试论如何对CIS的实施进行控制？

第1题：

对CIS效果进行测试定位，并对CIS计划的推进进行控制与调整的过程称为项目形象定位实施的（　　）。

A:综合管理过程
B:综合评估过程
C:效果评定过程
D:综合实施过程

答案：A

解析：

第2题：

试论企业如何进行CIS的传播。
1.CIS在日本的传播导入原因。改变旧的形象需要，竟争需要，消费者识别需要；
2.日本采用CIS发展的过程。印象新颖标准化，观念和经营方针的刷新；
3.日本CIS特点。形象据的整体和系统性，注重企业文化和人性管理，前置企业注重实际调查；
4.CIS在中国导入。最早导入太阳神集团企业注重市场营销战略；
5.CIS在中国推广90代进行推广。政府重视，企业增强CI析意识，知识得到普及，企业形象队伍扩大。
略

第3题：

试论述如何进行采购洽商过程的控制与评估？

正确答案:（1）评估谈判计划和方案是否完整、可行。不同类型的谈判对谈判计划有不同的要求。
（2）审查谈判班子的组成是否合理。关键要看谈判组长（或主谈）是否胜任。
（3）评估洽商谈判议程的安排是否妥当。商务谈判议程的安排是谈判开局阶段的重要部分，它决定谈判效率。
（4）评估采购决策是否合理。这主要涉及决策过程是否符合同采购规范、决策方式是否正确、决策依据是否充分、决策的责任范围和监督手段是否恰当等。
商务洽谈分为三大步骤；谈判布局、谈判发展和谈判缔结。采购洽商是一个有计划、有准备的与供应商品博弈的过程，不可随意而为。

第4题：

企业CIS实施包括CIS导出和CIS全面实施。

正确答案:错误

第5题：

如何进行导入CIS的战略选择？

正确答案: 导入CIS的战略选择包括：
（1）集中力量快速导入战略；
（2）分阶段逐步实施战略；
（3）寻求优势一点突破战略；
（4）超越传统不断创新战略。

第6题：

下列不属于CIS管理范畴的是（）。

A、CIS控制
B、CIS检讨
C、CIS教育
D、CIS设计

正确答案:D

第7题：

试论述如何实施有效的谈判。

正确答案: 谈判：双方或多方互相交换产品或服务，并试图对他们之间的交换比率达成协议的过程。进行有效谈判，需要重点开发以下几方面的技能。
1、认真研究谈判对手的情况。在谈判过程中要尽可能眵地收集对手的信息，收集这些信息有助于识别对手的行为，预测其在谈判中可能做出的反应，并按照对手的兴趣寻找有效的谈判途径。
2、谈判中要采取主动的态度。成功的谈判实践证明，尊重谈判对手、抱着诚意进入谈判角色，提出合情合理的谈判条件，条款的提法易于为对方接受，在条件允许的前提下，做出有限度的主动让步，尽可能寻找双方均可接受的方案，会收到积极的的谈判效果。一般情况下，在谈判过程中适当的让步可能会得到相应的回报并最终达成协议。
3、使谈判能够着眼于问题本身。在谈判过程中，要客观地分析谈判的内容，认真辨别信息、数据的真伪，以及可能给双方带来的利益或损失。在谈判中坚持对事不对人的原则，尽可能避免感情冲动和不理智行为，是保证谈判过程能够顺利进行的基本要求。
4、不应当过于在意最初的报价。最初的报价只是传递一种愿意谈判的意向，这些报价往往是立足于本方利益而提出的，谈判结束后的最终条款可能与最初报价相去甚远。这是谈判过程中经常遇到的情况。因此，采取坚定与灵活相结合的原则，既坚持本方的目标和要求，又能够灵活对待双方的最初意见，将从根本上有利于把握谈判的主动权。
5、能够接纳来自第三方的帮助。当谈判双方互不相让，陷入僵局时，应当求助于第三方。通常情形下，适合充当第三方角色的，往往是谈判双方均认可的组织。这些组织可能是专业从事调停、仲裁的机构，也可能是与谈判双方均有合作关系的另一方，它们能够出面帮助谈判各方取得和解，并促使双方最终达到协议。

第8题：

问答题

试论如何通过财务比率分析，对银行经营管理进行评价。

正确答案：对商业银行财务比率分析可以从流动性、安全性和盈利性三方面考虑，分析时可以进行同行业间的比较，评价商业银行相对的财务状况；也可以进行不同时期的比较，了解银行财务状况的变化趋势；还可以进行经营实际业绩和预测的比较，了解银行的管理能力。其中：
(1)流动性比率分析。主要包括存贷比、备付金比率、流动性覆盖率、净稳定资金比例。
(2)安全性比率分析。主要包括资本充足率、拨备率、拨贷率、杠杆率、不良率、贷款集中度、案件风险率等。
(3)盈利性比率分析。资本回报率、资产回报率、.人均利润额、成本费用比、每股收益、市盈率等。

