简述秘书部门管理的内容。

第1题：

简述秘书部门现代管理思想内容。
（1）要借鉴和应用世界上先进的管理经验和有益的管理知识与手段，以推动我国秘书部门的现代化管理
（2）要承认与借鉴中华文化中的精华，形成中国特色的管理风格与模式
略

第2题：

简述秘书哲学修养的内容与方法。
要客观看问题，避免主观看问题；要全面看问题，避免片面看问题；要发展看问题，避免静止看问题；要用多种思维方法考虑不同问题，避免单一的思维方法。
略

第3题：

简述秘书意识内容。
（1）秘书工作的光荣自豪感
（2）秘书是无名英雄的价值观
（3）秘书工作必须培养雷厉风行、争分夺秒的时间效率观
略

第4题：

秘书部门的领导体制是（）

A上级领导管理

B上级秘书部门管理

C本级领导管理

D本级领导与上级秘书部门双重管理

第5题：

简述临时性秘书部门的类型。
通常有非常设性的临时机构、中心工作、大型会议等三种类型
略

第6题：

简述秘书部门管理的内容。
（1）秘书部门领导体制
（2）秘书部门的人事管理
（3）秘书部门的制度管理
（4）秘书部门的现代化管理思想
略

第7题：

简述秘书督促检查与其他部门办案的异同。
应着重于围绕政令及中心工作的全局，抓大事，抓重点难点热点，举一反三扩大效果，而不要代替上述部门与基层组织的份内工作。
略

第8题：

秘书部门管理包括哪些内容？

第9题：

秘书部门现代管理思想内容是？

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

简述如何处理改善秘书部门与职能部门的关系。
（1）有效提供综合服务（包括信息服务）
（2）要做好协调工作
（3）尊重和依靠各部门，不要超越职权，或包办代替
略

第14题：

简述秘书特殊素质的内容。
（1）发挥智谋助手作用方面
（2）发挥事务助手作用方面
（3）数学应用与网络技术
略

第15题：

简述狭义的秘书部门及其名称设置。
也是典型的秘书部门，是指各级党政领导机关与企业事单位的领导机关如厂矿的厂部，学校的校部等机构中的办公厅（室）、秘书处、科股等。主要有
（1）高级领导机关的秘书部门
（2）中级领导机关的秘书部门
（3）县级领导机关的
（4）基层的秘书部门
略

第16题：

简述秘书部门的主要制度。
（1）目标管理制度
①制定目标的原则
②制定目标的办法
③目标管理的实施与考评
④总结经验，实行奖惩
（2）调查研究制度
（3）岗位责任制度
（4）请示报告制度
（5）各种专业领域的制度
略

第17题：

简述秘书部门的基本功能的含义。
（1）要了解决定秘书部门基本功能的侧部素质，特别是一般党政机关秘书人员的特点。
（2）秘书部门的人员是按照三服务的宗旨，并为本级领导服务为核心目标而建立的直接辅助领导机关与领导活动的机构的工作人员。
（3）秘书部门秘书人员的结构组成，大体上是围绕本*单位的工作目标需要，按照一定原则，分别不同层次、工种与不同水平而组成的有机组合，分工合作运转互补的。
（4）秘书部门还有其自身的特殊性，这就是秘书部门的地位通常居于领导机关的中枢，是领导与外界接触的中介桥梁。
略

第18题：

简述秘书环境的内容。
（1）秘书的职能环境，包括内部外部环境等
（2）秘书办公环境、手段、设备特别是自动化与信息网络化的问题
（3）秘书的人际有关系，最主要的是秘书与本级领导的有关系
略

第19题：

简述秘书工作一般规律的内容。
（1）从目标把握坚持主辅配合的正确方向
（2）从主辅加深理解提高辅助的有效性
（3）从主动配合协调提高综合辅助的效率
（4）从主辅增强素质提高综合辅助的效能
略

第20题：

简述秘书文档管理的主要内容。

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：