更多“()职责是组织、控制整个市场调查与预测工作,协调下属各部门之间的关系;制定公司的管理规则、人员的职责。A、管理人员B、研究人员C、督导D、调查员”相关问题
  • 第1题:

    组织的培训部门的职责是______。

    A.协调各部门培训

    B.确定培训需求

    C.考察员工绩效

    D.组织制定培训政策与制度


    正确答案:ABD

  • 第2题:

    管理控制是组织( )的职责。

    A.管理人员
    B.领导人员
    C.全体成员
    D.控制人员

    答案:C
    解析:
    管理控制是组织全体成员的职责。管理控制具有整体性,涉及所有管理人员、组织的各个方面(人员士气与作风、工作程序、产品质量、资金成本、物料消耗、工作或学习业绩等)。所以选C。

  • 第3题:

    超出人力资源管理部门职责范围的工作是()

    • A、组织员工培训工作
    • B、工资方案的制定
    • C、协助各部门办理人员的招聘、解聘手续
    • D、监督各部门人员的工作执行情况

    正确答案:D

  • 第4题:

    薪酬与考核委员会是公司内部治理结构的重要组成部分之一,以下属于其工作职责的是()。

    • A、负责制定公司员工的考核标准和薪酬政策
    • B、负责制定审查董事、监事和高级管理人员的薪酬政策与方案
    • C、负责制定董事、监事与高级管理人员的考核标准
    • D、负责对董事、监事和高级管理人员进行考核

    正确答案:B,C,D

  • 第5题:

    主持制定指导公司HSE行为准则的方针和战略目标,这是谁的职责()。

    • A、最高管理者职责
    • B、管理者代表职责
    • C、一般管理人员职责
    • D、HSE管理部门的职责

    正确答案:A

  • 第6题:

    ()的职责是拟定调查方案和数据处理计划,进行抽样设计、问卷设计、数据分析以及撰写调查报告。

    • A、管理人员
    • B、研究人员
    • C、督导
    • D、访问员

    正确答案:B

  • 第7题:

    市场调查人员的培训中涉及最多的是对()的训练。

    • A、管理人员
    • B、研究人员
    • C、督导
    • D、访问员

    正确答案:D

  • 第8题:

    传统人事管理以()人与事关系为职责。

    • A、组织
    • B、协调
    • C、控制
    • D、监督

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是()

    • A、多头指挥
    • B、各部门之间难以协调
    • C、高层管理者难以控制
    • D、职权职责不清

    正确答案:A

  • 第10题:

    多选题
    薪酬与考核委员会是公司内部治理结构的重要组成部分之一,以下属于其工作职责的是()。
    A

    负责制定公司员工的考核标准和薪酬政策

    B

    负责制定审查董事、监事和高级管理人员的薪酬政策与方案

    C

    负责制定董事、监事与高级管理人员的考核标准

    D

    负责对董事、监事和高级管理人员进行考核


    正确答案: C,B
    解析: 薪酬与考核委员会是董事会下设的几个专门委员会之一,其主要职责包括:负责制定董事、监事与高级管理人员的考核标准,并进行考核;负责制定审查董事、监事和高级管理人员的薪酬政策与方案。

  • 第11题:

    单选题
    某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?()
    A

    多头指挥

    B

    各部门之间难以协调

    C

    高层管理者难以控制

    D

    职权职责不清


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    超出人力资源管理部门职责范围的工作是()
    A

    组织员工培训工作

    B

    工资方案的制定

    C

    协助各部门办理人员的招聘、解聘手续

    D

    监督各部门人员的工作执行情况


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    监事会对(  )履行职责的合法合规性进行监督,并向股东会负责。

    A:研究人员
    B:公司员工
    C:高级管理人员
    D:公司董事

    答案:C,D
    解析:
    根据《证券公司监督管理条例》,监事会对公司财务以及公司董事、经理层人员履行职责的合法合规性进行监督,并向股东会负责监事会可以检查公司财务,监督董事会、经理层履行职责的情况,对董事及经理层人员的行为进行质询,要求董事、经理层人员纠正其损害公司和客户利益的行为,提议召开临时股东会,组织对高级管理人员进行离任审计以及行使法律法规和公司章程规定的其他职权。

  • 第14题:

    某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?()

    • A、多头指挥
    • B、各部门之间难以协调
    • C、高层管理者难以控制
    • D、职权职责不清

    正确答案:A

  • 第15题:

    对直线—职能结构教育督导组织评价正确的选项是()

    • A、分工细致,职责明确,具有稳定性,效率高
    • B、各部门缺乏全局观念,缺乏信息交流
    • C、职能人员和直线人员之间矛盾多
    • D、最高领导者的协调任务重,整个组织机构对环境的适应很快

    正确答案:A,B,C

  • 第16题:

    项目监理组织在开展目标控制工作之前,必须明确监理各部门和人员的岗位职责以及相互协作关系。所以()是目标控制的重要前提,它是目标控制的基本保障。

    • A、制订监理计划
    • B、建立监理组织
    • C、加强领导
    • D、组织协调

    正确答案:B

  • 第17题:

    幼儿园规章制度的内容()

    • A、确定组织系统各层次各部门的工作制度与人员职责
    • B、确定全园和各部门工作学习的秩序和标准
    • C、制定教职工行为规范
    • D、对各类活动协调管理的规定

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    下列哪几项是经理对管理层的职责?()

    • A、完成各项工作任务
    • B、提供良好的环境
    • C、在预算内经营
    • D、协调各部门之间的关系

    正确答案:A,C

  • 第19题:

    ()职责是组织、控制整个市场调查与预测工作,协调下属各部门之间的关系;制定公司的管理规则、人员的职责。

    • A、管理人员
    • B、研究人员
    • C、督导
    • D、调查员

    正确答案:A

  • 第20题:

    下列关于前厅经理职责的描述,错误的是()

    • A、协调酒店店长处理好员工关系的工作
    • B、解答员工提出的问题
    • C、协调总公司与酒店店长的关系
    • D、处理好下属之间的关系

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    项目组织结构图反映的是()。
    A

    工作对象之间的关系

    B

    项目各参与方之间的关系

    C

    各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

    D

    组织系统中各部门的职责分工


    正确答案: B
    解析: 本题涉及的考点是项目组织结构图的相关知识。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。

  • 第22题:

    多选题
    对直线—职能结构教育督导组织评价正确的选项是()
    A

    分工细致,职责明确,具有稳定性,效率高

    B

    各部门缺乏全局观念,缺乏信息交流

    C

    职能人员和直线人员之间矛盾多

    D

    最高领导者的协调任务重,整个组织机构对环境的适应很快


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列关于前厅经理职责的描述,错误的是()
    A

    协调酒店店长处理好员工关系的工作

    B

    解答员工提出的问题

    C

    协调总公司与酒店店长的关系

    D

    处理好下属之间的关系


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    内部控制环境中,明确了各部门之间的责任,下列属于董事会责任的有()
    A

    负责监督董事会及董事、高级管理层及高级管理人员履行内部控制职责

    B

    制定内部控制政策

    C

    负责审批整体经营战略和重大政策并定期检查、评价执行情况、

    D

    负责建立和完善内部组织机构,保证内部控制的各项职责得到有效履行


    正确答案: A
    解析: 暂无解析