中小企业财务管理的特点有哪些？

第1题：

中小企业板指数与主板指数比较呈现哪些特点？

正确答案: （1）市场代表性好。中小企业板指数样本股涵盖了中小企业板市场的全部股票，是第一个全流通指数，能够全面反映中小企业板市场的整体价格走势和变动情况。
（2）指数成长性好，具有高成长、高回报的特点。自基准日2005年6月7日至2009年5月27日，中小企业板指数上涨近316%，而同期上证指数上涨155%，深证综指上涨273%。
（3）成份股流动性良好。中小企业板市场交易一直比较活跃，尤其是股权分置改革完成后，市场关注度和参与度进一步提高。
（4）风险收益特征明显。与主板市场相比，中小企业板指数具有较高的波动性和更高的收益，是指数投资的良好标的指数。
（5）独立性强。中小企业板与大盘相关性较小，随着市场广度和深度的进一步提高，中小企业板表现的独立特征将越来越明显，中小企业板可以作为独立板块进行资产配置。

第2题：

简述中小企业实施战略管理的必要性，战略管理对中小企业有哪些作用？

正确答案: 必要性：（1）开展战略管理是中小企业生存的需要；
（2）开展战略管理是中小企业发展的需要；
（3）开展战略管理是中小企业提高核心竞争力的要求。
作用：（1）企业战略为企业提出了清晰的发展方向和途径，有利于企业长期稳定发展。
（2）企业经营战略可以提高企业的市场应变能力，使企业处于主动和优势地位。
（3）企业经营战略增强了企业的竞争能力，有利于开拓国际和国内市场。
（4）企业经营战略能够使企业不断创新，以适应市场变化。

第3题：

中小企业理财的特点不包括（）

A、企业融资需求迫切
B、资产保值需求强烈
C、风险隔离要求规范
D、财务管理需求强烈

正确答案:B

第4题：

如何理解中小企业财务管理的特点？

正确答案:中小企业除了有大企业财务管理的内容和职能以外，还具有中小企业本身所具有的财务管理特点：
（1）中小企业的内部管理基础普遍较弱。一方面，受生产资源和人才资源等方面的限制，中小企业的管理资源普遍相对短缺，管理机构简单，专业型不强，内部控制制度不健全。另一方面，许多中小企业仍经营在盈亏平衡的边缘，使其无暇全面、系统地考虑内部管理的有效性，财务管理作为企业内部管理的一个组成部分，其有效性自然无从谈起。
（2）中小企业的抗风险能力较弱，信用等级较低。中小企业的资本规模有限，决定了它们抗风险能力先天不足，从而影响其信用等级。
（3）中小企业的融资渠道相对有限。中小企业在金融市场中得到的资金与其在国民经济中所占的比重极不相称，一定程度上仅依赖于内部资金供给，导致中小企业资金严重不足，制约了企业的进一步发展。
（4）中小企业对管理者的约束较多。比如：资金短缺、人员缺乏、管理者财务意识淡薄、只关注企业的生产活动等。

第5题：

国际财务管理与国内企业的财务管理内容有哪些的重要区别。

正确答案:国际财务管理是指对国际企业的涉外经济活动进行的财务管理。
财务管理主要涉及的是如何作出各种最佳的公司财务决定，比如通过适宜的投资、资产结构、股息政策以及人力资源管理，从而达到既定的公司目标（股东财富最大化）。
国际财务管理与国内财务管理之间的区别主要体现在以下几个方面：
（1）跨国经营和财务活动受外汇风险的影响；
（2）全球范围内融资，寻求最佳全球融资战略
（3）跨国经营中商品和资金无法自由流动；
（4）对外投资为股东在全球范围内分散风险。

第6题：

试述中小企业财务管理的特殊性。

正确答案:（1）内部管理基础普遍较弱。
（2）抗风险能力较弱，信用等级较低。
（3）融资渠道相对有限。
（4）对管理者的约束较多。

第7题：

根据我国中小企业促进法规定，中小企业的划分标准有哪些（）

A、企业职工人数
B、销售额
C、资产总额
D、行业特点

正确答案:A,B,C,D

第8题：

财务管理的整体目标有哪些？各有什么特点？

正确答案: 1.以总产值最大化为目标：是传统计划经济的产物，只讲产值，不讲效益；只求数量，不求质量，只抓生产，不抓销售，只重投入，不中挖潜。
2.以利润最大化为目标：企业追求利润最大化，必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，但是没有考虑资金时间价值，没能有效的考虑风险问题，而且是企业财务决策带有短期行为倾向；
3.以股东财富最大化目标：该目标可以理解为最大限度地提高现在的股票价格，股东财富最大化目标考虑了风险，在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为，且目标比较容易量化，便于考核和奖励；但该目标只适用于上市公司，只强调股东的利益，且股票价格收多种因素的影响。
4.以企业价值最大化为目标：是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬关系，保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。

