更多“下列不属于国际企业集权管理的缺点的是()A、所有权分散B、需要从全球角度配置资源C、需要把专门知识集中在总部D、子公司缺乏经验”相关问题
  • 第1题:

    某企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令,该企业采取的是(  )财务管理体制。

    A.集权型
    B.分权型
    C.集权与分权相结合型
    D.集权与分权相制约型

    答案:A
    解析:
    本题的考点是财务管理体制各种模式的区分。集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。

  • 第2题:

    集权与分权相结合型财务管理体制下,企业的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。(  )


    答案:错
    解析:
    本题的考点是财务管理体制各种模式的区分。集权型财务管理体制下,企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。

  • 第3题:

    集权型财务管理体制下企业内部的所有管理权集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。()


    答案:错
    解析:
    集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。

  • 第4题:

    下面对协调联合体的特征认识,不正确的是()

    • A、母国创新的全球转移
    • B、核心竞争力集中,其他方面则分散
    • C、总部与子公司之间存在正式系统和控制
    • D、知识在每个单位开发并保留

    正确答案:D

  • 第5题:

    某企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令,该企业采取的财务管理体制是()。

    • A、集权型
    • B、分权型
    • C、集权与分权相结合型
    • D、集权与分权相制约型

    正确答案:A

  • 第6题:

    在全球范围内进行资源配置的方式包括()。

    • A、价值链分解
    • B、全球资源搜寻
    • C、集中地分散
    • D、以上都有

    正确答案:D

  • 第7题:

    总部集中于一个底线,每个国家作为一个利润中心,其子公司根据需要自主管理经营,但必须创造利润才能从总部获得资源,这种企业战略是()。

    • A、多国战略
    • B、跨国战略
    • C、国际战略
    • D、地区战略

    正确答案:A

  • 第8题:

    差异性市场营销策略的缺点是企业()于各细分市场。

    • A、资源集中
    • B、资源分散
    • C、促销集中
    • D、渠道集中

    正确答案:B

  • 第9题:

    多选题
    企业集团H型组织结构,有()等优点。
    A

    总部管理费用较低

    B

    可弥补亏损子公司损失

    C

    总部风险分散

    D

    总部可自由运营子公司

    E

    便于实施分权管理


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列不属于国际企业集权管理的缺点的是()
    A

    所有权分散

    B

    需要从全球角度配置资源

    C

    需要把专门知识集中在总部

    D

    子公司缺乏经验


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    差异性市场营销策略的缺点是企业()于各细分市场。
    A

    资源集中

    B

    资源分散

    C

    促销集中

    D

    渠道集中


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    总部集中于一个底线,每个国家作为一个利润中心,其子公司根据需要自主管理经营,但必须创造利润才能从总部获得资源,这种企业战略是()。
    A

    多国战略

    B

    跨国战略

    C

    国际战略

    D

    地区战略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    集权型财务管理体制下企业内部的所有管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。()


    答案:错
    解析:
    集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。

  • 第14题:

    一般说来,全球化企业在进行财务管理时,可根据企业规模大小,经营跨国化的程度以及公司组织结构,选择以下哪几种基本财务结构形态?Ⅰ.由公司总部实施中央集权。Ⅱ.由公司总部指导下的国际部或国际公司实施中央集权。Ⅲ.由公司总部与其下属的国际部、或地区总部、或产品总部实施分权制。Ⅳ.由总部下属的国际部、地区总部或产品总部实施中央集权。

    A.Ⅰ和Ⅳ
    B.Ⅱ和Ⅲ
    C.Ⅲ和Ⅳ
    D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

    答案:D
    解析:

  • 第15题:

    企业集团H型组织结构,有()等优点。

    A总部管理费用较低

    B可弥补亏损子公司损失

    C总部风险分散

    D总部可自由运营子公司

    E便于实施分权管理


    A,B,C,D,E

  • 第16题:

    下列不属于国际企业集权管理的缺点的是()

    • A、所有权分散
    • B、需要从全球角度配置资源
    • C、需要把专门知识集中在总部
    • D、子公司缺乏经验

    正确答案:A

  • 第17题:

    母公司可利用全球性经营的有利条件合理调拨资金。为了节约利息支出,降低国际间资金流动的风险,通常的做法是()。

    • A、在国外子公司保持必要的现汇,将大部分现金集中于公司总部
    • B、在公司总部保持必要的现汇,将大部分现金集中于中心地区分部
    • C、将所有现金在公司总部与国外子公司间平均分配
    • D、将大部分现金集中于业务发展较快的子公司

    正确答案:A

  • 第18题:

    ()是企业在全球范围内进行资源配置,其资源分配的方式发生改变,企业充分利用、合理配置全球资源,生产出成本更低、质量更高的产品和服务。

    • A、企业经营国际化
    • B、企业国际化
    • C、企业自身国际化
    • D、企业资源全球化

    正确答案:B

  • 第19题:

    国际企业在组织国际财务管理职能时,所采取的基本形态()。

    • A、集中于公司总部
    • B、集中于国际管理单位
    • C、公司总部与附属单位之间分权
    • D、附属单位单独管理

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    销售管理要从国际化角度入手,主动进入()市场,开展竞争。

    • A、国际
    • B、国外
    • C、国内
    • D、全球

    正确答案:A

  • 第21题:

    单选题
    在全球范围内进行资源配置的方式包括()。
    A

    价值链分解

    B

    全球资源搜寻

    C

    集中地分散

    D

    以上都有


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    国际企业在组织国际财务管理职能时,所采取的基本形态()。
    A

    集中于公司总部

    B

    集中于国际管理单位

    C

    公司总部与附属单位之间分权

    D

    附属单位单独管理


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    ()是企业在全球范围内进行资源配置,其资源分配的方式发生改变,企业充分利用、合理配置全球资源,生产出成本更低、质量更高的产品和服务。
    A

    企业经营国际化

    B

    企业国际化

    C

    企业自身国际化

    D

    企业资源全球化


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    从财务管理决策的不同配置划分,国际财务管理体系可以分为()式两种基本类型。
    A

    横向与纵向

    B

    集权与分权

    C

    集中与分散

    D

    统一与分散


    正确答案: D
    解析: 暂无解析