新加坡航空公司在国际航空业群雄角逐的激烈竞争中独占鳌头,多年连续被国际民用航空组织评为优质服务第一名。新航的服务有很多独特之处,他们把西方的先进技术及管理手段与东方的殷勤待客传统有机地融合在一起,把“乘客至上”的公关思想贯穿于服务的全过程,给每一位乘客留下极为深刻的良好印象,使来自各国的乘客自然成为新航的义务宣传员,再加上通过新闻媒体做广告宣传,公司的形象就不胫而走,誉满五洲。 新航的服务准则是:对所有乘客一视同仁地施以关心和礼貌,在一切微小的服务细节上给乘客留下难忘的印象,并树立公司的整体形象。这些服务准则通过每一位工作人员的良好举止体现出来。这些服务的措施有: (1)订票时可得座位号,登机时对乘客以姓相称; (2)殷勤款待,乘飞机如同做客; (3)照顾乘客休息用餐,将饭店服务方式搬进机舱; (4)纪念品加优待券,希望你再来光顾。 以上这些及其它各项服务措施,构成新加坡航空公司充满活力的公共关系,使新航在国际航线上赢得了声誉,赢得了顾客,在激烈的国际竞争中胜人一筹。 这一案例给我们什么启示?在与顾客建立良好关系的过程中,服务起着怎样的作用?
第1题:
当出现与乘客存在语言障碍的时候,应主动用文字等形式向乘客征询或向附近站点管理人员或所处的宾馆、饭店的服务人员求助,千方百计为乘客排忧解难,准确、无误地把乘客送到目的地。()
第2题:
驾驶员把乘客送至目的地后点击(),就完成本次的电召服务。
第3题:
处理乘客事务的方法正确的有()
第4题:
乘客问询时,对于乘客乘客不是很急用的信息,但乘客又想了解的,可请乘客留下联系方式,并及时上报()。
第5题:
在美国航空业流传着这样一个故事:西南航空公司遇到了一位误了班机的乘客,而该乘客要去参加本年度最重要的商务会议。于是,他们专门调拨了一架轻型飞机,将该乘客及时送往目的地。正是这样竭尽全力“讨好”乘客的法宝,使这家原本不起眼的小航空公司跻身于美国前四大航空公司之列。结合此案例,谈谈客户服务的精髓。
第6题:
乘客事务处理工作要求有()
第7题:
网络预约出租汽车驾驶员在运营服务中做法不对的是()。
第8题:
()是驾驶员对乘客最好的服务,也是满足乘客需求的总的前提。
第9题:
当乘客到达目的地后,驾驶员应主动给乘客查看本次约车的费用、里程、服务时长等信息。
第10题:
恪守职责,维护公司利益与品牌形象。
员工应主动维持乘客秩序,听从相关调遣。保证客流的有序,地铁客运服务的安全。
换位思考、人性化服务,在不违反规章制度、损害公司利益的前提下以乘客为先,提供优质服务。
现场人员处理不了的事务,应及时上报。
第11题:
通过简报进行内部人员之间的沟通
为了宣传公司产品
取得反馈信息,更好地服务于客户
完成内部员工的爱岗教育
第12题:
在处理乘客事务时必须保持耐心、冷静、有礼貌
尽量把同乘客的争执、纠纷等安排在远离公众的场所处理
当AFC设备出现车站人员无法处理的故障时,客运值班员必须立报修
运营时间内,若站厅层的AFC设备无法向乘客提供服务时,该设备应设置“暂停服务”,并摆放“暂停服务”牌
第13题:
关于案例“5000万次关键时刻”的说法正确的是()。
第14题:
在地铁运营服务中,由于员工服务、设施设备、环境卫生、治安、地铁政策等方面的不足或其它原因引起乘客投诉,对公司形象造成一定程度负面影响或乘客利益损害,相关部门(中心)或人员负有责任的,称为有责乘客投诉。()
第15题:
VIP乘客可以通过按座位上的(),来提示服务员此座位上的乘客需要服务。
第16题:
服务工作中应树立“()”的精神,主动关心乘客,并乐于协助()、()、()、()、孕及其他有困难的乘客。
第17题:
乘客服务区:包括车站()、站台、()、()、()在内所有会发生乘客服务行为和处理乘客事务行为的区域。
第18题:
根据不同的乘客,将心比心,()思考,时时把“假如我是乘客”的思想揉合到各种不同的服务方法中去,相信乘客一定会满意。
第19题:
进厂维修、用膳、交接班或有预约、电召等不能载客时,驾驶员应()。
第20题:
一旦乘客上车,驾驶员就对乘客负有不可推卸的责任。下列说法不正确的一项是:()。
第21题:
第22题:
第23题:
第24题:
服务热线人员
段分管段长
段服务管理
中心站站长