下列不属于国际企业集权管理的缺点的是()
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
下面对协调联合体的特征认识,不正确的是()
第5题:
某企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令,该企业采取的财务管理体制是()。
第6题:
在全球范围内进行资源配置的方式包括()。
第7题:
总部集中于一个底线,每个国家作为一个利润中心,其子公司根据需要自主管理经营,但必须创造利润才能从总部获得资源,这种企业战略是()。
第8题:
差异性市场营销策略的缺点是企业()于各细分市场。
第9题:
总部管理费用较低
可弥补亏损子公司损失
总部风险分散
总部可自由运营子公司
便于实施分权管理
第10题:
所有权分散
需要从全球角度配置资源
需要把专门知识集中在总部
子公司缺乏经验
第11题:
资源集中
资源分散
促销集中
渠道集中
第12题:
多国战略
跨国战略
国际战略
地区战略
第13题:
第14题:
第15题:
企业集团H型组织结构,有()等优点。
A总部管理费用较低
B可弥补亏损子公司损失
C总部风险分散
D总部可自由运营子公司
E便于实施分权管理
第16题:
下列不属于国际企业集权管理的缺点的是()
第17题:
母公司可利用全球性经营的有利条件合理调拨资金。为了节约利息支出,降低国际间资金流动的风险,通常的做法是()。
第18题:
()是企业在全球范围内进行资源配置,其资源分配的方式发生改变,企业充分利用、合理配置全球资源,生产出成本更低、质量更高的产品和服务。
第19题:
国际企业在组织国际财务管理职能时,所采取的基本形态()。
第20题:
销售管理要从国际化角度入手,主动进入()市场,开展竞争。
第21题:
价值链分解
全球资源搜寻
集中地分散
以上都有
第22题:
集中于公司总部
集中于国际管理单位
公司总部与附属单位之间分权
附属单位单独管理
第23题:
企业经营国际化
企业国际化
企业自身国际化
企业资源全球化
第24题:
横向与纵向
集权与分权
集中与分散
统一与分散