第9题：

问答题

如何理解中小企业财务管理的特点？

正确答案：中小企业除了有大企业财务管理的内容和职能以外，还具有中小企业本身所具有的财务管理特点：
（1）中小企业的内部管理基础普遍较弱。一方面，受生产资源和人才资源等方面的限制，中小企业的管理资源普遍相对短缺，管理机构简单，专业型不强，内部控制制度不健全。另一方面，许多中小企业仍经营在盈亏平衡的边缘，使其无暇全面、系统地考虑内部管理的有效性，财务管理作为企业内部管理的一个组成部分，其有效性自然无从谈起。
（2）中小企业的抗风险能力较弱，信用等级较低。中小企业的资本规模有限，决定了它们抗风险能力先天不足，从而影响其信用等级。
（3）中小企业的融资渠道相对有限。中小企业在金融市场中得到的资金与其在国民经济中所占的比重极不相称，一定程度上仅依赖于内部资金供给，导致中小企业资金严重不足，制约了企业的进一步发展。
（4）中小企业对管理者的约束较多。比如：资金短缺、人员缺乏、管理者财务意识淡薄、只关注企业的生产活动等。

解析：暂无解析

第10题：

问答题

中小企业板指数与主板指数比较呈现哪些特点？

正确答案：（1）市场代表性好。中小企业板指数样本股涵盖了中小企业板市场的全部股票，是第一个全流通指数，能够全面反映中小企业板市场的整体价格走势和变动情况。
（2）指数成长性好，具有高成长、高回报的特点。自基准日2005年6月7日至2009年5月27日，中小企业板指数上涨近316%，而同期上证指数上涨155%，深证综指上涨273%。
（3）成份股流动性良好。中小企业板市场交易一直比较活跃，尤其是股权分置改革完成后，市场关注度和参与度进一步提高。
（4）风险收益特征明显。与主板市场相比，中小企业板指数具有较高的波动性和更高的收益，是指数投资的良好标的指数。
（5）独立性强。中小企业板与大盘相关性较小，随着市场广度和深度的进一步提高，中小企业板表现的独立特征将越来越明显，中小企业板可以作为独立板块进行资产配置。

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第11题：

问答题

与国内公司财务管理相比，跨国公司财务管理具有哪些特点？

正确答案：波动不定且难于预测的汇率变动带来更大的外汇风险；
市场的不完全性给公司带来更多的机会和风险（3点）；
多层次委托代理关系使跨国界财务控制成为关键。

解析：暂无解析

第12题：

问答题

中小企业技术研发战略的模式有哪些？每种模式都有什么特点？有哪些优势和劣势？应该注意哪些问题？中小企业应如何根据企业自身的情况结合制定技术战略应遵循的依据来选择战略模式？

正确答案：研发战略模式。
（1）根据技术研发能力及地位，技术研发战略可划分为领先型、跟随型、模仿型和集成型技术研发战略。（2）根据技术研发主体的不同，技术研发战略可划分为自主、合作的技术研发战略和技术引进战略。
（3）根据技术研发对象性质差异，技术研发战略可划分为产品、工艺、服务型的技术研发战略。
（4）根据技术研发对象的市场情况，技术研发战略可划分为技术研发的蓝海战略和红海战略。
领先型技术研发战略。
优势有：
①成为行业领导者，代表行业先锋技术；
②率先建立垄断势力，占据有利市场地位；
③率先制定行业技术标准，增强后来者进入的门坎；
④为企业带来高额利润，获得可观收入。
局限为：
①技术开发成本高；
②市场开拓和引导难度大；
③技术开发风险高。
条件：
①必须在其所处行业里拥有足够雄厚的资金、技术能力；
②具有长期积累的相关产业技术领域的经验和知识，拥有独立研究开发的核心技术，在时间、资金、人力等方面需要大量的投入；
③营销、服务等部门及时、有效的运作；
④有明确的知识产权保护意识及保护措施。
跟随型技术研发战略。
优势有：
①技术开发和市场开发风险低；
②易于进一步挖掘市场需求；
③有助于将研发能力集中到生产制造等环节。选择依据是有一定研发能力，但资金不那么充足又不愿意承担研发风险且规模较小的企业可考虑采用跟随型研发战略。
实施跟随型技术研发战略，取得成功需要特别注意的工作有：
①注重对技术研发的投入；
②突出产品差异；
③把握跟随研发时机；
④管理方式应不断调整。
模仿型技术研发战略。
优点有：
①进入门槛低；
②成本优势明显；
③经营风险低。
选择依据是不具备雄厚的资金和技术优势的中小企业会采用模仿型研发战略。
集成型技术研发战略。
选择依据是：
一般是产品制造型企业，特别是系统集成企业采用此技术研发战略。
采用此战略的企业的要求是：
一是具有较强的技术组合能力；
二是技术或产品供给方生产的是一般中间产品，而非终端产品。采用集成型研发战略的企业可通过雄厚经济实力奠定研发地位和保持相当水平的技术研发能力两途径来取得或保持其研发地位。

