更多“下面对协调联合体的特征认识,不正确的是()A、母国创新的全球转移B、核心竞争力集中,其他方面则分散C、总部与子公司之间存在正式系统和控制D、知识在每个单位开发并保留”相关问题
  • 第1题:

    集散控制系统的主要特征是它的集中管理和()。

    • A、集中控制
    • B、分散控制
    • C、分散管理
    • D、分散操作

    正确答案:B

  • 第2题:

    下列不属于国际企业集权管理的缺点的是()

    • A、所有权分散
    • B、需要从全球角度配置资源
    • C、需要把专门知识集中在总部
    • D、子公司缺乏经验

    正确答案:A

  • 第3题:

    在经济全球化的时代背景下,必须具有强大的国家竞争力,才能在激烈的竞争中立于不败之地。而国家竞争力的核心是()

    • A、制度创新能力
    • B、理论创新能力
    • C、科技创新能力
    • D、文化创新能力

    正确答案:C

  • 第4题:

    每个公民应该具有创新意识,要充分认识到技术创新在社会和国家层面是驱动发展的动力源泉,同时也是提升个人和单位核心竞争力的前提和保证。()


    正确答案:正确

  • 第5题:

    采用(),可以把差别化的产品转移到海外市场,可以利用企业在母国的专利优势技术与技术研发和创新能力在全球范围内进行技术扩散和适应性调整。


    正确答案:国际战略

  • 第6题:

    在集中开发方式和分散开发方式中都必须集中管理的是()。

    • A、开发人员
    • B、设备与操作
    • C、开发活动
    • D、系统规划

    正确答案:D

  • 第7题:

    集团客户具有以下特征()。

    • A、在股权上或者经营决策上直接或间接控制其他企事业法人或被其他企事业法人控制的(如母公司与子公司之间)
    • B、共同被第三方企事业法人所控制的(如受同一母公司控制的子公司之间)
    • C、同受某一实际控制人控制
    • D、存在其他关联关系,可能不按公允价格原则转移资产和利润

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    填空题
    集散控制系统的特点:系统结构上(),控制上(),信息管理上信息管理与集成;系统各组成部分之间自适和协调。总体而言,DCS的特点(基本思想)是集中管理,分散控制,其体系特征是层次化

    正确答案: 分级递阶控制,分散控制
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    判断题
    全球产品细分结构将决策权集中在总部,然后协调和整合各个不同事业邰之间的决策和行动。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列不属于战略业务单位组织结构的优点的是()。
    A

    降低了企业总部的控制跨度

    B

    使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调

    C

    总部与事业部和产品层之间的关系变得更加紧密

    D

    易于监控每个战略业务单位的绩效


    正确答案: D
    解析: 战略业务单位的优点有:
    (1)降低了企业总部的控制跨度;
    (2)减轻了总部的信息过度情况;
    (3)这种结构使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调;
    (4)易于监控每个战略业务单位的绩效。

  • 第11题:

    单选题
    成功的组织创新对创新者提出许多高要求,哪项不正确()
    A

    创新者对组织创新成果潜在使用者的需求和获取知识的步骤有深刻了解,并拥有对财力、物力进行必要动员和协调的地位及经验

    B

    创新者拥有组织创新研究与开发方面的能力,与负责研究开发、市场销售和生产等诸部门的人员之间有密切联系与协同

    C

    创新群体拥有创新活动所必须的认知能力、个性特征和内在动机,并具有较高的自我效能和群体凝聚力

    D

    在群体沟通模式、群体管理目标管理程序及群体决策方式等方面,专业技术人员不需要有任何心理准备


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以下关于协调联合体情况下公司战略能力的认识,正确的是()
    A

    追求当地市场反应能力

    B

    追求母国创新全球转移

    C

    追求全球规模效率

    D

    以上都不是


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下关于协调联合体情况下公司战略能力的认识,正确的是()

    • A、追求当地市场反应能力
    • B、追求母国创新全球转移
    • C、追求全球规模效率
    • D、以上都不是

    正确答案:B

  • 第14题:

    全球产品细分结构将决策权集中在总部,然后协调和整合各个不同事业邰之间的决策和行动。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    下列不属于战略业务单位组织结构的优点的是()。

    • A、降低了企业总部的控制跨度
    • B、使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
    • C、总部与事业部和产品层之间的关系变得更加紧密
    • D、易于监控每个战略业务单位的绩效

    正确答案:C

  • 第16题:

    下面对四种创新模式理解正确的是()

    • A、全球中心创新模式是通过母国感知新机遇,将资源和能力集中起来以创造新产品或工艺,子公司将创新引入当地市场
    • B、地区-地区的创新模式是将跨国公司内部不同单位的资源和能力集中,在母公司和子公司两个层面共同开展和管理某一创新活动
    • C、地区杠杆式依赖子公司所具有的知识进行开发
    • D、全球纽带式是确保每个子公司的特定资源和能力,使其能被国内单位利用和在全球范围内的其他单位利用

    正确答案:A

  • 第17题:

    通过转移定价,在母公司与子公司之间、子公司与子公司之间转移资金与利润,这种做法在财务战略中属于()

    • A、资产债务匹配
    • B、业务分散化
    • C、融资分散化
    • D、营运资本管理

    正确答案:D

  • 第18题:

    集散控制系统的特点:系统结构上(),控制上(),信息管理上信息管理与集成;系统各组成部分之间自适和协调。总体而言,DCS的特点(基本思想)是集中管理,分散控制,其体系特征是层次化


    正确答案:分级递阶控制;分散控制

  • 第19题:

    成功的组织创新对创新者提出许多高要求,哪项不正确()

    • A、创新者对组织创新成果潜在使用者的需求和获取知识的步骤有深刻了解,并拥有对财力、物力进行必要动员和协调的地位及经验
    • B、创新者拥有组织创新研究与开发方面的能力,与负责研究开发、市场销售和生产等诸部门的人员之间有密切联系与协同
    • C、创新群体拥有创新活动所必须的认知能力、个性特征和内在动机,并具有较高的自我效能和群体凝聚力
    • D、在群体沟通模式、群体管理目标管理程序及群体决策方式等方面,专业技术人员不需要有任何心理准备

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    下列不属于国际企业集权管理的缺点的是()
    A

    所有权分散

    B

    需要从全球角度配置资源

    C

    需要把专门知识集中在总部

    D

    子公司缺乏经验


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    下面对四种创新模式理解正确的是()
    A

    全球中心创新模式是通过母国感知新机遇,将资源和能力集中起来以创造新产品或工艺,子公司将创新引入当地市场

    B

    地区-地区的创新模式是将跨国公司内部不同单位的资源和能力集中,在母公司和子公司两个层面共同开展和管理某一创新活动

    C

    地区杠杆式依赖子公司所具有的知识进行开发

    D

    全球纽带式是确保每个子公司的特定资源和能力,使其能被国内单位利用和在全球范围内的其他单位利用


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    下面对协调联合体的特征认识,不正确的是()
    A

    母国创新的全球转移

    B

    核心竞争力集中,其他方面则分散

    C

    总部与子公司之间存在正式系统和控制

    D

    知识在每个单位开发并保留


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    集团客户具有以下特征()。
    A

    在股权上或者经营决策上直接或间接控制其他企事业法人或被其他企事业法人控制的(如母公司与子公司之间)

    B

    共同被第三方企事业法人所控制的(如受同一母公司控制的子公司之间)

    C

    同受某一实际控制人控制

    D

    存在其他关联关系,可能不按公允价格原则转移资产和利润


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析