组织机构设置的部门化原则有（）。A、智能原则B、系统原则C、产品原则D、效率原则E、位置原则

题目

组织机构设置的部门化原则有（）。

  • A、智能原则
  • B、系统原则
  • C、产品原则
  • D、效率原则
  • E、位置原则
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1.施工项目管理组织机构的设置原则有（ ）及项目组织与企业组织一体化原则。A.目的性原则 B.精干低效原则 C.管理跨度和分层统一原则 D.业务系统化管理原则 E.弹性和流动性原则

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  • 第1题：

    学校组织机构设置的原则有（）

    • A、有效性原则
    • B、管理幅度原则
    • C、统一指挥原则
    • D、权责对称原则
    • E、协调一致原则
    • F、因校制宜原则

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第2题：

    工作评价的原则有（）。

    • A、系统原则
    • B、实用性原则
    • C、标准化原则
    • D、能级对应原则
    • E、优化原则

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第3题：

    设置公司组织结构的原则有（）。

    • A、资本主导原则
    • B、分权制衡原则
    • C、效率优先与兼顾公平原则
    • D、公平原则

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    职位设计的基本原则有（）。

    • A、工作扩大化原则
    • B、因事设岗原则
    • C、规范化原则
    • D、系统化原则
    • E、最少职位数原则

    正确答案:B,C,D,E

  • 第5题：

    工种划分与设置原则有（）

    • A、规范化原则
    • B、实用性原则
    • C、适用性原则
    • D、简化和统一原则
    • E、行业归口原则

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    下列属于行政组织决策的原则有（）

    • A、系统原则
    • B、效率原则
    • C、信息原则
    • D、预测原则

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    施工项目管理组织机构的设置原则有（）及项目组织与企业组织一体化原则。

    • A、目的性的原则
    • B、精干高效原则
    • C、管理跨度和分层统一的原则
    • D、业务系统化管理原则
    • E、弹性和流动性原则

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    路政处罚程序的原则有（）

    • A、公平原则
    • B、公正原则
    • C、听证原则
    • D、顺序原则
    • E、效率原则
    • F、路政办案的格式化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    多选题
    我国行政组织设置的基本原则有（ ）
    A

    服务原则

    B

    效率原则

    C

    统一原则

    D

    系统原则

    E

    职能决定原则


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    设计企业会计组织机构及其岗位责任制时，应遵守的原则有（ ）
    A

    适应性原则

    B

    系统性原则

    C

    责权对等原则

    D

    控制性原则

    E

    效率性原则


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    实施部门预算支出绩效考评的原则有（　　）。
    A

    统一领导原则

    B

    客观公正原则

    C

    分类管理原则

    D

    效率原则

    E

    科学规范原则


    正确答案： B,E
    解析：
    实施部门预算支出绩效考评的原则主要有：①统一领导原则，绩效考评工作由财政部统一领导，中央各部门具体组织实施；②分类管理原则，财政部、中央部门可根据考评对象的部门、行业、项目特点，制定分类的绩效考评办法；③客观公正原则，绩效考评以国家法律、行政法规等为基本依据，按照“公开、公平、公正”的原则进行；④科学规范原则，绩效考评工作应采用规范的程序和定性与定量相结合的考评方法，准确、合理地评价部门预算支出的绩效情况。

  • 第12题：

    多选题
    设置公司组织结构的原则有（）。
    A

    资本主导原则

    B

    分权制衡原则

    C

    效率优先与兼顾公平原则

    D

    公平原则


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在设置商业银行组织机构时，应当遵循（）原则、（）原则、（）原则和效率效益原则。


    正确答案:精干合理；分工协调；幅度层次

  • 第14题：

    营销策划组织机构设置的原则有：（）

    • A、统一指挥原则
    • B、统一命令与分层管理原则
    • C、合理分工原则
    • D、精简高效原则

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    高校教师岗位设置应遵循的原则有（）。

    • A、效率性原则
    • B、系统性原则
    • C、整体性原则
    • D、动态性原则
    • E、双选性原则

    正确答案:B,C,D

  • 第16题：

    商业银行组织机构的设置应遵循（）原则、分工协调原则、幅度层次原则、效率效益原则。


    正确答案:精干合理

  • 第17题：

    我国行政组织设置的基本原则有（）

    • A、服务原则
    • B、效率原则
    • C、统一原则
    • D、系统原则
    • E、职能决定原则

    正确答案:A,C,D,E

  • 第18题：

    员工保障管理体系建设的原则有（）。

    • A、普遍性原则
    • B、个别性原则
    • C、公平与效率结合原则
    • D、政事分开原则
    • E、管理服务社会化和法制化原则

    正确答案:A,C,D,E

  • 第19题：

    人员招聘的原则有（）

    • A、公正原则
    • B、竞争原则
    • C、能级原则
    • D、安全原则
    • E、效率原则

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题：

    多选题
    下列属于行政组织决策的原则有（）
    A

    系统原则

    B

    效率原则

    C

    信息原则

    D

    预测原则


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    学校组织机构设置的原则有（）
    A

    有效性原则

    B

    管理幅度原则

    C

    统一指挥原则

    D

    权责对称原则

    E

    协调一致原则

    F

    因校制宜原则


    正确答案： F,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    组织机构设置的部门化原则有（）。
    A

    智能原则

    B

    系统原则

    C

    产品原则

    D

    效率原则

    E

    位置原则


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    在设置商业银行组织机构时，应当遵循（）原则、（）原则、（）原则和效率效益原则。

    正确答案： 精干合理,分工协调,幅度层次
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    组织机构设置部门化原则有哪些？

    正确答案： 1、职能原则.
    按职能划分部门的优点在于：
    ①比较合合乎逻辑、简单易行、实用性强；
    ②提高了专业化程度；
    ③有利于节约人力、物力，提高工作效率，且简化了训练工作；
    ④强化了专业权利的集中；
    它的缺点是：
    ①容易造成职能部门之间交流与沟通的障碍；
    ②组织首脑往往成为组织中矛盾的焦点，负担过重；
    ③由于各部门过于专业化，也不利于整体通盘负责的首脑人才的训练、培养和选拔.
    2、产品原则.
    它的优点是：
    ①有利于采用专门化的高效设备和专门化的个人技能知识；
    ②从而提高工作效率和经济效益；
    ③也有利于使产品生产或销售过和的全部活动协调一致.
    它的缺点是：
    ①具有“总经理”素质的人才缺乏；
    ②两级管理带来管理费用的增加及某些管理工作的重复；
    ③如何保证上层领导对全局的总体控制，避免由于各产品部门的自行其是导致组织整体瓦解的危险，也是应该加以考虑的问题.
    3、位置原则.
    它的优点在于：
    ①能够鼓励务们置负责人根据当地情况适当调整政策和战略；
    ②由于各区域的负责人可以及时针对实际情况作出决定，从而提高了工作效率和降低了成本；
    ③有利于为组织整体分担风险；
    ④有利于训练具有通盘领导才能的组织首脑.
    它的缺点在于：
    ①首先物色在地区上能担负起”总经理”职责的人选，在实际操作中往往有很大困难；
    ②按位置划分会造成区域管理和总部管理之间某些职能上的重复，增加管理费用和成本；
    ③区域管理和总部管理之间的关系不易处理；
    ④有可能使总部对区域失去控制.
    解析： 暂无解析

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