影响秘书参谋场的因素除了秘书的主观基础外,还包括()
第1题:
第2题:
决策和管理的主体是()
A组织环境
B基层员工
C秘书
D领导
第3题:
参谋场是秘书部门()产生影响力的范围,是秘书()赖以存在的物质条件,是秘书()活动的空间领域。
参谋活动;参谋职能活动;发挥参谋职能
略
第4题:
秘书能对领导发挥较大参谋作用的个人因素是()
A领导人的高度信任
B担负重要的秘书工作
C良好的群众基础
D既亲且重,博学多才
第5题:
简述秘书参谋职能基础的异同。
一、相同相近之处:领导者主事者对秘书参谋的需要,中外秘书都具有对领导者主事者发挥参谋辅助的便利条件:
1、领导者主事者对秘书参谋的需要,表现在:一是适应不断发展变化环境的需要。秘书处于职能综合与信息综合的地位,因此,其参谋辅助活动,对领导者主事者具有不可替代的重要作用。二是承担责权压力的需要。三是科学决策的需要。
2、秘书具有参谋辅助的便利条件表现在:中外秘书都具有对领导者主事者发挥参谋辅助的便利条件。具体体现:
一是秘书处于组织管理的中介位置。
二是秘书处于信息枢纽位置,便于在信息输入、转换、输出的运作中,发挥参谋辅助作用。
三是秘书工作具有综合职能的优势,便于站在领导工作需要及全局的高度,发挥参谋辅助作用。
是秘书具有近身沟通的便利,更有利于发挥参谋辅助作用。中外秘书工作者在其领导者主事者身边工作,中国和西方国家秘书参谋辅助职能基础的相同和相近之处,是秘书工作近身综合辅助的基本特征所决定的。由于秘书具有这种基本特征,其参谋辅助作用才具有其他人员所不可替代的特点。秘书参谋辅助职能的强化,是由于领导工作近身综合性参谋辅助需要的增强和秘书参谋辅助能力的提高两个方面的因素所决定的。
二、中外秘书参谋的不同之处:
1、参谋辅助环境的差异
2、参谋辅助功利目标的差异;
3、参谋辅助能量的差异。
功利目标决定着参谋辅助活动的总体方向,这就使西方社会秘书参谋辅助在领导的导向和秘书的价值取向上都是以个人私利为依归。
略
第6题:
()是机关首长的重要助手,就其工作性质而言,实际发挥着领导的“参谋”、“智囊”的作用。
第7题:
秘书是在各种社会组织中为领导者或私人办文、办会、办事的参谋和助手。
第8题:
秘书是在各种社会组织中,为领导者或私人()、()和()的参谋和助手。
第9题:
秘书的工作性质决定了秘书是领导的().
第10题:
第11题:
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
影响秘书参谋场的因素除了秘书的主观基础外,还包括()
A领导的职责范围
B组织的社会功能
C组织管理的透明度
D领导的主观基础
第15题:
秘书部门的领导体制是()
A上级领导管理
B上级秘书部门管理
C本级领导管理
D本级领导与上级秘书部门双重管理
第16题:
简述秘书对领导参谋提醒与做领导人诤友的区别。
认为秘书就应当做领导的诤友,并且认为这是秘书工作的最高境地。秘书对领导人的某些不正确的决策,予以参谋提醒是可以的,中央主要领导同志也曾提出这一要求。但这不等于说秘书是领导人的诤友,秘书与领导人在工作上是领导与被领导的关系,是上下级的关系,而不是朋友关系。再说誎诤官职,是我国古代某些封建帝王设置的专门官职,今天没有这种官职的设置。
略
第17题:
秘书辅助领导进行协调的前提是()。
第18题:
微观环境是指秘书开展其业务的具体人际环境,主要包括()。
第19题:
秘书所在组织内部影响秘书、秘书工作的各种条件、因素的总和叫做()。
第20题:
影响行政执行的主观因素有()
第21题:
领导的职责范围
组织的社会功能
组织管理的透明度
领导的主观基础
第22题:
日常活动
事务管理
参谋服务
职能活动
第23题:
群体目标、客观环境
主观目标、客观环境
主观目标、社会环境
组织构成、社会环境
组织构成、客观环境
第24题:
秘书与其领导班子关系
领导人的人际关系
秘书与其机关各部门工作人员的关系
秘书与组织体制关系
秘书与交往组织内外公众的关系