企业实施网上培训应注意的事项？
题目
企业实施网上培训应注意的事项？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:（1）应明确风上培训计划。
（2）网上培训系统的设计应满足教与学双方不同层面的要求。
（3）要有一套完整的教学软硬体。
（4）应该选择适合本企业经营特色及培训要求的网络产品。
（2）网上培训系统的设计应满足教与学双方不同层面的要求。
（3）要有一套完整的教学软硬体。
（4）应该选择适合本企业经营特色及培训要求的网络产品。
更多“企业实施网上培训应注意的事项？”相关问题
-
第1题：
组织实施培训计划应注意什么？
正确答案: 1.明确分工，落实责任；
2.密切配合，相互沟通；
3.严格监控，保证进度。 -
第2题：
参加网上招聘应注意的事项？
正确答案: （1）选择适合自己的网上招聘会。
（2）拓宽视野，将求职信息张贴在专业网站上，或点击率较高网站的招聘专栏里，或登陆用人单位的网站，捕捉人才招聘网页上随时发布的招聘信息。
（3）参加网上在线招聘，要注意不断刷新自己的简历，因为人事主任一般只看近期刷新过的简历。
（4）不要在网络拥挤时应聘，人少时更容易引起人事主任的注意。
（5）网上求职，个人主页应该图文并茂，内容包括自己的求职信，简历，论文，个人论坛以及见报文章等。
（6）谨防网上骗子。对于未面试就让应聘者交纳报名费和培训费的招聘信息，要注意辨别真伪，以防受骗。 -
第3题：
培训师在设计培训方式时应注意的事项有哪些？
正确答案: 企业培训师在设计培训过程时，还需要注意以下几点：
（1）培训过程要贯彻启发式指导思想。
（2）培训过程要坚持理论联系实际的原则。
（3）培训过程必须紧扣培训目标。 -
第4题：
实施人工呼吸应注意哪些事项？
正确答案: （1）实行人工呼吸时，如中毒者是小孩，引起肺小，只能小口吹气。如中毒者为孕妇，不得采用仰卧压背法。
（2）如果中毒者的手臂骨或锁骨摔伤、折断，不得采用仰卧压胸法。
（3）不可强力压迫胸廓和腹部，动作切勿过猛，以防折断肋骨或把胃中食物挤出，堵塞气管。
（4）实行人工呼吸须连续进行，不可中断，时间过久，可由数人轮流操作，知道中毒者呼吸恢复正常后或确认死亡时，方可停止实行人工呼吸。 -
第5题：
实施表扬鼓励法应注意的事项。
正确答案:（1）正确选择所要表扬鼓励的行为
（2）因人而异，有针对性地表扬鼓励
（3）表扬鼓励要具体明确、及时得当、不流于形式。 -
第6题：
企业实施网上培训应注意的事项？
正确答案: （1）应明确风上培训计划。
（2）网上培训系统的设计应满足教与学双方不同层面的要求。
（3）要有一套完整的教学软硬体。
（4）应该选择适合本企业经营特色及培训要求的网络产品。 -
第7题：
简述实施培训需求信息调查工作应注意的问题。
正确答案: 1、了解受训员工的现状；
2、寻找受训员工存在的问题；
3、在调查中，应确定受训员工期望能够达到的培训效果；
4、调查资料收集到以后，我们要仔细分析这些调查资料，从中找出培训需求。 -
第8题：
简述企业培训开发规划的内容，制订培训规划的步骤以及注意事项
正确答案: (1)企业培训开发规划的内容(P167):企业员工的培训开发规划是从企业人力资源战略规划所确立的发展方向和总体目标出发，结合企业与员工共同发展的需求，在充分考虑企业人力资源配置的状况，以及人才培养及其培训效果的基础上，对企业员工未来(5年乃至更长期)的培训开发目标、培训内容及培训方式等所作出的预测、决策和总体安排。
(2)制订培训规划的步骤如下:
1)全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况。
2)结合企业总体发展的战略规划以及企业人力资源战略规划的基本要求，确立企业员工培训开发的总目标和总任务。
3)将员工培训开发的总目标、总任务与企业员工队伍的现状相对照。
4)初步拟订企业员工的培训开发规划草案吨。
5)反复征求各级职能、业务部门及其主管的意见，对规划草案进行必要的修改和调整。
6)上报企业主管领导审批，发现问题及时修正。
7)各下属部门根据企业员工培训规划的要求，分别制订年度培训计划，将企业培训开发规划的目标和要求落到实处。
8)企业人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核，并对年度计划的执行情况进行必要指导、监督和检查，提供各种技术支持和专业服务。
9)每年对企业员工培训开发规划的贯彻执行情况进行一次评估，对比培训开发的目标、内容、要求和效果，进行阶段性总结，及时修正培训规划，提出新的要求:
(3)制订培训规划的注意事项如下:
1)高度重视培训规划的制度。企业要想作好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训规划，首先必须从根本上重视培训规划，不要仅仅将培训看成可有可无的事情。
2)培训开发规划应落实到部门。企业员工培训开发规划制订和实施的关键是落实到具体的负责部门、岗位人员。
