()是领导者对未来局势的判断,预测能力,在领导工作中,谁能把握未来,对未来有一个清醒的估计,谁就能制定出正确的计划,从容应付复杂的局面,做到任凭风浪起,稳座钓鱼台,谁要是对未来一无所知,缺乏前瞻力,其工作中将一败涂地。A、执行力B、魄力C、判断力D、前瞻力

题目

()是领导者对未来局势的判断,预测能力,在领导工作中,谁能把握未来,对未来有一个清醒的估计,谁就能制定出正确的计划,从容应付复杂的局面,做到任凭风浪起,稳座钓鱼台,谁要是对未来一无所知,缺乏前瞻力,其工作中将一败涂地。

  • A、执行力
  • B、魄力
  • C、判断力
  • D、前瞻力

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参考答案和解析
正确答案:D
更多“()是领导者对未来局势的判断,预测能力,在领导工作中,谁能把握未来,对未来有一个清醒的估计,谁就能制定出正确的计划,从容应付复杂的局面,做到任凭风浪起,稳座钓鱼台,谁要是对未来一无所知,缺乏前瞻力,其工作中将一败涂地。A、执行力B、魄力C、判断力D、前瞻力”相关问题
  • 第1题:

    预测是

    A.对未来环境的主观猜测
    B.对现时工作的布置和安排
    C.对过去工作的概括和总结
    D.对未来环境所作的估计与推测

    答案:D
    解析:

  • 第2题:

    关于企业未来收益预测的说法,正确的是( )。

    A.预测企业未来收益,应当考虑新产权主体对未来收益的贡献
    B.预测企业未来收益,不需要考虑企业营业外收支
    C.预测企业未来收益,应着重对其历史状况进行分析并在此基础上判断企业的盈利能力
    D.预测企业未来收益,不可抗拒的自然灾害或其他无法预期的突发事件的影响通常不予考虑

    答案:D
    解析:
    企业的未来收益预测值能否考虑新产权主体的贡献或影响,取决于企业价值评估所确定的价值类型是市场价值还是投资价值。所以选项A的说法不正确。在对企业收益进行预测前,需要调整非经营性收入和支出。所以选项B的说法不正确。C选项应该着眼未来,不能是历史。

  • 第3题:

    绩效预测是对未来的绩效或未来目标的结果的估计。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    ()是指对未来的预想及使其变为现实的有效方法的设计,是对未来进行预测并制定行动方案,简言之,计划就是设立目标和编制方案。


    正确答案:计划

  • 第5题:

    对于领导者来说,目标的制定就是指对未来组织的发展做出计划。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    张维迎认为决定中国未来的要素是()。

    • A、理念和领导力
    • B、创新和领导力
    • C、理念和执行力
    • D、创新和执行力

    正确答案:A

  • 第7题:

    前瞻力是领导者对未来局势的(),在领导工作中,谁能把握未来,对未来有一个清醒的估计,谁就能制定出正确的计划,从容应付复杂的局面,做到任凭风浪起,稳座钓鱼台,谁要是对未来一无所知,缺乏前瞻力,其工作中将一败涂地。

    • A、判断能力
    • B、预测能力
    • C、分析能力
    • D、决策能力

    正确答案:A,B

  • 第8题:

    未来的国际经济竞争很可能是低碳竞争,谁能超前部署,谁就能赢得先机


    正确答案:正确

  • 第9题:

    内部评级是对未来风险的前瞻性判断,而不是对客户资信情况的事后评价。()


    正确答案:正确

  • 第10题:

    判断题
    计划是领导者对未来工作的发展方向形成有条理的设想,确定目标,做出规划。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    未来的国际经济竞争很可能是低碳竞争,谁能超前部署,谁就能赢得先机
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    ()是领导者对未来局势的判断,预测能力,在领导工作中,谁能把握未来,对未来有一个清醒的估计,谁就能制定出正确的计划,从容应付复杂的局面,做到任凭风浪起,稳座钓鱼台,谁要是对未来一无所知,缺乏前瞻力,其工作中将一败涂地。
    A

    执行力

    B

    魄力

    C

    判断力

    D

    前瞻力


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业价值评估中,对企业未来的收益进行预测,预测的主要内容通常包括(  )。

    A.对被评估企业未来收益主要影响因素的估计
    B.市场需求及市场供给的估计
    C.未来销售收入的估计
    D.未来成本费用及税金的估计
    E.未来筹资的估计

    答案:A,B,C,D
    解析:
    预测估计的主要内容通常包括:未来收益主要影响因素,市场需求及市场供给,未来销售收入,未来成本费用及税金,投入资本,资本性支出,营运资金。ABCD包含在内。

  • 第14题:

    计划是领导者对未来工作的发展方向形成有条理的设想,确定目标,做出规划。


    正确答案:错误

  • 第15题:

    领导()是领导者在自我的战略理念引导下,通过洞察组织外部环境的发展趋势、掌握组织所属行业的发展规律、整合和提升组织利益相关者期望、培育和提升组织的核心能力,持续预测、把握和调整组织的发展方向和战略目标的能力。

    • A、判断力
    • B、前瞻力
    • C、决断力
    • D、控制力

    正确答案:B

  • 第16题:

    领导者需要具备广泛的能力,其中()体现了领导者的思维能力。

    • A、成就、自信和承诺
    • B、影响力和政治觉悟的能力
    • C、设身处地为他人着想的能力
    • D、统揽全局、战略思考、辨析局势、放眼未来的能力

    正确答案:D

  • 第17题:

    公安决策是公安领导者()

    • A、主观适应客观的程度
    • B、对客观现实的认识
    • C、对未来的主观判断
    • D、主观把握客观的能力

    正确答案:D

  • 第18题:

    ()是领导者对未来局势的判断,预测能力,在领导工作中,谁能把握未来,对未来有一个清醒的估计,谁就能制定出正确的计划,从容应付复杂的局面,做到任凭风浪起,稳座钓鱼台,谁要是对未来一无所知,缺乏前瞻力,其工作中将一败涂地。

    • A、执行力
    • B、魄力
    • C、判断力
    • D、前瞻力

    正确答案:D

  • 第19题:

    战略管理是指那些面向未来的、具有前瞻力的管理者,通过有意识的政策选择、制定计划评估方向和解释环境,以集中组织的努力,达成组织目标的行为或艺术。其特征包括()。

    • A、阶段性
    • B、未来导向性
    • C、层次性
    • D、全局性
    • E、适应性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题:

    未来斩国际经济竞争很可能是低碳竞争,谁能超前部署,谁就能赢得先机。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    判断题
    决断力是指领导者面对错综复杂的事物的判断能力和拍板能力,一般来说,决断力不是以前瞻力为基础的,这是因为决策要以预测为前提。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    对于领导者来说,目标的制定就是指对未来组织的发展做出计划。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    未来斩国际经济竞争很可能是低碳竞争,谁能超前部署,谁就能赢得先机。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    判断题
    内部评级是对未来风险的前瞻性判断,而不是对客户资信情况的事后评价。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析