参考答案和解析
正确答案:供应链管理对库存管理提出了更高的要求:
(1)应确立供应链的整体观念。
(2)应重视不确定性对库存的影响。
(3)库存控制策略应灵活化。
(4)应进行有效的合作与协调。
(5)产品的过程设计应考虑供应链上库存的影响。
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  • 第1题:

    供应商管理库存体现的管理思想是()。

    • A、供应链的集成化管理
    • B、供应链的分散化管理
    • C、企业独立管理库存的思想
    • D、企业共同管理库存的思想

    正确答案:A

  • 第2题:

    简述供应链管理来降低库存的策略。


    正确答案: (1)定期库存检查策略;
    (2)严格管理使用速度、提前期和安全库存;
    (3)ABC法;
    (4)降低安全库存水平;
    (5)定量方法。

  • 第3题:

    供应链管理的主要任务是()

    • A、管理库存
    • B、管理库存和运输
    • C、对供应商的管理
    • D、使供应链上各个企业成为一个不可分割的整体

    正确答案:D

  • 第4题:

    供应链管理环境下库存管理方法中,以供应商和客户等供应链上的合作伙伴获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,并通过对协议的经常性监督和修正来使库存管理得到持续改进的合作性策略和方法是指()。

    • A、供应商管理库存
    • B、联合库存管理
    • C、多级库存管理
    • D、自行库存管理

    正确答案:A

  • 第5题:

    供应链库存的类型,供应链库存的影响因素,独立需求库存控制策略,供应商管理库存模式和供应链联合库存管理等内容属于()。

    • A、供应链运作管理
    • B、供应链采购管理
    • C、供应链分销管理
    • D、供应链库存控制

    正确答案:D

  • 第6题:

    我们探讨的供应链管理下的库存管理模式是在保证不降低库存服务水平的同时,大幅降低安全库存的水平()


    正确答案:正确

  • 第7题:

    供应商管理库存(VMI)是一种在供应链环境下的库存运作模式,本质上,它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    单选题
    供应链库存的类型,供应链库存的影响因素,独立需求库存控制策略,供应商管理库存模式和供应链联合库存管理等内容属于()。
    A

    供应链运作管理

    B

    供应链采购管理

    C

    供应链分销管理

    D

    供应链库存控制


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述供应链管理环境下的库存控制方法。

    正确答案: 1.VMI管理系统
    2.联合库存管理
    3.第三方物流系统
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    供应链环境下的库存控制策略有(  )。
    A

    推动式库存管理

    B

    高级拉动式库存管理

    C

    服务式库存管理

    D

    供应商管理库存

    E

    联合库存管理


    正确答案: B,D
    解析:
    供应链环境下的库存控制策略有:①推动式库存管理,适用于生产或采购数量超过库存短期需求量的情况;②高级拉动式库存管理,它与一般拉动式库存管理的不同之处在于,强调需求和提前期并不是确定已知的;③供应商管理库存,是一种在用户和供应商之间的合作性策略;④联合库存管理,是一种上下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式;⑤虚拟库存,即将自己将来可能需要而又没有的东西的所有相关信息建立档案,包括品名、规格、价格、数量等,以便在需要时能使用;⑥延迟策略,就是在流程下游的某一点(差异点)之前,不采用特定工艺使在制品转变成具体的产成品的行为措施。

  • 第11题:

    问答题
    简述供应链管理环境下的库存问题。

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    供应链管理下的库存管理方法()。
    A

    自动库存补给法

    B

    共同库存管理法

    C

    供应商管理库存法

    D

    分销商管理库存法

    E

    制造商管理库存法


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    供应链管理下的库存管理方法()。

    • A、自动库存补给法
    • B、共同库存管理法
    • C、供应商管理库存法
    • D、分销商管理库存法
    • E、制造商管理库存法

    正确答案:A,B,C,E

  • 第14题:

    简述供应链管理下对库存管理的要求。


    正确答案: 供应链管理对库存管理提出了更高的要求:
    1.应确立供应链的整体观念。
    2.应重视不确定性对库存的影响。
    3.库存控制策略应灵活化。
    4.应进行有效的合作与协调。
    5.产品的过程设计应考虑供应链上库存的影响。

  • 第15题:

    简述供应链管理环境下采购管理的特点。


    正确答案: 与传统的采购相比,供应链采购具有以下的特点:
    (1)从为库存而采购到为订单而采购的转变。
    (2)从采购业务管理向外部资源管理转变。
    (3)从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变。

  • 第16题:

    近年来,在国外出现了一种新的供应链库存管理方法——()(VendorManagedInventory,VMI)。这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式,体现了供应链的集成化管理思想,适应市场变化的要求,是一种新的有代表性的库存管理思想。

    • A、管理用户库存
    • B、用户库存
    • C、供应商库存
    • D、供应商管理库存

    正确答案:D

  • 第17题:

    供应链管理思想下的库存管理和传统库存管理有何区别?