解析：暂无解析

第13题：

中小企业融资渠道有哪些？

正确答案: 一是来源于企业内部积累形成的积累（内源融资）
二是来源于企业外部的资金（外源融资）：间接融资（银行贷款）、直接融资（通过股票市场债券市场融资）、地下金融市场融资

第14题：

中小企业技术研发战略的模式有哪些？每种模式都有什么特点？有哪些优势和劣势？应该注意哪些问题？中小企业应如何根据企业自身的情况结合制定技术战略应遵循的依据来选择战略模式？

正确答案: 研发战略模式。
（1）根据技术研发能力及地位，技术研发战略可划分为领先型、跟随型、模仿型和集成型技术研发战略。（2）根据技术研发主体的不同，技术研发战略可划分为自主、合作的技术研发战略和技术引进战略。
（3）根据技术研发对象性质差异，技术研发战略可划分为产品、工艺、服务型的技术研发战略。
（4）根据技术研发对象的市场情况，技术研发战略可划分为技术研发的蓝海战略和红海战略。
领先型技术研发战略。
优势有：
①成为行业领导者，代表行业先锋技术；
②率先建立垄断势力，占据有利市场地位；
③率先制定行业技术标准，增强后来者进入的门坎；
④为企业带来高额利润，获得可观收入。
局限为：
①技术开发成本高；
②市场开拓和引导难度大；
③技术开发风险高。
条件：
①必须在其所处行业里拥有足够雄厚的资金、技术能力；
②具有长期积累的相关产业技术领域的经验和知识，拥有独立研究开发的核心技术，在时间、资金、人力等方面需要大量的投入；
③营销、服务等部门及时、有效的运作；
④有明确的知识产权保护意识及保护措施。
跟随型技术研发战略。
优势有：
①技术开发和市场开发风险低；
②易于进一步挖掘市场需求；
③有助于将研发能力集中到生产制造等环节。选择依据是有一定研发能力，但资金不那么充足又不愿意承担研发风险且规模较小的企业可考虑采用跟随型研发战略。
实施跟随型技术研发战略，取得成功需要特别注意的工作有：
①注重对技术研发的投入；
②突出产品差异；
③把握跟随研发时机；
④管理方式应不断调整。
模仿型技术研发战略。
优点有：
①进入门槛低；
②成本优势明显；
③经营风险低。
选择依据是不具备雄厚的资金和技术优势的中小企业会采用模仿型研发战略。
集成型技术研发战略。
选择依据是：
一般是产品制造型企业，特别是系统集成企业采用此技术研发战略。
采用此战略的企业的要求是：
一是具有较强的技术组合能力；
二是技术或产品供给方生产的是一般中间产品，而非终端产品。采用集成型研发战略的企业可通过雄厚经济实力奠定研发地位和保持相当水平的技术研发能力两途径来取得或保持其研发地位。

第15题：

中小企业在线管理内贸版的日常管理，可以进行如下哪些内容？（）

A、库存管理
B、财务管理
C、采购与商机搜索
D、广告交易

正确答案:A,B,C

第16题：

财务管理制度的特点有哪些？

正确答案:（1）明确财务管理主体的具体范围；
（2）划分内部财务管理的岗位，明确相应责任；
（3）财务管理内容与方法的选择；
（4）规定财务管理与内部责任单位的相互衔接关系；
（5）规定财务规划与财务评价的方法与程序。

第17题：

财务管理有哪些基本缓解？

正确答案:财务预算，金融资产管理，财务决策，财务战略，财务监督。

第18题：

与国内公司财务管理相比，跨国公司财务管理具有哪些特点？

正确答案:波动不定且难于预测的汇率变动带来更大的外汇风险；
市场的不完全性给公司带来更多的机会和风险（3点）；
多层次委托代理关系使跨国界财务控制成为关键。

第19题：

关于财务管理目标的主要观点有哪些？各有哪些优缺点？你认为现代财务管理的目标是什么？

正确答案: 根据现代企业财务管理理论和实践，最具有代表性的财务管理目标主要有以”几种观点：
（1）利润最大化利润最大化观点，是假定在企业的投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。这种观点认为，利润代表了企业所创造的财富，利润越多说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。
（2）股东财富最大化股东财富最大化，是指企业通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富，股东财富最大化又可以理解为股票价格最大化。
（3）企业价值最大化企业价值最大化，是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。