解析：暂无解析

第9题：

问答题

试论述如何对幼儿的记忆进行培养。

正确答案：要对幼儿的记忆进行培养，应该做到：(1)运用教具，引起幼儿的兴趣。(2)开展幼儿喜欢的游戏。(3)调动幼儿的多种感官。(4)利用动作演示。(5)善用比喻，促进幼儿的理解。(6)找准异同，进行比较。(7)鼓励幼儿的发散思维。(8)布置作业，强化记忆。(9)综合归类。(10)加强复习。

解析：暂无解析

第10题：

问答题

试论企业如何进行CIS的传播。

正确答案： 1.CIS在日本的传播导入原因。改变旧的形象需要，竟争需要，消费者识别需要；
2.日本采用CIS发展的过程。印象新颖标准化，观念和经营方针的刷新；
3.日本CIS特点。形象据的整体和系统性，注重企业文化和人性管理，前置企业注重实际调查；
4.CIS在中国导入。最早导入太阳神集团企业注重市场营销战略；
5.CIS在中国推广90代进行推广。政府重视，企业增强CI析意识，知识得到普及，企业形象队伍扩大。

解析：暂无解析

第11题：

问答题

试论美国CIS模式的特点。

正确答案：主要的三个特点：
1.主要对公司形象加以包装和宣传；
2.偏重企业理性管理制度建设；
3.便于操作的优势。

解析：暂无解析

第12题：

问答题

试论如何控制光化学烟雾？

正确答案：（1）改进技术。汽车尾气是城市光化学烟雾的一次污染物主要来源。通过技术提升，控制汽车尾气中排放的氮氧化物、碳氢化合物，是预防光化学烟雾的有效措施。
（2）改善能源结构。使用替代能源，尽量减少石化燃料的使用。
（3）加强监管。制定依据大气中氧化剂浓度的预警机制，通过各种措施，避免光化学烟雾的形成。

解析：暂无解析

第13题：

试论如何对CIS的实施进行控制？
1.实施控制分三个环节，即对实施情况进行检查，效果进行评价，不足予以改进，导入CIS之后管理无法跟上，没有专人监督运作，可能无法取得预期效果；
2.效果评估。企业内部，外部环境，企业运营CIS资料评估目标检讨；
3.调整改进。对CIS监督进行效果，CIS执行中发现的问题进行分析，改进，修正作业计划，从而使CIS导入取得更佳效果。
略

第14题：

试论述战略实施与资源的关系及企业如何进行战略资源的分配。

正确答案: 1、保证作用（资源保证战略）；
2、有效利用（战略有效利用资源）；
3、有效储备（战略有效储备资源）。

第15题：

试论美国CIS模式的特点。

正确答案: 主要的三个特点：
1.主要对公司形象加以包装和宣传；
2.偏重企业理性管理制度建设；
3.便于操作的优势。

第16题：

CIS系用Cu/In比进行控制，也就是（）控制，才有可能控制pn.。

正确答案:固有缺陷

第17题：

试论述如何设计一个有效的控制系统？

正确答案: 人们设计计算机管理系统来实际控制企业内的各项活动。然而，为了实行有效的控制，控制系统必须满足以下几个基本要求：
A.控制系统应是节约的。既不能产生过多的信息，也不能提供太少的信息，而应是最经济地产生各部门所需要的最低限度的信息。
B.控制系统应是有意义的。控制必须与企业的关键目标相联系，能为各层管理人员提供真正需要和有价值的信息。
C.控制系统应当适时地提供信息。经常和快速的反馈并不一定意味着是较好的控制，关键是要及时地提供给管理者使用。例如，在试销一种新产品时，就需要快速的反馈；而在长期研究和开发项目中，逐日、逐周甚至逐月地反馈进展情况，可能是不必要的，而且也无益。因此，应使设计的控制系统对应于所考核的活动或职能的时间跨度。
D.控制系统应提供关于发展趋势的定性的信息。例如，知道某一产品市场占有率是上升还是下降，还是保持稳定，与确知其市场占有率的多少同样重要。类似这样的定性信息比仅用定量数据能更快地发现问题，从而有助于更迅速地采取解决问题的行动。
E.控制系统应有利于采取行动。控制系统输出的信息必须传递给企业中那些根据这些信息而采取行动的人。如果给管理人员提供的报告仅仅是为信息而信息，那通常意味着这些报告会被忽视，事实上，也可能导致管理人员忽视其它有用的报告。应当明白，并非企业中的每个人需要所有的报告。
F.控制系统应当是简单的。复杂的控制系统常常会引起混乱，收效甚微。有效控制系统的关键是它的实用性，而非它的复杂性。
管理信息系统是为便于战略实施和战略控制而设计来提供信息的一个正规系统。不管其复杂程度如何，它的目的是以系统化的和整体化的方式，而非以分散和零碎的方式来为管理人员提供信息。谨慎地设计和运行管理信息系统是非常重要的。如果它的设计及运行能与企业的战略相配合，则能大大提高管理信息系统的应用价值。为此，应遵循下列原则：
（1）设计和运行管理信息系统必须满足作出战略决策的管理人员的需要。
（2）设计和运行管理信息系统必须通过系统分析人员和管理人员的紧密合作。
（3）管理信息系统的输出必须最适合于管理者应用，避免出现过多的信息。
（4）设计管理信息系统的良好开端是重新考察企业现存的信息系统。
（5）一个好的管理信息系统必须具有灵活性，以适应企业变化了的环境。