    正确答案:在企业的传统实践活动中,经常由于各种不确定性问题而导致物流和信息流的流动出现障碍,如原材料延迟到达、机器故障、交货延期、订单取消等。这些不确定因素使企业管理者被迫增加库存。管理者试图通过建立一定容量的物料、工件和最终产品的库存来克服这种不确定性,库存成为抗击不确定性的一种保险措施。因此一直以来,企业为了达到服务客户的目的,常常要维持足够的库存量(安全库存),这样,即使上游企业出现问题也不致过于影响服务。因此在传统物流管理中,供应链上各企业常维持较大库存。库存以原材料、在制品、半成品、成品的形式存在于供应链的各个环节。由于库存费用占库存物品的价值的20%-40%,它对供应链效率与响应速度都有巨大影响,也带来成本的提高,削弱了供应链的竞争力。
    在供应链管理思想下,通过保证供应链中的物流和信息流的有效流动,通过库存维持一定量的安全库存来克服市场需求的变化和风险带来的对供应链的影响。供应链的库存管理不是简单的需求预测与补给,而是要通过库存管理获得用户服务与利润的优化。其主要内容包括采用先进的商业建模技术来评价库存策略、提前期和运输变化的准确效果;决定经济订货量时考虑供应链企业各方面的影响;在充分了解库存状态的前提下确定适当的服务水平。

  • 第18题:

    供应链管理环境下的库存问题具体包括哪些?


    正确答案: (1)缺乏供应链的系统观念
    (2)对客户服务水平理解上的偏差
    (3)缺乏准确的交货状态信息
    (4)低效率的信息传递系统
    (5)忽略不确定性对库存的影响
    (6)缺乏合作与协调性
    (7)库存控制策略简单化
    (8)忽略了产品流程设计的影响

  • 第19题:

    基于供应链管理框架的、具有创新意义的库存方法有()

    • A、零库存
    • B、协同式供应链库存
    • C、供应商管理库存
    • D、联合库存管理

    正确答案:B,C,D

  • 第20题:

    问答题
    简述供应链管理来降低库存的策略。

    正确答案: (1)定期库存检查策略;
    (2)严格管理使用速度、提前期和安全库存;
    (3)ABC法;
    (4)降低安全库存水平;
    (5)定量方法。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    供应商管理库存(VMI)是一种在供应链环境下的库存运作模式,本质上,它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题。(  )
    A

    B


    正确答案:
    解析:
    供应商管理库存(VMI)是一种在供应链环境下的库存运作模式。相对于按照用户发出订单进行补货的传统做法,它将多级供应链问题变成单级库存管理问题。

  • 第22题:

    判断题
    我们探讨的供应链管理下的库存管理模式是在保证不降低库存服务水平的同时,大幅降低安全库存的水平()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    供应链管理思想下的库存管理和传统库存管理有何区别?

    正确答案: 在企业的传统实践活动中,经常由于各种不确定性问题而导致物流和信息流的流动出现障碍,如原材料延迟到达、机器故障、交货延期、订单取消等。这些不确定因素使企业管理者被迫增加库存。管理者试图通过建立一定容量的物料、工件和最终产品的库存来克服这种不确定性,库存成为抗击不确定性的一种保险措施。因此一直以来,企业为了达到服务客户的目的,常常要维持足够的库存量(安全库存),这样,即使上游企业出现问题也不致过于影响服务。因此在传统物流管理中,供应链上各企业常维持较大库存。库存以原材料、在制品、半成品、成品的形式存在于供应链的各个环节。由于库存费用占库存物品的价值的20%-40%,它对供应链效率与响应速度都有巨大影响,也带来成本的提高,削弱了供应链的竞争力。
    在供应链管理思想下,通过保证供应链中的物流和信息流的有效流动,通过库存维持一定量的安全库存来克服市场需求的变化和风险带来的对供应链的影响。供应链的库存管理不是简单的需求预测与补给,而是要通过库存管理获得用户服务与利润的优化。其主要内容包括采用先进的商业建模技术来评价库存策略、提前期和运输变化的准确效果;决定经济订货量时考虑供应链企业各方面的影响;在充分了解库存状态的前提下确定适当的服务水平。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    简述供应链管理下对库存管理的要求。

    正确答案: 供应链管理对库存管理提出了更高的要求:
    (1)应确立供应链的整体观念。
    (2)应重视不确定性对库存的影响。
    (3)库存控制策略应灵活化。
    (4)应进行有效的合作与协调。
    (5)产品的过程设计应考虑供应链上库存的影响。
    解析: 暂无解析