3)清晰界定培训开发的目标和内容。培训|目标要明确，培训内容一定要符合实际需要。
4)重视培训方法的选择。不同的培训方法有不同的侧重点，因此必须根据培训对象的不同选择适当的培训方法。
5)重视培训学员的选择。除普遍轮训之外，参加培训的学员必须经过适当的挑选。
6)重视培训师的选择。选择培训师对于培训的顺利进行也非常重要。 -
第9题：
问答题简述企业实施网上培训应注意的事项？正确答案： ①应明确风上培训计划。
②网上培训系统的设计应满足教与学双方不同层面的要求。
③要有一套完整的教学软硬体。
④应该选择适合本企业经营特色及培训要求的网络产品。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题企业实施网上培训应注意的事项？正确答案： （1）应明确风上培训计划。
（2）网上培训系统的设计应满足教与学双方不同层面的要求。
（3）要有一套完整的教学软硬体。
（4）应该选择适合本企业经营特色及培训要求的网络产品。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题培训师在设计培训方式时应注意的事项有哪些？正确答案： 企业培训师在设计培训过程时，还需要注意以下几点：
（1）培训过程要贯彻启发式指导思想。
（2）培训过程要坚持理论联系实际的原则。
（3）培训过程必须紧扣培训目标。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述企业培训开发规划的内容，制订培训规划的步骤以及注意事项正确答案： (1)企业培训开发规划的内容(P167):企业员工的培训开发规划是从企业人力资源战略规划所确立的发展方向和总体目标出发，结合企业与员工共同发展的需求，在充分考虑企业人力资源配置的状况，以及人才培养及其培训效果的基础上，对企业员工未来(5年乃至更长期)的培训开发目标、培训内容及培训方式等所作出的预测、决策和总体安排。
(2)制订培训规划的步骤如下:
1)全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况。
2)结合企业总体发展的战略规划以及企业人力资源战略规划的基本要求，确立企业员工培训开发的总目标和总任务。
3)将员工培训开发的总目标、总任务与企业员工队伍的现状相对照。
4)初步拟订企业员工的培训开发规划草案吨。
5)反复征求各级职能、业务部门及其主管的意见，对规划草案进行必要的修改和调整。
6)上报企业主管领导审批，发现问题及时修正。
7)各下属部门根据企业员工培训规划的要求，分别制订年度培训计划，将企业培训开发规划的目标和要求落到实处。
8)企业人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核，并对年度计划的执行情况进行必要指导、监督和检查，提供各种技术支持和专业服务。
9)每年对企业员工培训开发规划的贯彻执行情况进行一次评估，对比培训开发的目标、内容、要求和效果，进行阶段性总结，及时修正培训规划，提出新的要求:
(3)制订培训规划的注意事项如下:
1)高度重视培训规划的制度。企业要想作好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训规划，首先必须从根本上重视培训规划，不要仅仅将培训看成可有可无的事情。
2)培训开发规划应落实到部门。企业员工培训开发规划制订和实施的关键是落实到具体的负责部门、岗位人员。
3)清晰界定培训开发的目标和内容。培训,目标要明确，培训内容一定要符合实际需要。
4)重视培训方法的选择。不同的培训方法有不同的侧重点，因此必须根据培训对象的不同选择适当的培训方法。
5)重视培训学员的选择。除普遍轮训之外，参加培训的学员必须经过适当的挑选。
6)重视培训师的选择。选择培训师对于培训的顺利进行也非常重要。解析： 暂无解析 -
第13题：
制订企业培训开发规划的注意事项包括（）。
- A、高度重视培训规划的制度
- B、培训开发规划应落实到部门
- C、清晰界定培训开发的目标和内容
- D、重视培训方法的选择
- E、重视培训教师、学员的选择
正确答案:A,B,C,D,E -
第14题：
企业实施物流外包的注意事项是什么？
正确答案: （1）物流服务提供商精益化：许多领先的公司在物流方面要么选择一个供应者，要么选择很有限的供应者，这样可简化流程的管理，有利于规模经济的实现。
（2）协助第三方物流服务供应商认识企业，在互信的基础上，协同完成项目的实施：视第三方物流服务供应商的人员为内部人员，与第三方物流服务供应商分享公司的业务计划，让他们了解公司的目标及任务。
（3）确定具体的、详细的、具有可操作性的工作范围：工作范围即物流服务要求明细，它对服务的环节、作业方式、作业时间及服务费用等细节做出明确的规定，工作范围的确定是物流外包最重要的一个环节，它是决定物流外包成败的关键要素之一。