第18题：

试论述如何对幼儿的记忆进行培养。

正确答案:要对幼儿的记忆进行培养，应该做到：
(1)运用教具，引起幼儿的兴趣。
(2)开展幼儿喜欢的游戏。
(3)调动幼儿的多种感官。
(4)利用动作演示。
(5)善用比喻，促进幼儿的理解。
(6)找准异同，进行比较。
(7)鼓励幼儿的发散思维。
(8)布置作业，强化记忆。
(9)综合归类。
(10)加强复习。

第19题：

试论如何通过财务比率分析，对银行经营管理进行评价。

正确答案: 对商业银行财务比率分析可以从流动性、安全性和盈利性三方面考虑，分析时可以进行同行业间的比较，评价商业银行相对的财务状况；也可以进行不同时期的比较，了解银行财务状况的变化趋势；还可以进行经营实际业绩和预测的比较，了解银行的管理能力。其中：
(1)流动性比率分析。主要包括存贷比、备付金比率、流动性覆盖率、净稳定资金比例。
(2)安全性比率分析。主要包括资本充足率、拨备率、拨贷率、杠杆率、不良率、贷款集中度、案件风险率等。
(3)盈利性比率分析。资本回报率、资产回报率、.人均利润额、成本费用比、每股收益、市盈率等。

第20题：

判断题

企业CIS实施包括CIS导出和CIS全面实施。

A

对

B

错

正确答案：对

解析：暂无解析

第21题：

问答题

试论述如何实施有效的谈判。

正确答案：谈判：双方或多方互相交换产品或服务，并试图对他们之间的交换比率达成协议的过程。进行有效谈判，需要重点开发以下几方面的技能。
1、认真研究谈判对手的情况。在谈判过程中要尽可能眵地收集对手的信息，收集这些信息有助于识别对手的行为，预测其在谈判中可能做出的反应，并按照对手的兴趣寻找有效的谈判途径。
2、谈判中要采取主动的态度。成功的谈判实践证明，尊重谈判对手、抱着诚意进入谈判角色，提出合情合理的谈判条件，条款的提法易于为对方接受，在条件允许的前提下，做出有限度的主动让步，尽可能寻找双方均可接受的方案，会收到积极的的谈判效果。一般情况下，在谈判过程中适当的让步可能会得到相应的回报并最终达成协议。
3、使谈判能够着眼于问题本身。在谈判过程中，要客观地分析谈判的内容，认真辨别信息、数据的真伪，以及可能给双方带来的利益或损失。在谈判中坚持对事不对人的原则，尽可能避免感情冲动和不理智行为，是保证谈判过程能够顺利进行的基本要求。
4、不应当过于在意最初的报价。最初的报价只是传递一种愿意谈判的意向，这些报价往往是立足于本方利益而提出的，谈判结束后的最终条款可能与最初报价相去甚远。这是谈判过程中经常遇到的情况。因此，采取坚定与灵活相结合的原则，既坚持本方的目标和要求，又能够灵活对待双方的最初意见，将从根本上有利于把握谈判的主动权。
5、能够接纳来自第三方的帮助。当谈判双方互不相让，陷入僵局时，应当求助于第三方。通常情形下，适合充当第三方角色的，往往是谈判双方均认可的组织。这些组织可能是专业从事调停、仲裁的机构，也可能是与谈判双方均有合作关系的另一方，它们能够出面帮助谈判各方取得和解，并促使双方最终达到协议。

解析：暂无解析

第22题：

问答题

如何进行导入CIS的战略选择？

正确答案：导入CIS的战略选择包括：
（1）集中力量快速导入战略；
（2）分阶段逐步实施战略；
（3）寻求优势一点突破战略；
（4）超越传统不断创新战略。

解析：暂无解析

第23题：

问答题

试论述战略实施与资源的关系及企业如何进行战略资源的分配。