简述秘书职能环境中利益障碍的表现形式。
第1题:
简述秘书职能环境层次包括哪些。
(1)秘书机构的内部环境
(2)秘书所在组织的内部环境
(3)秘书所在组织的外部环境
略
第2题:
简述秘书与部门关系的表现形式与处理方法。
表现是辅助与协调(即要做好辅助协调工作)。
处理方法。强化部门观念(尊重。重视各部门);体谅部门实情(乐于协助,少加压力);促进部门协调(通过综合协调。政策协调。事务协调。步骤协调。纠葛协调。优化协作,排解分歧)
略
第3题:
简述秘书部门的基本职能。
(1)后勤保障的职能
(2)办理文的职能
(3)信息管理的职能
(4)督促检查的职能
(5)综合协调的职能
(6)不管部的职能
略
第4题:
秘书优化职能环境的着力点,主要是优化()。
第5题:
秘书职能环境
第6题:
秘书所在组织内部影响秘书、秘书工作的各种条件、因素的总和叫做()。
第7题:
秘书职能环境的信任度主要体现在()。
第8题:
秘书职能环境的作用是?
第9题:
宏观职能环境
行业职能环境
组织职能环境
具体工作环境
第10题:
政治、经济、文化环境
学科发展环境
职能环境
物质环境
人际关系环境
第11题:
第12题:
第13题:
简述秘书职能环境中利益障碍的表现形式。
(1)有令不行,有禁不止
(2)上有政策下有对策
(3)只顾眼前利益,不顾长远
(4)利益个人利益膨胀,贪赃枉法
略
第14题:
简述秘书如何优化职能环境。
(1)立足点。是从客观实际出发,立足于做好本职工作,从现实需要着手。
(2)着力点。主要是从具体工作环境出发,关键是优化与领导主辅配合的关系,同时把优化与其他部门和群众的关系结合起来。
(3)主要途径。靠自身卓有成效的职能工作,取得信任与重视,构成改善环境与提高工效的良性循环。
略
第15题:
简述秘书对具体环境障碍的排除。
(1)信任障碍(工作失误、工作态度、思想动机不正、误会等造成的障碍)
(2)理解障碍,要使领导和各方正确理解秘书工作
(3)沟通障碍,如虚假信息、信息网络低效运转、人际关系隔阂均会造成沟通障碍
(4)利益障碍,是当今危害最大的,又是客观存在的问题
略
第16题:
秘书学的结构体系中,秘书环境包括()
第17题:
简述秘书职能环境的三个层次。
第18题:
秘书职能环境中利益障碍的表现形式是?
第19题:
秘书如何优化职能环境?
第20题:
第21题:
秘书机构的外部环境
秘书机构的职能环境
秘书组织内部环境
秘书组织外部环境
第22题:
第23题:
第24题:
部门环境
物质环境
政治环境
经济环境