根据组织环境的不确定性对组织环境性质进行初步了解是很有用的。
    2、考察环境对企业的影响。
    3、将重点转向对单个环境要素的详细分析上。
    4、分析组织的战略地位。

  • 第14题:

    关于编制新的业务计划,下列步骤正确的是()。

    • A、内部环境分析—外部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
    • B、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
    • C、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
    • D、内部环境分析—外部环境分析—制定竞争战略—制定目标—计划—实施与控制

    正确答案:C

  • 第15题:

    简述企业人员招聘环境分析(了解影响情况)。


    正确答案: 招聘一般在以下几种情况发生:组织自然减员、组织业务拓展、人员配置不合理。此外,新公司的成立、工作性质的变化等
    一、招聘外部环境分析
    1、技术的变化:这种变化表现为对熟练工人的负面影响更大,对受过高等教育的人则相对有利
    2、产品和服务市场状况:a市场状况对用工量的影响:市场需求增长扩大生产,增加用工量,反之减少用工量。B市场预期对劳动力供给的影响:若单位所属市场具有巨大发展潜力,就能吸引大量人才涌入。C市场状况对工资的影响:指企业所在行业市场状况,影响企业支付给员工的工资。
    3、劳动力市场:1)市场的需求关系:需求约束性劳动力市场劳动力供大于求,需求方处于有利地位,有压低工资、降低劳动条件的可能。资源约束型劳动力市场失业率低,劳动者工资收入、劳动条件相应比较好,单位招聘要设计周密计划、招聘期也要相应变得更长。2)市场的地理范围:局部的一般人员、区域的高技能人员、国家的专业性人员和国际的特殊性人员。
    4、竞争对手:可能向求职者提供替代性的工作机会
    竞争对手情报包括如下信息:1)竞争对手正在招聘哪些人员?招聘的条件是什么?2)采取什么样的招聘方法3)薪金水品怎样?4)有什么样的用人政策
    二、招聘内部环境分析
    1、组织战略:不仅提出了对应聘者的技能要求,而且要求应聘者的态度和性格特征与组织文化相吻合。
    2、职位的性质:职位的挑战性和职责,让下级干上级的活,激发上进心发挥潜在能力,降低单位人力资本投入,增加利润。职位发展和晋升机会,满足舞台的需求。
    3、组织内部的政策与实践:人力资源规划和内部晋升政策。

  • 第16题:

    简述保险营销宏、微观环境分析.


    正确答案:(一)宏观环境分析:
    (1)对所处国家或地区经济环境分析;
    (2)研究国家的有关政策法律、政策、法规;
    (3)充分分析所处国家的社会环境和自然环境因素、尤其是消费者群体的人口统计特征、价值和信念、行为模式等;
    (4)技术环境分析。
    (二)微观环境分析:
    (1)投保人的动机、需求分析;
    (2)其他金融替代品的独创新情况;
    (3)同业的产品、促销方法等;
    (4)市场营销渠道和社会公众利益等环境因素。

  • 第17题:

    市场环境分析通常分为环境扫描、环境评价和拟定对策三个步骤。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    简述战略环境分析的内容。


    正确答案: 一、外部一般环境。又称总体环境,是在一定时空内存在于社会中的各类组织均面对的环境。即分析社会、政治、经济、技术、法律、自然地理等环境因素。
    二、行业环境:
    (1)现有企业间的竞争研究。
    (2)入侵者研究。
    (3)替代品生产商研究。
    (4)买方的讨价还价能力研究。
    (5)供应商的讨价还价能力研究。
    三、竞争对手。一般来说,竞争对手可以从一下的群体中识别出来:
    (1)不在本行业但可以克服进入壁垒进入本行业的企业。
    (2)进入本行业可以产生明显的协同效应的企业。
    (3)由其战略实施而自然进入本行业的企业。
    (4)那些通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方。
    四、企业自身:
    (1)内部后勤
    (2)生产作业
    (3)外部后勤
    (4)市场营销和销售
    (5)服务。
    五、顾客:企业顾客研究的主要内容是,总体市场分析、市场细分、目标市场确定和产品定位。

  • 第19题:

    简述产业环境分析的主要内容?


    正确答案: 1) 产业的主要经济特征分析
    2) 产业的市场结构分析
    3) 产业内战略群体分析
    4) 对本*企业最近和最主要的竞争对手进行分析

  • 第20题:

    企业战略管理的首要步骤是()。

    • A、战略选择
    • B、战略控制
    • C、环境分析
    • D、战略评价

    正确答案:C

  • 第21题:

    简述采购环境分析的步骤。


    正确答案:采购环境分析的步骤是确定采购环境分析目标,搜集、整理和分析间接资料,设计采购环境调研方案,实施采购环境调查,编写采购环境分析报告。

  • 第22题:

    单选题
    人力资源规划流程的首要步骤为()
    A

    战略制定

    B

    环境分析

    C

    规划制定

    D

    效果评估


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    企业制定电子商务战略需要一系列步骤,主要有()
    A

    定义目标

    B

    外部环境分析

    C

    内部环境分析

    D

    识别差距

    E

    开发战略计划


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    试述环境分析的过程与步骤?

    正确答案: 扫描环境(扫描大量信息来源报纸电视网络)、监控环境(对有益信息进一步跟踪观察)、分析与预测、评估环境
    解析: 暂无解析