（4）冲突处理方案：与第三方物流服务供应商的合作关系并不总是一帆风顺的，其实若彼此的看法能确切地表达，公司将从中获益良多，所以为避免冲突的发生，事前就应该规划出当冲突发生时双方如何处理的方案。
（5）随时发现问题，不断进行调整：市场就是战场，形势千变万化，所以物流业务外包后，仍要亲自视察和监督，因为唯有亲自看到，才知道问题所在，才能及时要求物流服务供应商加以纠正和调整。
（6）保持弹性：物流外包的项目应该是慢慢扩展的，要注意到第三方物流服务供应商所能提供服务的宽度，让其保持一定的弹性，以最灵活的方式为企业提供最佳的服务。 -
第15题：
制定企业文化培训计划应注意企业文化培训计划的（）
正确答案:有效性和可操作性 -
第16题：
企业要严格班前安全培训制度，安全培训的主要内容有（）。
- A、岗位操作注意事项
- B、岗位安全生产与应急救援知识
- C、安全隐患和注意事项
- D、企业销售目标
正确答案:A,B,C -
第17题：
实施理论培训授课时教师应注意什么？
正确答案: 实施培训时，教师要提前准备好培训教材、讲稿、教具；讲授过程中教师要注意语言速度、音量大小、节奏和语气，要注意对重点部分予以强调（如板书、提醒、复述、提问、标示）。 -
第18题：
培训实施需要注意的事项（）
- A、充分准备
- B、培训效果
- C、学员参与
- D、培训考核
正确答案:A,B,C,D -
第19题：
实施批评法应注意哪些事项?
正确答案:实施批评法时应注意的事项有：(1)要根据不良行为的性质选用不同的批评方法。(2)批评要有针对性，实事求是，注重事实和儿童的态度。(3)批评必须做到公正合理，以促进儿童身心发展为原则。(4)批评要考虑儿童的年龄特点和个性特点。(5)批评要注重实效。批评不是目的，不是为批评而批评，而是要着重指出错误的性质，帮助儿童提高认识。 -
第20题：
选择培训方法应注意哪些事项？
正确答案:1、保证培训方法针对具体的工作任务。
2、保证方法与培训目的、课程目标相适应。
3、保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应。
4、培训的方式、方法，要与企业的培训文化相适应。
5、取决于培训的资源与可能性（设备、费用、场地、时间等） -
第21题：
多选题培训实施需要注意的事项（）A充分准备
B培训效果
C学员参与
D培训考核
正确答案： B,A解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题制订企业培训开发规划的注意事项包括（）。A高度重视培训规划的制度
B培训开发规划应落实到部门
C清晰界定培训开发的目标和内容
D重视培训方法的选择
E重视培训教师、学员的选择
正确答案： A,B解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题参加网上招聘应注意的事项？正确答案： （1）选择适合自己的网上招聘会。
（2）拓宽视野，将求职信息张贴在专业网站上，或点击率较高网站的招聘专栏里，或登陆用人单位的网站，捕捉人才招聘网页上随时发布的招聘信息。
（3）参加网上在线招聘，要注意不断刷新自己的简历，因为人事主任一般只看近期刷新过的简历。
（4）不要在网络拥挤时应聘，人少时更容易引起人事主任的注意。
（5）网上求职，个人主页应该图文并茂，内容包括自己的求职信，简历，论文，个人论坛以及见报文章等。
（6）谨防网上骗子。对于未面试就让应聘者交纳报名费和培训费的招聘信息，要注意辨别真伪，以防受骗。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题企业实施物流外包的注意事项是什么？正确答案： （1）物流服务提供商精益化：许多领先的公司在物流方面要么选择一个供应者，要么选择很有限的供应者，这样可简化流程的管理，有利于规模经济的实现。
（2）协助第三方物流服务供应商认识企业，在互信的基础上，协同完成项目的实施：视第三方物流服务供应商的人员为内部人员，与第三方物流服务供应商分享公司的业务计划，让他们了解公司的目标及任务。
（3）确定具体的、详细的、具有可操作性的工作范围：工作范围即物流服务要求明细，它对服务的环节、作业方式、作业时间及服务费用等细节做出明确的规定，工作范围的确定是物流外包最重要的一个环节，它是决定物流外包成败的关键要素之一。
（4）冲突处理方案：与第三方物流服务供应商的合作关系并不总是一帆风顺的，其实若彼此的看法能确切地表达，公司将从中获益良多，所以为避免冲突的发生，事前就应该规划出当冲突发生时双方如何处理的方案。
（5）随时发现问题，不断进行调整：市场就是战场，形势千变万化，所以物流业务外包后，仍要亲自视察和监督，因为唯有亲自看到，才知道问题所在，才能及时要求物流服务供应商加以纠正和调整。
（6）保持弹性：物流外包的项目应该是慢慢扩展的，要注意到第三方物流服务供应商所能提供服务的宽度，让其保持一定的弹性，以最灵活的方式为企业提供最佳的服务。解析： 暂无解析